影响企业组织形式选择的因素有哪些?
题目
影响企业组织形式选择的因素有哪些?
相似考题
参考答案和解析
参考答案：影响企业组织形式选择的因素主要有：（1）法律的规定；（2）是否承担有限责任；（3）税负上的考量；（4）经营的集权化程度；（5）权益转让的便利性；（6）是否永续经营；（7）企业的经营成本。
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第1题：
简述影响选择不同企业组织形式的关键因素。
正确答案: 在小企业中利润与社会责任的关系是：
（1）许多社会责任活动与企业的利润目标，特别是长期利润目标是一致的。
（2）利润是一个限制性因素，一个企业如果没有利润的话就不能生存。
（3）一些社会公益活动是需要昂贵代价的，比如消除工厂污染。
（4）通过履行社会义务，企业可获得良好的信誉，进而吸引更多顾客。
（5）如果忽视社会责任，便可能造成企业失去顾客，并受制于法规。 -
第2题：
简述选择的实质是什么？ 影响选择效果的因素有哪些？
正确答案:选择的实质是造成有差别的生殖率，从而定向地改变群体的遗传组成。（自然选择、人工选择的最终效果一样）
影响选择效果的因素：
选择差（Sd）=入选群体平均值—原始群体平均值。Or当对某一数量性状进行选择时，入选群体与原始群体平均值的差值。
选择差的大小反映了选择的效果，选择差越大，则选择的强度越大（淘汰强度越大），反之亦然。
选择反应（R）通过选择对下一代性状提高的程度or 选择差与遗传力的乘积。R=SdH 选择强度 以标准差为单位的选择差。i=Sd/σ Sd=iσ R=iσH² 要提高选择效果，
应从以下三方面入手：
增加群体的性状变异幅度，对环境条件一致且性状变异幅度大的群体进行选择效果明显。
提高性状的遗传力，对遗传传递力强的性状进行选择，其选择效果好。
降低入选率，提高选择效果 -
第3题：
小企业组织形式选择时应遵循的原则有哪些？
正确答案: （1）税收考虑：不同形式的企业所适用的税收政策是不同的，因此应比较不同组织形式的税率和征收方法。
（2）承担责任：选择组织形式时要权衡各种形式赋予业主的法律、经济责任，将责任控制在其愿意承担的范围内。
（3）初创和未来的资本需求：不同企业形式在组建时的资本需求是不同的，融资能力也不同，业主应根据自己的资金情况选择。
（4）可控制：在不同的企业形式下，企业主对企业的控制能力是不一样的，有的权力高度集中而有的就相当分散，业主须权衡考虑。
（5）管理能力：企业主要评估自己的管理能力，如果自己不擅长管理，就应该选择那些能将多种人才纳入企业内部的组织形式。
（6）商业目标：企业规模和盈利水平也与企业的组织形式相关。
（7）延续性和产权变动问题：不同形式的企业的延续能力是不同的。在建立企业的时侯，业主也应该预想到将来企业的所有权转换、继承、买卖的问题。
（8）组建成本：不同企业形式的设立成本是不同的，设立时的成本收益比也要考虑在内。 -
第4题：
影响目标市场的策略选择的因素有哪些？
正确答案: ①产品特点、市场特点、企业的特点；
②产品在生命周期中所处的阶段；
③竞争对手的目标市场策略。 -
第5题：
影响企业目标市场战略选择的一般因素有哪些？
正确答案:企业资源、产品同质性、市场同质性、产品所处的生命周期阶段、竞争对手的目标市场、涵盖战略 -
第6题：
战略选择的影响因素有哪些？
正确答案:外部的宏观环境、自身实际情况、行业及竞争对手、潜在竞争者和替代品，上下游供应链 -
第7题：
企业选择项目组织形式应考虑哪些问题？
正确答案: （1）项目自身的情况，如规模、难度、复杂程度、项目结构状况、子项目数量和特征；
（2）企业组织状况，同时进行的项目的数量，及其在项目中承担的任务范围。若企业同时承担的项目很多，必须采用矩阵式的组织形式；
（3）应采用高效率、低成本的项目组织形式，使参与各方有效地沟通，责权利关系明确，能进行有效的项目控制；
（4）应使决策简单、快速；
（5）相对重要的项目，将权利偏向于项目经理，即采用强矩阵式组织；反之，则是弱矩阵式组织。即使对同一个项目，不同的管理职能，部门和项目上的权利分配不同；
（6）强矩阵式组织形式比弱矩阵式组织形式或平衡矩阵式组织形式更能确保项目目标的实现，而比独立式项目组织形式更有效地使用资源和降低项目成本。 -
第8题：
影响顾客选择饭店因素有哪些
正确答案: 1.服务品质
2.性价比
3.品牌影响
4.地理位置
5.客房舒适度 -
第9题：
