先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法
第1题:
先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法
A.岗位分类法
B.成对排列法
C.定限排列法
D.岗位比较法
第2题:
企业在进行岗位评价时,通过选择和界定薪酬要素,确定要素的等级和相对价值,然后确定各要素及各要素等级的分值,这种方法称为( )。
A.要素比较法
B.岗位分类法
C.要素计点法
D.岗位排列法
第3题:
第4题:
第5题:
岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有()
第6题:
咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。
第7题:
确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。
第8题:
先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来,作为高低限的标准,然后在其限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序,这种岗位评价方法是()法。
第9题:
以下不属于岗位评价方法的是()
第10题:
岗位排列法
岗位分类法
要素比较法
要素计点法
第11题:
岗位分类法
成对排列法
定限排列法
岗位比较法
第12题:
岗位排列法
岗位分类法
要素比较法
要素计点法
海氏评价法
第13题:
按一个假设的量表,把工作岗位划分为几个类别,每个类别经常有明确的界限,根据所判断的岗位的整个价值与几种分类描述的关系,把一种岗位划入特定的分类。这种岗位分析的方法叫做( )。
A.定限分类法
B.岗位排列法
C.岗位分类法
D.定限排列法
第14题:
第15题:
第16题:
由评定小组评定几个岗位的相对价值,然后按重要性排列,这种方法是岗位评价的()
第17题:
当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法有分为两类,即()。
第18题:
先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是()。
第19题:
岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法( )
第20题:
将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求,将分不同的类别,然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值,这种方法是()。
第21题:
岗位参照法
岗位排列法
岗位分类法
因素比较法
第22题:
职位分类法
排序法
评分法
要素比较法
第23题:
分类法
序列法
评分法
因素比较法