参考答案和解析
正确答案: (1)质量教育工作 
(2)标准化工作
(3)计量工作
(4)质量信息工作
(5)质量责任制
更多“全面质量管理的基础性工作的哪些?”相关问题
  • 第1题:

    全面质量管理的工作重点应放在()。


    正确答案:事先控制上

  • 第2题:

    试述全面质量管理的涵义。全面质量管理的构成要素有哪些?


    正确答案: 全面质量管理(TQM)是指从用户需要出发,全员参与,实行从调研设计到售后服务的全过程管理,形成一套保证和提高质量的管理工作体系。全面质量管理强调高层管理的投入和承诺,带领企业全方位地持续改进产品与服务质量,满足用户的质量需求。
    全面质量管理的构成要素
    全面质量管理的构成要素为理念要素、质量分析方法、质量控制方法。全面质量管理(TQM)的理念要素强调企业在生产运作中贯彻质量意识的要点,如注重用户对质量的需求、领导重视和全员参与、保持持续不断的改进、质量环与团队合作、及时响应市场、针对可能出现的问题采取预防措施、树立质量责任观念等。质量分析方法包括各种统计过程控制(SPC)手段以及对用户质量需求的研究,用于解决质量问题和持续改进质量。质量控制方法主要是统计质量控制(SQC),包括工序控制、抽样检验、质量损失模型。

  • 第3题:

    全面质量管理的PDCA循环的特点有哪些?


    正确答案: (1)大环套小环,小环保大环,互相促进。也就是说可把整个企业看作一个大的循环,企业内的各级管理部门又有各自的循环,依次又有更小的循环,直至落实到每个人。
    (2)爬楼梯。PDCA循环四个阶段周而复始地运转,每一个循环都有新的内容和更高的目标,如同爬楼梯,一步一步地上升。

  • 第4题:

    全面质量管理的基础工作,产要有(),(),(),(),()


    正确答案:质量教育工作;质量责任制;标准化工作;计量工作;质量信息工作

  • 第5题:

    危险化学品单位在应急管理中应当做哪些基础性工作?


    正确答案: (1)制定本单位危险化学品事故应急预案;
    (2)配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备;
    (3)期组织应急救援演练。

  • 第6题:

    全面质量管理的特点从全面质量管理的发展历程中可以看出,它有哪些特点?


    正确答案: 1.满足用户需要是全面质量管理的基本出发点.把用户需要放在第一位,牢固树立为用户服务,对用户负责的观点,是企业推行全面质量管理的指导思想和基本原则。
    2.全面质量管理所管的对象是全面的,即广义的质量.全面质量管理不仅管产品质量,而且管产品质量赖以形成的工作质量。
    3.全面质量管理的范围是全面的,即产品质量产生,形成和实现的全过程.实行全过程的质量管理,要在产品生产过程的一切环节加强控制,消除产生不合格品的种种隐患及其深层的原因,形成一个能够稳定生产合格产品的生产系统;要加强开发设计的质量管理,提高开发设计的质量,使产品设计充分满足用户适用性要求;要保证用户的使用质量,保证技术服务工作质量。
    4.全面质量管理是全员参加的管理.企业产品质量的好坏,是企业许多工作和许多环节活动的综合反映,它涉及企业各个部门和全体职工。
    5.全面质量管理所采用的方法是多种多样的,综合的.在全面质量管理的各项活动中,要把数理统计等科学方法与改革专业技术,改善组织管理,以及与加强思想教育等方面紧密结合起来,综合发挥它们的作用。

  • 第7题:

    有哪些不良倾向阻碍全面质量管理的发展?


    正确答案: (1)搞“一阵风,一哄而起,做表面文章”,搞形式主义。
    (2)忽视基础工作,不是在巩固的基础上提高,而是急于求成,追求新名堂。
    (3)对全面质量管理一知半解,违背了它的系统性、科学性原理,以点代面,以偏概全等。

  • 第8题:

    什么是全面质量管理?全面质量管理有哪些特点?


