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第1题：
简述差异化战略的途径。
正确答案: 产品差异化、服务差异化、形象差异化、人员差异化、分渠道差异化 -
第2题：
简述中小企业的五种差异化战略
正确答案: （1）“小而专、小而精”战略。这是根据中小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略。中小企业由于资源和能力的制约，往往无法经营多种产品以分散风险，因此只能集中优势兵力，通过选择使企业发挥自身特长的细分市场来进行专业化经营，从而在较小的目标市场上获得竞争优势。
（2）依附战略。所谓依附战略，就是把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上，成为大企业系列生产中的一个组成部分，进行集中生产或销售，形成一种比较优势。
（3）拾遗补缺战略。为了在大企业的夹缝中生存和发展，中小企业根据“人无我有，人有我无”的原则，关注那些被大企业所忽视的细小市场，通过寻找市场上的各种空隙，以自己快速灵活的优势，力求在这些小市场上获取最大的收益。这种竞争战略通常被称为拾遗补缺战略。
（4）经营特色战略。由于中小企业本身实力不雄厚，一般无法达到规模经济效益，成本难以大幅度下降，就应该从特色经营上下功夫。特色经营，就是中小企业以提供标新立异的、具有独特的内涵的产品或服务来吸引消费者，在竞争中达到出奇制胜的效果。
（5）联合竞争战略。这是根据单个的中小企业资金缺乏、生产技术水平较低，难以形成规模效益等特点而制定的一种经营战略。所谓联合竞争是指中小企业在平等互利的基础上，形成较为紧密的联系，互相取长补短，联弱成强，形成集团力量，共同开发市场，从而有利于自己的生存和发展。 -
第3题：
在竞争战略的制定中，比较适合中小企业采用的竞争战略是（）。
- A、稳定战略
- B、集中化战略
- C、差异化战略
- D、成本领先战略
正确答案:B -
第4题：
中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是（）
- A、低成本战略
- B、差异化战略
- C、重点化战略
- D、多角经营战略
正确答案:C -
第5题：
简述差异化战略措施。
正确答案: （1）有形差异化；（2）无形差异化；（3）维持差异化优势。 -
第6题：
简述中小企业战略体系。
正确答案: （1）战略指导思想。是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想，是指导战略制定和执行的基本思想。包括市场导向；依靠品种、质量、成本取胜；实现系统整体优化；善于竞争，优胜劣汰；长远观点，放眼未来；以人为本，依靠全体职工。
（2）战略目标。是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务，决定企业在战略期间总体发展的主要行动方向，是企业战略的核心。注意三点：对象明确；定量和定性相结合；时间限定清晰，并且保证长、中、短期目标相互衔接协调。
（3）战略措施。是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。一般分为公司治理战略、行业选择战略、业务发展战略、产品开发战略、资产经营战略。
（4）战略规划。就是制定组织的长远目标并将其付诸实施。主要目的有剖析企业外部环境、了解企业内部优劣势、帮助企业迎接未来挑战、提供企业未来明确的目标及方向、使企业的每个成员明白企业目标。制定公司战略规划的步骤是：战略环境分析和预测，制定目标，确定战略执行过程中的重点，制订行动计划和划分阶段，指定实施战略措施。 -
第7题：
简述差异化战略的实施途径。
正确答案: （1）控制各种差异化驱动因素，从整个价值链出发提升整个独特性。
（2）控制实施差异化的成本。
（3）改变规则以创造独特性。
（4）重构价值链。 -
第8题：
由于创业期的中小企业规模小、实力弱、资金缺乏，但其运行灵活，主要依靠创业者个人的能力来领导企业，因此，这个时期的中小企业适宜采用的战略不包括（）
- A、产品差异化战略
- B、资源战略
- C、依附战略
- D、局部市场战略
正确答案:A -
第9题：
问答题简述中小企业实施战略管理的必要性，战略管理对中小企业有哪些作用？正确答案： 必要性：（1）开展战略管理是中小企业生存的需要；
（2）开展战略管理是中小企业发展的需要；
（3）开展战略管理是中小企业提高核心竞争力的要求。
作用：（1）企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径，有利于企业长期稳定发展。
（2）企业经营战略可以提高企业的市场应变能力，使企业处于主动和优势地位。
（3）企业经营战略增强了企业的竞争能力，有利于开拓国际和国内市场。
（4）企业经营战略能够使企业不断创新，以适应市场变化。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题比较适合中小企业采用的竞争战略是（）。A差异化战略
