选择供应商应遵循的步骤？

第1题：

企业在选择国外中间商时应遵循哪些步骤，考虑哪些基本条件？

正确答案:企业选择国外中间商一般应按照以下几个步骤：
一、寻找中间商的来源
寻找中间商的最佳选择在于采取主动方式。
二、确定选择的标准
企业应根据分销目标和自身条件制定选择中间商的适应标准。
三、中间商的筛选
企业按照其制定的标准和寻找到初步符合标准的中间商名单后，应对其进行逐一论证和筛选。
四、双方签订协议
协议书因具体情况不同没有统一的模式，一般应包括的条款有双方的权利与义务、合同期限、合作方式、中止和仲裁等。
考虑的基本条件：
（1）财力和绩效
（2）市场覆盖率
（3）目前正在经营的业务
（4）信誉
（5）合作态度

第2题：

利用供应商创新的最后一个步骤（）。

A、选择项目，组建团队
B、设置规格，确定目标
C、开始产品设计
D、选择供应商

正确答案:C

第3题：

简述供应商选择的步骤。

正确答案: 1）设计供应商选择的指标体系，设计评价指标时会涉及定性和定量指标评价指标体系的设计主要遵循全面相关定性与定量相结合等原则
2）对候选供应商进行初步筛选，根据供应链战略应达到的基本要求及应满足的基本约束剔除一些不合格的供应商
3）综合优选，在通过第一轮筛选的供应商中选择最佳的供应商利用多目标优选法经候选供应商经行综合比较安评价价值大小排序以便确定最佳的合作伙伴

第4题：

选择供应商的步骤是（）

A、确认供应商的资格
B、确认供应商的能力
C、实施合约控制
D、验收

正确答案:A,B,C,D

第5题：

供应商考核选择步骤不包括（）。

A、考察考核供应商
B、广泛联系供应商
C、考核选择供应商
D、调查了解供应商

正确答案:B

第6题：

属于供应商选择的步骤有（）

A、选定所有可供选择的供应商
B、给供应商打分
C、确定合格供应商
D、成立供应商评估监督小组

正确答案:A,B,C

第7题：

问答题

请结合实际谈谈选择供应商应遵循的原则及其实施步骤。

正确答案：选择供应商的具体原则
系统全面性原则：全面系统衡量体系的建立和使用。
简明科学性原则：供应商衡量和选择步骤，选择过程透明化、制度化及科学化。稳定可比性原则：衡量体系应该稳定动作，标准统一，减少主观因素。
灵活可操作性原则：不同行业、不同企业、不同产品需求、不同环境下的供应商衡量应是不一样的，保持一定的灵活操作性。
门当户对原则：供应商的规模和层次与采购商相当。
半数比例原则：购买数量不超过供应商产能的50%，反对全额供货的供应商。
供应源数量控制原则：同类物料的供应商数量约2-3家，有主次供应商之分。
供应源战略原则：与重要供应商发展供应链战略合作伙伴关系。
学习更新原则：衡量的目标、标杆对比的对象以及衡量的工作与技术都需要不断的更新。
2．供应商的选择步骤:
（1）市场分析。在供应商开发的流程中，首先要对特定的分类市场进行竞争分析，要了解谁是市场的领导者，目前市场的发展趋势如何，各大供应商在市场中的定位是怎样的，从而对潜在供应商有一个大概的了解。
（2）寻找潜在供应商。经过对市场的仔细分析，下一个步骤就是寻找潜在供应商了。
（3）实地考察供应商。安排对供应商的实地考察，这一步骤至关重要。
（4）审核供应商，对合格供应商发生询价文件。在供应商审核完成后，对合格供应商发出询价文件。
（5）价格谈判。在价格谈判之前，一定要有充分的准备，设定合理的目标价格。

解析：暂无解析

第8题：

多选题

选择供应商的步骤是：（）

A

确认供应商的资格

B

确认供应商的能力

C

实施合约控制

D

验收

正确答案： A,C

解析：暂无解析

第9题：

单选题

利用供应商创新的最后一个步骤（）。

A

选择项目，组建团队

B

设置规格，确定目标

C

开始产品设计

D

选择供应商

正确答案： A

解析：暂无解析

第10题：

问答题

简述物流服务供应商的综合评价选择的步骤

正确答案：（1）分析市场竞争环境，以确定用户需求，确定是否有建立合作伙伴关系的必要
（2）建立物流服务供应商的选择目标
（3）建立物流服务供应商评价指标体系
（4）成立物流服务供应商选择和评估小组
（5）物流服务供应商参与
（6）评价物流服务供应商
（7）实施合作关系