    正确答案: 全面质量管理是指企业单位开展以质量为中心,全员参与为基础的一种管理途径,其目标是通过使顾客满意,本单位成员和社会受益,而达到长期成功。
    全面质量管理的特点是“三全”、“一多样”,即:
    (1)全面质量的管理
    (2)全过程的管理
    (3)全员参加的管理
    (4)质量管理方法多样化

  • 第9题:

    问答题
    汽修企业全面质量管理基本指导思想如何体现?用PDCA法写出全面质量管理工作的工作程序。

    正确答案: 全面质量管理的基本思想体现在以下几方面:
    1、质量第一,以质量求生存;
    2、以用户为中心,坚持用户至上;
    3、预防为主强调实现控制;
    4、强调用数据说话,做到量化精确分析;
    5、突出人的作用,强调调动人的积极主观能动性。
    全面质量管理强调科学的管理工作程序,通过计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)循环式的工作方式,即PDCA工作循环,分阶段、按步骤开展质量管理活动,促进质量管理水平循环不断提高。
    (1)PDCA工作循环包括四个阶段,共分为八个工作步骤
    ①计划阶段(P),分为四个步骤:
    第一步,分析质量现状,找出质量问题。
    第二步,分析产生质量问题的原因。
    第三步,从各种原因中找出影响质量的关键原因。
    第四步,制订工作计划和措施。
    ②执行阶段(D),包括一个步骤,即
    第五步,执行计划,落实措施。
    ③检查阶段(C),也包括一个步骤,即
    第六步,检查计划执行的情况和措施实施的效果。
    ④处理阶段(A),分为两个步骤,即
    第七步,把有效措施纳入各种标准或规程中加以巩固,无效措施不再实施。
    第八步,将遗留问题转入下一个循环继续进行。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    培训教材开发的基础性工作,主要包括()。
    A

    培训需求的调查工作

    B

    相关培训信息的搜集工作

    C

    其他基础性工作

    D

    培训目标的分析工作


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    全面质量管理的特点从全面质量管理的发展历程中可以看出,它有哪些特点?

    正确答案: 1.满足用户需要是全面质量管理的基本出发点.把用户需要放在第一位,牢固树立为用户服务,对用户负责的观点,是企业推行全面质量管理的指导思想和基本原则。
    2.全面质量管理所管的对象是全面的,即广义的质量.全面质量管理不仅管产品质量,而且管产品质量赖以形成的工作质量。
    3.全面质量管理的范围是全面的,即产品质量产生,形成和实现的全过程.实行全过程的质量管理,要在产品生产过程的一切环节加强控制,消除产生不合格品的种种隐患及其深层的原因,形成一个能够稳定生产合格产品的生产系统;要加强开发设计的质量管理,提高开发设计的质量,使产品设计充分满足用户适用性要求;要保证用户的使用质量,保证技术服务工作质量。
    4.全面质量管理是全员参加的管理.企业产品质量的好坏,是企业许多工作和许多环节活动的综合反映,它涉及企业各个部门和全体职工。
    5.全面质量管理所采用的方法是多种多样的,综合的.在全面质量管理的各项活动中,要把数理统计等科学方法与改革专业技术,改善组织管理,以及与加强思想教育等方面紧密结合起来,综合发挥它们的作用。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    全面质量管理的基础性工作的哪些?

    正确答案: (1)质量教育工作 
    (2)标准化工作
    (3)计量工作
    (4)质量信息工作
    (5)质量责任制
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  • 第13题:

    全面质量管理的基础工作,产要有(),(),(),()和质量信息工作。


    正确答案:质量教育工作;质量责任制;标准化工作;计量工作

  • 第14题:

    全面质量管理的基础工作包括()工作、质量责任制、()工作、计量工作、质量信息工作。


    正确答案:质量教育;标准化

  • 第15题:

    全面质量管理的主要工作有哪些?


