在职业规划与管理中,公司应该做的是()
第1题:
以下选项中属于组织的职业生涯管理的内容的有()
A. 为员工提供、培训、轮岗、晋升等机会
B. 协助员工实现其职业生涯目标
C. 根据员工的需要进行职业生涯管理,而不是根据组织的需要
D. 把员工职业规划纳入组织人力资源规划体系
第2题:
第3题:

第4题:
第5题:
各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()
第6题:
在职业生涯规划与管理中,个人应该做的是()
第7题:
企业在制定组织的职业生涯发展规划时,()。
第8题:
为人员调配提供依据
员工的培训与开发
为奖金分配提供依据
应用于员工养老保险
应用于员工职业生涯发展规划
第9题:
职业路径的明晰
组织的前途
工作与职业的弹性化
日常的职业生涯工作
第10题:
所谓职业生涯管理是指组织和员工本人对职业生涯进行设汁、规划、执行、评估、反馈的一个综合管理过程
组织职业生涯管理是组织为了实现其发展目标,帮助员工:规划其职业牛涯的发展
组织职业生涯管理是组织为了员工的职业生涯发展的需要,对员工的职业生涯进行的设汁、规划与管理
组织职业生涯管理为员工设计职业发展通道,给员工提供必要的教育、培训、轮岗、晋升等发展机会
第11题:
入职前讨论会
退休前讨论会
职业生涯讨论会
提供职业生涯手册
职业生涯指导与咨询
第12题:
积极进行培训
提供及时的考核
提供职业发展信息
提供多种职业选择
第13题:
第14题:

第15题:
第16题:
在个人层次的职业生涯管理方法中,给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有( )。
第17题:
在绩效考核中,由各级职能部门考核人负主要责任的工作有()。
第18题:
在职业规划与管理中,直线经理应该做的是()
第19题:
绩效考核结果的应用主要体现在()。
第20题:
落实好内部晋升计划,促进员工职业生涯朝顶峰发展
实施工作轮换
定期召开员工座谈会,增进员工和企业的互动
改善工作环境,预防职业生涯中期危机
提供良好的教育培训计划,针对职业生涯中期危机,进行有效预防、改进和补救
第21题:
定期检讨
提供培训和发展机会
参与员工职业生涯的讨论
提供及时考核
第22题:
及时给员工进行绩效反馈
确保绩效考核制度符合法律要求
处理员工在绩效考核方面的申诉
提供与绩效考核有关的培训和咨询
第23题:
设置职业生涯发展岗位
发现员工工作中的问题,并给出反馈
确定员工自身的职业发展阶段和开发需求
提供与职业发展有关的培训与开发机会的信息或建议