参考答案和解析
正确答案:
（1）不能不教而诛
（2）尽量不伤害其自尊心
（3）不要全盘否定
（4）不要掺杂个人恩怨
（5）淘汰面不宜过大
（6）不要以罚代管
（7）不要理论细节
（8）不要激化矛盾
（9）尽量弥补精神和物质损失
（10）加强宣传教育，认识淘汰的必要性和重要性
（2）尽量不伤害其自尊心
（3）不要全盘否定
（4）不要掺杂个人恩怨
（5）淘汰面不宜过大
（6）不要以罚代管
（7）不要理论细节
（8）不要激化矛盾
（9）尽量弥补精神和物质损失
（10）加强宣传教育，认识淘汰的必要性和重要性
更多“简述淘汰管理的原则。”相关问题
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第1题：
实施淘汰落后制度的工作原则？
正确答案: 坚持科学发展原则；
坚持促进可持续发展原则；
坚持扶优和劣汰相结合的原则；
坚持依法推动的原则；
坚持统筹考虑的原则；
坚持综合治理的原则。 -
第2题：
种公猪淘汰的基本原则？
正确答案: 主要本着以下几项基本原则：
（1）生殖器官疾患，几治不愈者；
（2）精液品质不佳，如精子活力在0、5以下，浓度在0、8以下，畸形率在18%以上者；
（3）有肢蹄疾患，难以治愈，不能正常爬跨配种者；
（4）配种受胎率低；体况过瘦，难以恢复，或因其它疾病丧失配种能力者；
（5）连续使用3年以上，性机能明显下降的老龄公猪；
（6）有严重恶癖，如咬人者等。有以上情况之一，便属应淘汰之列。 -
第3题：
简述滞销商品的成因和淘汰标准。
正确答案: 成因：
1、市场需求的变化
2、供求关系的变化
3、商品进货上的原因
4、商品管理上的原因
5、商品存在质量问题
淘汰标准：
1、销售额排行榜
2、利润贡献值
3、损耗排行榜
4、最低销售量或最低销售额 -
第4题：
简述淘汰赛中的抽签方法与原则。
正确答案: （1）抽签是确定参赛者在淘汰赛中各自号码位置的一种方法；
（2）抽签是组织编排工作中重要环节之一，在可能的情况下，参赛者自己参加抽签，一般比赛的抽签工作，通常由技术代表、竞赛部门代抽；
（3）把种子与种子合理分开，把同一单位的种子合理分开；
（4）把同一单位的参赛者均匀分布在各个区。 -
第5题：
简述淘汰管理的技巧。
正确答案:管理者应该掌握有效的辞退问题员工的方法。以下这些方法是管理者可以经常应用的；
（1）合理利用合同期的规定。
（2）利用业绩考核的硬指标。
（3）自我“爆炸”法。管理者有意识的提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。
（4）最高任职年龄。企业可以针对某些问题员工规定最高任职年龄，让这些员工觉得在公司里没有自己进一步发展的空间而主动辞职。
（5）让别人来“聘用”问题员工。 -
第6题：
决策的原则不包括（ ）。
- A、系统原则
- B、满意原则
- C、淘汰原则
- D、反馈原则
正确答案:C -
第7题：
单选题资格审查的原则不包括（ ）。A合法原则
B择优原则
C科学原则
D淘汰原则
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述单淘汰的编排方法正确答案： 一、计算第一轮参赛队数和参赛队数：代表队数减去小于队数的2的乘方数，比如：有13支代表队参赛，（13-8）×2=10，第一轮则有10支代表队参赛，有3支代表队轮空
二、为避免强队在第一轮相遇，则需要采用“种子队”编排法，确保种子队在第一轮优先轮空。
三、编排时把轮空队分别排在上、下两个半区，两半区队数尽量相等，轮空数为奇数时，上半区轮空队为偶数，下半区为奇数。
四、附加赛：决赛中失败队为第二名；复赛中失败的两个队补赛一场，胜者为第三名，败者为第四名；复赛前失败的四个队进行补赛，争夺第五至第八名。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述淘汰赛中的抽签方法与原则。正确答案： （1）抽签是确定参赛者在淘汰赛中各自号码位置的一种方法；
（2）抽签是组织编排工作中重要环节之一，在可能的情况下，参赛者自己参加抽签，一般比赛的抽签工作，通常由技术代表、竞赛部门代抽；
（3）把种子与种子合理分开，把同一单位的种子合理分开；
（4）把同一单位的参赛者均匀分布在各个区。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述淘汰滞销和政府明令下架的出版物，对供应渠道进行管理的具体要求。正确答案： 为了更好地适应消费者需求的出版物发行单位的进货部门在开发新的有价值的出版物时，还要做好出版物的淘汰工作，对供应渠道进行有效的管理。具体要求是：
