供应商评估与选择的一般步骤是什么？

题目

供应商评估与选择的一般步骤是什么？

相似考题

1.客户关系管理实施的步骤， 主要包括： ①确立业务计划; ②明确实际需求; ③建立客户关系管理的专业的员工队伍; ④选择供应商; ⑤评估销售和服务过程; ⑥开发与部署。 这些步骤依次是( )。A. ①②③④⑤⑥B. ①②③⑤④⑥C. ①③⑤②④⑥D. ①②④⑤③⑥

2.供应商评估的一般步骤包括()。A、成立供应商评估小组B、决定全部的供应商名单C、决定评审的项目D、确定评审项目的权重

3.下列哪一项不是供应商评估的一般步骤()。A、成立供应商评估小组B、逐项评估每个供应商的履行能力C、审查供应商的资质证书D、综合评估并确定供应商

4.成立供应商评估小组、决定全部的供应商名单、决定评审的项目、建立供应商名录属于供应商评估的一般步骤。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    供应商的评估与选择是一个多对单因素（指标）的综合评价问题。（ ）


    答案：错
    解析：
    供应商的评估与选择是一个多对象多因素（指标）的综合评价问题，有关此类问题的决策已经建立了几种数学模型。

  • 第2题：

    供应商选择的评估要素是什么？


    正确答案: （1）技术水平：技术水平是指供应商提供商品的技术参数是否能达到要求。
    （2）产品质量：供应商提供的产品质量是否可靠，是一个很重要的评估指标。
    （3）供应能力：企业需要确定供应能力，即供应商的生产能力。
    （4）价格：供应商应该能够提供有竞争力的价格，但这并不意味着必须是最低的价格。
    （5）地理位置：供应商的地理位置对库存量有相当大的影响，如果物品单价较高，需求量又大，距离近的供应商有利于管理。
    （6）可靠性：可靠性是指供应商的信誉，在选择供应商时，应该选择一家有较高声誉的、经营稳定的、财务状况良好的供应商。

  • 第3题：

    浅谈供应商选择的评估要素。


    正确答案:（1）技术水平；
    （2）产品质量；
    （3）供应能力；
    （4）价格；
    （5）地理位置；
    （6）可靠性（信誉）；
    （7）售后服务；
    （8）提前期；
    （9）交货准确率；
    （10）快速响应能力。

  • 第4题：

    简述供应商评估与选择的一般步骤？


    正确答案:（1）成立供应商评估与选择小组。
    （2）确定全部的供应商名单。
    （3）列出评估指标并确定权重。
    （4）逐项评估每个供应商的履行能力。
    （5）综合评分并确定供应商。

  • 第5题：

    供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。

    • A、供应商选择
    • B、供应商评估
    • C、供应商联盟
    • D、供应商绩效管理

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    试论述供应商的选择步骤。


    正确答案: 供应商评选的操作分为七个步骤：
    （1）分析市场竞争环境为了找到针对哪些产品市场开发供应链合作关系才有效，企业必须知道现在的产品需求是什么、产品的类型和特征是什么，以此来确认客户的需求，确认是否有建立供应链合作关系的必要。如果已建立供应链合作关系，则根据需求的变化确认供应链合作关系变化的必要性，同时了解现有供应商的现状，分析、总结企业存在的问题。
    （2）建立供应商选择的目标企业必须确定供应商评价程序如何实施，而且必须建立实质性的目标。供应商评价和选择不仅仅是一个简单的过程，它本身也是企业自身的一次业务流程重构过程。如果实施得好，就可以带来一系列的利益。
    （3）建立供应商评选标准供应商评价指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准，是反映企业本身和环境所构成的复杂系统的不同属性的指标，是按隶属关系、层次结构有序组成的集合。不同行业、企业，不同产品需求和环境下的供应商评价应是一样的，不外乎都涉及以下几个可能影响供应链合作关系的方面：供应商业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、客户满意度、交货协议。
    （4）建立供应商评选小组企业必须建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。这些组员必须有团队合作精神，而且还应具有一定的专业技能。另外，这个评选小组必须得到采购企业和供应商企业领导人的支持。
    （5）供应商参与企业应尽可能早地让供应商参与到评选的设计过程中。然而，企业的力量和资源毕竟是有限的，只能与少数关键的供应商保持紧密的合作关系，所以参与的供应商应该是经过精选确定的。
    （6）评选供应商评选供应商的一个主要工作是调查、收集有关供应商生产运作等全方面的信息。在收集供应商信息的基础上，就可以利用一定的工具和技术方法进行供应商的评选了。
    （7）实施供应链合作关系在实施供应链合作关系的过程中，市场需求将不断变化。企业可以根据实际情况的需要及时修改供应商评选标准，或重新开始对供应商评价选择。在重新选择供应商的时候，应给予新旧供应商以足够的时间来适应变化。

  • 第7题：

    选择与应用ISO9000族标准的步骤是什么？


    正确答案: 1）研究ISO9000族标准，深刻理解其内涵、组成、用途及应用规律。2）组建质量体系机构。3）确定质量体系的要素。4）建立质量体系。5）质量体系的正常运行。6）质量体系的证实。

  • 第8题：

    问答题
    选择供应商应遵循的步骤？

    正确答案： （1）进行市场分析。
    （2）识别所有可能的供应商。
    （3）对所有可能的资源进行预先筛选。
    （4）评估剩余供应商
    （5）选择供应商。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    选择物流外包的过程一般需要（）几个步骤。
    A