B一体化战略
C成本领先战略
D集中化战略
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述中小企业的五种差异化战略正确答案： （1）“小而专、小而精”战略。这是根据中小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略。中小企业由于资源和能力的制约，往往无法经营多种产品以分散风险，因此只能集中优势兵力，通过选择使企业发挥自身特长的细分市场来进行专业化经营，从而在较小的目标市场上获得竞争优势。
（2）依附战略。所谓依附战略，就是把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上，成为大企业系列生产中的一个组成部分，进行集中生产或销售，形成一种比较优势。
（3）拾遗补缺战略。为了在大企业的夹缝中生存和发展，中小企业根据“人无我有，人有我无”的原则，关注那些被大企业所忽视的细小市场，通过寻找市场上的各种空隙，以自己快速灵活的优势，力求在这些小市场上获取最大的收益。这种竞争战略通常被称为拾遗补缺战略。
（4）经营特色战略。由于中小企业本身实力不雄厚，一般无法达到规模经济效益，成本难以大幅度下降，就应该从特色经营上下功夫。特色经营，就是中小企业以提供标新立异的、具有独特的内涵的产品或服务来吸引消费者，在竞争中达到出奇制胜的效果。
（5）联合竞争战略。这是根据单个的中小企业资金缺乏、生产技术水平较低，难以形成规模效益等特点而制定的一种经营战略。所谓联合竞争是指中小企业在平等互利的基础上，形成较为紧密的联系，互相取长补短，联弱成强，形成集团力量，共同开发市场，从而有利于自己的生存和发展。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题（）战略适应实力有限的中小企业。A成本领先战略
B差异化战略
C专一化战略
D稳定战略
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
（）是中小企业首要的发展战略。
- A、品牌战略
- B、联合竞争
- C、拾遗补缺
- D、差异化
正确答案:D -
第14题：
简述中小企业的薪酬战略模式。
正确答案: 中小企业的薪酬战略模式有：
（1）一般可选用“底薪+奖金”的薪酬制度模式。
（2）充分运用非货币性质薪酬。
（3）运用股权激励。
（4）运用企业文化激励。 -
第15题：
对能力和资源有限的中小企业，一般应建议其采用（）.
- A、重点化战略
- B、差异化战略
- C、成本领先战略
- D、别具一格战略
正确答案:A -
第16题：
简述差异化战略优势与风险。
正确答案: （1）优势：形成品牌忠诚；给企业产品带来较高的溢价；削弱顾客的讨价还价能力；比对手处于优势地位。
（2）风险：企业未能正确确定顾客真正需要；企业过度差异化，使产品定价过高；对手的模仿可缩小顾客的感觉。 -
第17题：
中小企业成长期的成长型战略包括（）
- A、低成本略
- B、产品差异化战略
- C、集聚战略
- D、市场渗透战略
- E、市场和产品开发战略
正确答案:D,E -
第18题：
简述实施“差异化战略”的战略风险。
正确答案: （1）面临实行低成本战略企业的威胁；
（2）买方需要的差异化程度下降带来的威胁；
（3）模仿者的威胁。 -
第19题：
（）战略适应实力有限的中小企业。
- A、成本领先战略
- B、差异化战略
- C、专一化战略
- D、稳定战略
正确答案:C -
第20题：
比较适合中小企业采用的竞争战略是（）。
- A、差异化战略
- B、一体化战略
- C、成本领先战略
- D、集中化战略
正确答案:D -
第21题：
单选题对能力和资源有限的中小企业，一般应建议其采用（）.A重点化战略
B差异化战略
C成本领先战略
D别具一格战略
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题（）是中小企业首要的发展战略。A品牌战略
B联合竞争
C拾遗补缺
D差异化
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题由于创业期的中小企业规模小、实力弱、资金缺乏，但其运行灵活，主要依靠创业者个人的能力来领导企业，因此，这个时期的中小企业适宜采用的战略不包括（）A产品差异化战略
B资源战略
C依附战略
D局部市场战略
正确答案： A解析： 本题主要考查的知识点为中小企业创业期的发展战略。创业期的中小企业刚刚成立，规模小、实力弱、资金缺乏是其主要的局限，但其运行灵活，往往能凭借技术或单一产品打开市场。此时，由于企业在规模上还不能承担团队合作的工作方式，主要依靠创业者个人的能力来领导企业，因此，这个时期的中小企业主要应采用资源战略、依附战略和局部市场战略。 -
第24题：
多选题中小企业成长期的成长型战略包括（）A低成本略
B产品差异化战略
C集聚战略
D市场渗透战略
E市场和产品开发战略
正确答案： E,B解析： 暂无解析