1、及时发现那些销路不佳的滞销出版物，对处于衰退期或者长期积压难以销售的出版物，尽快与供货商联系，及时退货；
2、对上级明令停售的出版物不管是否畅销都要坚决下架封存，及时退货或作特殊处理；
3、对存在质量问题的出版物尽早停止订货与进货，已到货的要及时清退或封存；
4、对违反进货合同、信誉不良的供货商要追究违约责任，并终止供货合作。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题供应商绩效管理的基本原则包括（ ）。A持续进行原则
B实行淘汰制
C客观、公正原则
D价格水平
E报价情况
正确答案： E,C解析： -
第12题：
问答题简述淘汰管理的技巧。正确答案： 管理者应该掌握有效的辞退问题员工的方法。以下这些方法是管理者可以经常应用的；
（1）合理利用合同期的规定。
（2）利用业绩考核的硬指标。
（3）自我“爆炸”法。管理者有意识的提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。
（4）最高任职年龄。企业可以针对某些问题员工规定最高任职年龄，让这些员工觉得在公司里没有自己进一步发展的空间而主动辞职。
（5）让别人来“聘用”问题员工。解析： 暂无解析 -
第13题：
工商银行合作机构管理的原则是（）。
- A、名单准入
- B、择优增补
- C、动态监测
- D、适时淘汰
正确答案:A,B,C,D -
第14题：
简述滞销商品的淘汰程序。
正确答案: 1、列出滞销品清单；
2、查明滞销原因；
3、指定淘汰策略；
4、指定淘汰方式；
5、统一淘汰作业；
6、做好淘汰记录；
7、退货的处理方式。 -
第15题：
简述新产品开发的原则与管理原则。
正确答案: 新产品开发原则
（1）从实际出发
（2）新产品开发的连续性保持
（3）新产品开发的通用性、标准化、系列化原则
（4）符合国家政策、法令和法规
新产品开发的管理原则
（1）战略性
（2）灵活性
（3）互动性
（4）综合性
（5）持续性 -
第16题：
简述淘汰滞销和政府明令下架的出版物，对供应渠道进行管理的具体要求。
正确答案: 为了更好地适应消费者需求的出版物发行单位的进货部门在开发新的有价值的出版物时，还要做好出版物的淘汰工作，对供应渠道进行有效的管理。具体要求是：
1、及时发现那些销路不佳的滞销出版物，对处于衰退期或者长期积压难以销售的出版物，尽快与供货商联系，及时退货；
2、对上级明令停售的出版物不管是否畅销都要坚决下架封存，及时退货或作特殊处理；
3、对存在质量问题的出版物尽早停止订货与进货，已到货的要及时清退或封存；
4、对违反进货合同、信誉不良的供货商要追究违约责任，并终止供货合作。 -
第17题：
简述科学的淘汰机制对企业的作用。
正确答案: 科学的淘汰机制对于企业的发展非常重要，淘汰机制是有生机的人事制度的根本保证。
（1）营造组织气氛，保持企业活力
（2）刺激新的管理方法的引进
（3）有机会辞退不合适的人
（4）裁减富余人员，可以降低成本，提高竞争力。
（5）促进企业改善管理，提高工作效率。 -
第18题：
资格审查的原则不包括（ ）。
- A、合法原则
- B、择优原则
- C、科学原则
- D、淘汰原则
正确答案:D -
第19题：
单选题下列不属于供应商绩效管理原则的是（ ）。A长期稳定原则
B持续性原则
C实行淘汰制原则
D客观公正原则
正确答案： A解析： -
第20题：
单选题下列不属于供应商绩效管理基本原则的是（ ）。A长期稳定原则
B持续性原则
C实行淘汰制原则
D客观公正原则
正确答案： B解析： -
第21题：
问答题简述淘汰管理的原则。正确答案： （1）不能不教而诛
（2）尽量不伤害其自尊心
（3）不要全盘否定
（4）不要掺杂个人恩怨
（5）淘汰面不宜过大
（6）不要以罚代管
（7）不要理论细节
（8）不要激化矛盾
（9）尽量弥补精神和物质损失
（10）加强宣传教育，认识淘汰的必要性和重要性解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题工商银行合作机构管理的原则是（）。A名单准入
B择优增补
C动态监测
D适时淘汰
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题决策的原则不包括（ ）。A系统原则
B满意原则
C淘汰原则
D反馈原则
正确答案： B解析： 决策的原则包括满意原则、系统原则、信息原则、预测原则、比较选优原则和反馈原则。参见教材P238。 【该题针对“决策的概念与方法”知识点进行考核】