    内部的分析和评价

    B

    评估和供应商选择

    C

    签订合同

    D

    执行

    E

    管理


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    属于供应商选择的步骤有（）
    A

    选定所有可供选择的供应商

    B

    给供应商打分

    C

    确定合格供应商

    D

    成立供应商评估监督小组


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    供应商评估与选择的一般步骤是什么？

    正确答案： ①成立供应商评估和选择小组；
    ②确定全部的供应商名单；
    ③列出评估指标并确定权重；
    ④逐项评估每个供应商的履约能力；
    ⑤综合评分并确定供应商。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    供应商考核选择步骤不包括（）。
    A

    考察考核供应商

    B

    广泛联系供应商

    C

    考核选择供应商

    D

    调查了解供应商


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    结合GB／T19001—2000标准7．4条款的要求，简要说明企业对供应商的选择过程通常分为哪些基本步骤？一般可包括以下步骤：


    正确答案: 1）供应商业绩调查，收集供应商的资质、生产能力、产品质量、服务水平，以供其顾客对其产品的反馈信息等：
    2）送检样品，组织各部门对其进行初审，初审合格的供方列入试用供方名录，小批量试用样品；
    3）根据样品试用结果，满足要求的，经相关部门评审，正式列入合格供方名录，开始批量供货；
    4）保持对供方的监督，发现问题要求整改；
    5）定期对供方的业绩进行评估，对供方进行动态管理，存优去劣。

  • 第14题：

    简述物流服务供应商的综合评价选择的步骤


    正确答案: （1）分析市场竞争环境，以确定用户需求，确定是否有建立合作伙伴关系的必要
    （2）建立物流服务供应商的选择目标
    （3）建立物流服务供应商评价指标体系
    （4）成立物流服务供应商选择和评估小组
    （5）物流服务供应商参与
    （6）评价物流服务供应商
    （7）实施合作关系

  • 第15题：

    简述供应商选择的步骤。


    正确答案: 1）设计供应商选择的指标体系，设计评价指标时会涉及定性和定量指标评价指标体系的设计主要遵循全面相关定性与定量相结合等原则
    2）对候选供应商进行初步筛选，根据供应链战略应达到的基本要求及应满足的基本约束剔除一些不合格的供应商
    3）综合优选，在通过第一轮筛选的供应商中选择最佳的供应商利用多目标优选法经候选供应商经行综合比较安评价价值大小排序以便确定最佳的合作伙伴

  • 第16题：

    客户关系管理实施的步骤，主要包括：①确立业务计划②明确实际需求③建立客户关系管理的专业的员工队伍④选择供应商⑤评估销售和服务过程⑥开发与部署这些步骤依次是（）。

    • A、①②③④⑤⑥
    • B、①②③⑤④⑥
    • C、①③⑤②④⑥
    • D、①②④⑤③⑥

    正确答案:C

  • 第17题：

    供应商考核选择步骤不包括（）。

    • A、考察考核供应商
    • B、广泛联系供应商
    • C、考核选择供应商
    • D、调查了解供应商

    正确答案:B

  • 第18题：

    属于供应商选择的步骤有（）

    • A、选定所有可供选择的供应商
    • B、给供应商打分
    • C、确定合格供应商
    • D、成立供应商评估监督小组

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    选择物流外包的过程一般需要（）几个步骤。

    • A、内部的分析和评价
    • B、评估和供应商选择
    • C、签订合同
    • D、执行
    • E、管理

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题：

    问答题
    供应商选择的评估要素是什么？

    正确答案： （1）技术水平：技术水平是指供应商提供商品的技术参数是否能达到要求。
    （2）产品质量：供应商提供的产品质量是否可靠，是一个很重要的评估指标。
    （3）供应能力：企业需要确定供应能力，即供应商的生产能力。
    （4）价格：供应商应该能够提供有竞争力的价格，但这并不意味着必须是最低的价格。
    （5）地理位置：供应商的地理位置对库存量有相当大的影响，如果物品单价较高，需求量又大，距离近的供应商有利于管理。
    （6）可靠性：可靠性是指供应商的信誉，在选择供应商时，应该选择一家有较高声誉的、经营稳定的、财务状况良好的供应商。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。
    A

    供应商选择

    B

    供应商评估

    C

    供应商联盟

    D

    供应商绩效管理


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述供应商评估与选择的一般步骤？

    正确答案： （1）成立供应商评估与选择小组。
    （2）确定全部的供应商名单。
    （3）列出评估指标并确定权重。
    （4）逐项评估每个供应商的履行能力。
    （5）综合评分并确定供应商。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述供应商的选择步骤。

    正确答案： 供应商的选择步骤：
    （1）市场分析。在供应商开发的流程中，首先要对特定的分类市场进行竞争分析，要了解谁是市场的领导者，目前市场的发展趋势如何，各大供应商在市场中的定位是怎样的，从而对潜在供应商有一个大概的了解。
    （2）寻找潜在供应商。经过对市场的仔细分析，下一个步骤就是寻找潜在供应商了。
    （3）实地考察供应商。安排对供应商的实地考察，这一步骤至关重要。
    （4）审核供应商，对合格供应商发生询价文件。在供应商审核完成后，对合格供应商发出询价文件。
    （5）价格谈判。在价格谈判之前，一定要有充分的准备，设定合理的目标价格。
    解析： 暂无解析

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