组织职业生涯规划的角色主要有()
第1题:
A、人力资源教授
B、人力资源管理咨询专家
C、职业指导专家
D、职业咨询专家
第2题:
在职业生涯设计与管理中,员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色,但是最关键的是()。
A.企业最高领导人
B.人力资源部门
C.员工本人
D.工会
本题所考查的考点是职业发展中职业生涯设计的知识点。在员工职业生涯开发与管理中,员工、管理者、组织等分别扮演着不同角色,这对职业生涯的设计起着重要作用。比如,企业的最高领导人是职业生涯开发的组织者,他们组织人力资源部门和职业生涯委员会制定战略规划和实施计划。而人力资源部门负责整个企业各类职业的人员开发与管理,但最关键的仍是员工本人,他对自己职业生涯设计的成功负主要责任,正确答案是C.
第3题:
第4题:
在组织对员工进行职业生涯咨询时,各个部门员工的法定咨询者是()
第5题:
运用“员工个体培训需求分析法”来确定员工个体培训需求的具体内容,应从以下哪些方面进行分析()
第6题:
直线参谋式组织结构中组织层级之间存在水平和垂直的关系,而()作为专家有责任协助直线部门的管理者.
第7题:
开发设计出适合本组织的人力资源管理系统,并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门()角色的活动。
第8题:
在职业生涯设计与管理中.员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色,但是最关键的是()。
第9题:
员工职业生涯规划虽涉及到员工本身、上级主管和组织,但职业生涯规划应由员工个体来完成
第10题:
战略伙伴
管理专家
员工激励者
变革推动者
第11题:
上级
员工个人
人力资源管理部门
最高管理者
第12题:
核心部门领导者
机构股东
参谋
员工代表
第13题:
组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会,协助员工实现职业生涯发展目标。因而,组织职业生涯管理的实质是()
A. 培训员工
B. 人力资源规划
C. 把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系
D. 组织社会化
第14题:
第15题:
员工职业生涯发展工作的实施主体有()。
第16题:
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
第17题:
制定和执行职业生涯规划的主体是()。
第18题:
绩效管理的有效实施需要()的密切合作才能实现。
第19题:
组织职业生涯规划角色包括()
第20题:
人力资源管理者的直线职能包括()。
第21题:
员工个体
人力资源部门
咨询专家
员工直线领导
组织最高层管理者
第22题:
员工个体
人力资源部门
高层管理人员
成功人士
员工直线领导
第23题:
员工的业绩考核记录
员工的技能测验成绩
个人填写的培训意愿申报
员工个人的职业生涯规划
组织的人力资源规划