问答题影响企业选择国际广告媒体的主要限制性因素有哪些?正确答案： 影响企业选择国际广告媒体的主要限制性因素
1)语言的限制
2)文化因柬的限制
3)政府对广告的调控政策解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述影响选择不同企业组织形式的关键因素。正确答案： 在小企业中利润与社会责任的关系是：
（1）许多社会责任活动与企业的利润目标，特别是长期利润目标是一致的。
（2）利润是一个限制性因素，一个企业如果没有利润的话就不能生存。
（3）一些社会公益活动是需要昂贵代价的，比如消除工厂污染。
（4）通过履行社会义务，企业可获得良好的信誉，进而吸引更多顾客。
（5）如果忽视社会责任，便可能造成企业失去顾客，并受制于法规。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业选择项目组织形式应考虑哪些问题？正确答案： （1）项目自身的情况，如规模、难度、复杂程度、项目结构状况、子项目数量和特征；
（2）企业组织状况，同时进行的项目的数量，及其在项目中承担的任务范围。若企业同时承担的项目很多，必须采用矩阵式的组织形式；
（3）应采用高效率、低成本的项目组织形式，使参与各方有效地沟通，责权利关系明确，能进行有效的项目控制；
（4）应使决策简单、快速；
（5）相对重要的项目，将权利偏向于项目经理，即采用强矩阵式组织；反之，则是弱矩阵式组织。即使对同一个项目，不同的管理职能，部门和项目上的权利分配不同；
（6）强矩阵式组织形式比弱矩阵式组织形式或平衡矩阵式组织形式更能确保项目目标的实现，而比独立式项目组织形式更有效地使用资源和降低项目成本。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题影响企业目标市场战略选择的一般因素有哪些？正确答案： 企业资源、产品同质性、市场同质性、产品所处的生命周期阶段、竞争对手的目标市场、涵盖战略解析： 暂无解析 -
第13题：
选择企业组织形式时应考虑的因素有哪些？
正确答案: 选择企业组织形式时应考虑的因素包括：
（1）经营事业的定位。
（2）经营事业的范围，也就是工商登记注册中的经营范围问题。
（3）资金实力。
（4）团队组成情况、经营计划、组成人员权利责任的承担、赢利模式和回收资金的周期等因素。 -
第14题：
不同企业组织形式如何履行纳税义务，企业选择组织形式的筹划策略有哪些？
正确答案: （1）不同企业组织形式的税务筹划：
个人独资企业、合伙企业，比照个体工商户的生产经营所得征收个人所得税。公司企业要交纳企业所得税，投资者个人分得的利润征收个人所得税。
（2）企业选择组织形式的筹划策略：
总体税负合伙制税负低于公司制。后者既要缴企业所得税，个人还要交纳个人所得税。应全面比较税基、税率、税收优惠等因素。 -
第15题：
小企业组织形式选择应遵循哪些原则？
正确答案: （1）税收考虑。
不同的企业组织形式所适用的税收政策是不同的，而且税收政策对企业的影响是长期的。因此，应比较不同组织形式的税率和征收方法。
（2）承担责任。
选择组织形式要权衡各种形式赋予业主的法律和经济责任，将责任控制在其愿意承担的氛围内。
（3）初创和未来的资本需求。
不同企业形式在组建时的资本需求是不同的，业主应根据自己的资金情况选择。同时，不同形式的融资能力也不相同，在需要追加投资时的难易程度也是不相同的。
（4）可控性。
在不同的企业形式下，企业主对企业的控制能力是不一样的，有的权力高度集中而有的权力相当分散。企业主要权衡他愿意放弃的控制力和想要获取的他人的帮助。
（5）管理能力。
企业主要评估自己的管理能力，如果自己不擅长管理，就应该选择那些能够将多种人才纳入企业内部的组织形式。
（6）商业目标。
企业主计划实现的企业规模和盈利水平也与企业的组织形式相关，而且随着企业的发展，其组织形式总是想着更为复杂、成本更高的方向转变。一个庞大的商业计划往往会诞生一个大规模、复杂的企业组织。
（7）延续性和产权变动问题。
不同形式的企业的延续能力的是不同的。在建立企业的时候，业主也应该预想到将来企业的所有权转换、继承、买卖的问题。有的组织形式在发生所有权变动时所受的震动比较小，变动起来也比较容易、灵活，而有的形式的变动成本就很高。
（8）组建成本。
不同企业形式的设立成本是不同的，设立时的成本收益比也要考虑在内。个人独资企业的创立几乎不要什么费用，而组建公司的成本是比较高的。 -
第16题：
影响企业选择国际广告媒体的主要限制性因素有哪些?