解析：暂无解析

第11题：

问答题

简述供应商的选择步骤。

正确答案：供应商的选择步骤：
（1）市场分析。在供应商开发的流程中，首先要对特定的分类市场进行竞争分析，要了解谁是市场的领导者，目前市场的发展趋势如何，各大供应商在市场中的定位是怎样的，从而对潜在供应商有一个大概的了解。
（2）寻找潜在供应商。经过对市场的仔细分析，下一个步骤就是寻找潜在供应商了。
（3）实地考察供应商。安排对供应商的实地考察，这一步骤至关重要。
（4）审核供应商，对合格供应商发生询价文件。在供应商审核完成后，对合格供应商发出询价文件。
（5）价格谈判。在价格谈判之前，一定要有充分的准备，设定合理的目标价格。

解析：暂无解析

第12题：

单选题

供应商考核选择步骤不包括（）。

A

考察考核供应商

B

广泛联系供应商

C

考核选择供应商

D

调查了解供应商

正确答案： D

解析：暂无解析

第13题：

利用供应商创新的第一个步骤（）。

A、选择项目，组建团队
B、设置规格，确定目标
C、重新检查子系统边界
D、选择供应商

正确答案:A

第14题：

企业选择新兴行业应遵循哪些步骤？

正确答案: （1）根据企业的内部资源条件及外部环境初步确定企业有可能进入的几个新兴行业。
（2）对每一个新兴行业的技术、产品、市场及竞争状态做出预测分析；
（3）根据企业自身条件，评价每一个方案的优劣；
（4）确定本*企业应当进入的新兴行业。

第15题：

简述供应商评估与选择的一般步骤？

正确答案:（1）成立供应商评估与选择小组。
（2）确定全部的供应商名单。
（3）列出评估指标并确定权重。
（4）逐项评估每个供应商的履行能力。
（5）综合评分并确定供应商。

第16题：

你认为供应商的选择有哪些步骤以及应遵循怎样的原则？

正确答案:步骤：
（1）成立供应商评估和选择小组；
（2）确定全部的供应商名单；
（3）列出评估指标并确定权重；
（4）逐项评估每个供应商的履行能力；
（5）综合评分并确定供应商。
原则：
（1）系统全面性原则；
（2）简明科学性原则；
（3）稳定可比性原则；
（4）灵活可操作性原则。

第17题：

试论述供应商的选择步骤。

正确答案: 供应商评选的操作分为七个步骤：
（1）分析市场竞争环境为了找到针对哪些产品市场开发供应链合作关系才有效，企业必须知道现在的产品需求是什么、产品的类型和特征是什么，以此来确认客户的需求，确认是否有建立供应链合作关系的必要。如果已建立供应链合作关系，则根据需求的变化确认供应链合作关系变化的必要性，同时了解现有供应商的现状，分析、总结企业存在的问题。
（2）建立供应商选择的目标企业必须确定供应商评价程序如何实施，而且必须建立实质性的目标。供应商评价和选择不仅仅是一个简单的过程，它本身也是企业自身的一次业务流程重构过程。如果实施得好，就可以带来一系列的利益。
（3）建立供应商评选标准供应商评价指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准，是反映企业本身和环境所构成的复杂系统的不同属性的指标，是按隶属关系、层次结构有序组成的集合。不同行业、企业，不同产品需求和环境下的供应商评价应是一样的，不外乎都涉及以下几个可能影响供应链合作关系的方面：供应商业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、客户满意度、交货协议。
（4）建立供应商评选小组企业必须建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。这些组员必须有团队合作精神，而且还应具有一定的专业技能。另外，这个评选小组必须得到采购企业和供应商企业领导人的支持。
（5）供应商参与企业应尽可能早地让供应商参与到评选的设计过程中。然而，企业的力量和资源毕竟是有限的，只能与少数关键的供应商保持紧密的合作关系，所以参与的供应商应该是经过精选确定的。
（6）评选供应商评选供应商的一个主要工作是调查、收集有关供应商生产运作等全方面的信息。在收集供应商信息的基础上，就可以利用一定的工具和技术方法进行供应商的评选了。
（7）实施供应链合作关系在实施供应链合作关系的过程中，市场需求将不断变化。企业可以根据实际情况的需要及时修改供应商评选标准，或重新开始对供应商评价选择。在重新选择供应商的时候，应给予新旧供应商以足够的时间来适应变化。

第18题：

问答题

企业在选择国外中间商时应遵循哪些步骤，考虑哪些基本条件？

正确答案：企业选择国外中间商一般应按照以下几个步骤：
一、寻找中间商的来源
寻找中间商的最佳选择在于采取主动方式。
二、确定选择的标准
企业应根据分销目标和自身条件制定选择中间商的适应标准。
三、中间商的筛选
企业按照其制定的标准和寻找到初步符合标准的中间商名单后，应对其进行逐一论证和筛选。
四、双方签订协议
协议书因具体情况不同没有统一的模式，一般应包括的条款有双方的权利与义务、合同期限、合作方式、中止和仲裁等。
考虑的基本条件：
（1）财力和绩效
（2）市场覆盖率
（3）目前正在经营的业务
（4）信誉
（5）合作态度