    正确答案: 质量教育工作;
    质量责任制;
    标准化工作;
    计量工作;
    质量信息工作等五项。

  • 第16题:

    学校全面质量管理的主要特征有哪些?


    正确答案: (1)全面质量管理是对全部因素的管理
    (2)全面质量管理是对工作全过程的管理
    (3)全面质量管理是全员参与的管理
    (4)尽量做到一切用数据说话,重视资料和数据的手机与整理,按客观规律办事。

  • 第17题:

    全面质量管理的基本观点有哪些?


    正确答案: 用户第一;全面管理;预防为主;一切让数据说话。

  • 第18题:

    全面质量管理的管理思想有哪些?


    正确答案: (1)一切为用户服务;
    (2)一切以预防为主;
    (3)一切用数据说话;
    (4)质量是设计、制造出来的,而不是检验出来的;
    (5)质量第一、以质量求生存、以质量求繁荣。

  • 第19题:

    全面质量管理包括哪些内容?


    正确答案: 全面质量管理的内容包括设计、制造、辅助生产、使用过程的质量管理。
    ①设计过程的质量管理。质量是设计制造出来的而不是检验出来的,因此,设计过程的质量管理是一个关键环节。
    ②制造过程的质量管理。制造过程是产品质量直接形成的过程,因此这一过程是质量管理的重点。
    ③辅助生产过程的质量管理,其主要包括物料供应、工具供应、设备维修,这些工作的好坏都直接影响着制造过程的质量。
    ④使用过程的质量管理。这是考验产品实际质量的过程,是质量管理的“归宿点”,又是质量管理的起点。

  • 第20题:

    柜组核算的基础性工作有哪些?


    正确答案: 第一、建立和健全全原始凭证,做到及时、准确、不漏不缺。
    第二、建立柜组核算组织,加强管理。
    第三、建立健全实物负责制,主要是按柜组经营品种大类划分为若干实物负责党小组

  • 第21题:

    问答题
    什么是全面质量管理?全面质量管理有哪些特点?

    正确答案: 全面质量管理是指企业单位开展以质量为中心,全员参与为基础的一种管理途径,其目标是通过使顾客满意,本单位成员和社会受益,而达到长期成功。
    全面质量管理的特点是“三全”、“一多样”,即:
    (1)全面质量的管理
    (2)全过程的管理
    (3)全员参加的管理
    (4)质量管理方法多样化
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  • 第22题:

    问答题
    试述全面质量管理的涵义。全面质量管理的构成要素有哪些?

    正确答案: 全面质量管理(TQM)是指从用户需要出发,全员参与,实行从调研设计到售后服务的全过程管理,形成一套保证和提高质量的管理工作体系。全面质量管理强调高层管理的投入和承诺,带领企业全方位地持续改进产品与服务质量,满足用户的质量需求。
    全面质量管理的构成要素
    全面质量管理的构成要素为理念要素、质量分析方法、质量控制方法。全面质量管理(TQM)的理念要素强调企业在生产运作中贯彻质量意识的要点,如注重用户对质量的需求、领导重视和全员参与、保持持续不断的改进、质量环与团队合作、及时响应市场、针对可能出现的问题采取预防措施、树立质量责任观念等。质量分析方法包括各种统计过程控制(SPC)手段以及对用户质量需求的研究,用于解决质量问题和持续改进质量。质量控制方法主要是统计质量控制(SQC),包括工序控制、抽样检验、质量损失模型。
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  • 第23题:

    问答题
    柜组核算的基础性工作有哪些?

    正确答案: 第一、建立和健全全原始凭证,做到及时、准确、不漏不缺。
    第二、建立柜组核算组织,加强管理。
    第三、建立健全实物负责制,主要是按柜组经营品种大类划分为若干实物负责党小组
    解析: 暂无解析