正确答案: 影响企业选择国际广告媒体的主要限制性因素
1)语言的限制
2)文化因柬的限制
3)政府对广告的调控政策 -
第17题：
影响战略选择的行为因素有哪些
正确答案: （1）目前战略作用的影响。
（2）企业对内、外权势力量依赖程度的影响。
（3）企业管理风格和企业文化对战略选择的影响。
（4）时间性影响。
（5）竞争对手反应的影响。 -
第18题：
影响企业柔性的因素有哪些？
正确答案: 企业设计其产能时，可以考虑以下一些因素的柔性：
（1）产品、服务柔性。企业为了适应市场变化或者跟上市场新产品更迭的脚步，必须具备快速引进新产品或提供新服务的能力。同时，为了能尽量满足每一个顾客的独特需求，企业也要具备“定制化”生产或提供服务的能力。
（2）数量柔性。在市场中，企业必然会面临需求的不能预期的波动，如果不能迅速的应对市场变化，企业可能会面临不可避免的损失。此时，如果企业在产出量能在较大范围内自由增减，就能迅速的处理市场的需求波动，从而不会造成过度的成本费用。
（3）流程柔性。概括的说，流程的柔性具有柔性的生产系统和简单易操作的设备的有机结合。这些技术的应用都是为了能达到快速低成本的产品转化，又能使多种产品在一起混合生产时耗费的成本低于单独生产这些产品时的成本，即范围经济性。
（4）人力资源柔性。具有柔性的人力资源是指掌握多种技能以及有从一件任务快速转移到另一项任务的能力。这类人力资源需要企业提供更广泛的培训，同时，也需要管理者和员工们共同努力达到工作分配上的既快又好的转变能力。 -
第19题：
影响矿床开拓方案选择的因素有哪些？
正确答案: （1）地形地质条件、矿体赋存条件，如矿体的厚度、深度等。
（2）地质构造破坏，如断层、破碎带等。
（3）矿石和围岩的物理力学性质，如坚固性、稳固性等。
（4）矿区水文地质条件，如地表水（河流、湖泊等）、地下水、溶洞的分布情况。
（5）地表地形条件，如地面运输条件、地面工业场地布置、地表岩层崩落和移动范围，外部交通条件、农田分布情况等。
（6）矿石工业储量、矿石工业价值、矿床勘探程度及远景储量等。
（7）选用的采矿方法。
（8）水、电供应条件。
（9）原有井巷工程存在状态。
（10）选厂和尾矿库可能建设的地点。 -
第20题：
问答题不同企业组织形式如何履行纳税义务，企业选择组织形式的筹划策略有哪些？正确答案： （1）不同企业组织形式的税务筹划：
个人独资企业、合伙企业，比照个体工商户的生产经营所得征收个人所得税。公司企业要交纳企业所得税，投资者个人分得的利润征收个人所得税。
（2）企业选择组织形式的筹划策略：
总体税负合伙制税负低于公司制。后者既要缴企业所得税，个人还要交纳个人所得税。应全面比较税基、税率、税收优惠等因素。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题影响国际企业经营和财务管理组织形式的因素有哪些？正确答案： 影响国际企业经营和财务管理组织形式的因素有： 1.企业国际化经营的程度和阶段 2.国际企业的产品和技术特点 3.国家文化 4.企业的管理哲学解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题选择企业组织形式时应考虑的因素有哪些？正确答案： 选择企业组织形式时应考虑的因素包括：
（1）经营事业的定位。
（2）经营事业的范围，也就是工商登记注册中的经营范围问题。
（3）资金实力。
（4）团队组成情况、经营计划、组成人员权利责任的承担、赢利模式和回收资金的周期等因素。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题小企业组织形式选择应遵循哪些原则？正确答案： （1）税收考虑。
不同的企业组织形式所适用的税收政策是不同的，而且税收政策对企业的影响是长期的。因此，应比较不同组织形式的税率和征收方法。
（2）承担责任。
选择组织形式要权衡各种形式赋予业主的法律和经济责任，将责任控制在其愿意承担的氛围内。
（3）初创和未来的资本需求。
不同企业形式在组建时的资本需求是不同的，业主应根据自己的资金情况选择。同时，不同形式的融资能力也不相同，在需要追加投资时的难易程度也是不相同的。
（4）可控性。
在不同的企业形式下，企业主对企业的控制能力是不一样的，有的权力高度集中而有的权力相当分散。企业主要权衡他愿意放弃的控制力和想要获取的他人的帮助。
（5）管理能力。
企业主要评估自己的管理能力，如果自己不擅长管理，就应该选择那些能够将多种人才纳入企业内部的组织形式。
（6）商业目标。
企业主计划实现的企业规模和盈利水平也与企业的组织形式相关，而且随着企业的发展，其组织形式总是想着更为复杂、成本更高的方向转变。一个庞大的商业计划往往会诞生一个大规模、复杂的企业组织。
（7）延续性和产权变动问题。
不同形式的企业的延续能力的是不同的。在建立企业的时候，业主也应该预想到将来企业的所有权转换、继承、买卖的问题。有的组织形式在发生所有权变动时所受的震动比较小，变动起来也比较容易、灵活，而有的形式的变动成本就很高。
（8）组建成本。
不同企业形式的设立成本是不同的，设立时的成本收益比也要考虑在内。个人独资企业的创立几乎不要什么费用，而组建公司的成本是比较高的。解析： 暂无解析