()即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。
第1题:
要素比较法的操作步骤包括( )。
A 获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位
B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序
C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序
D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位
E. 建立典型职位报酬要素等级基准表,并以此确定其他职位的工资
第2题:
第3题:
以工作为基础的薪酬制度包括()
第4题:
适用于生产性工人的工资制是()
第5题:
()主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。
第6题:
某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
第7题:
在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()
第8题:
基准职位定价法
当前工资调整法
直接定价法
设定工资调整法
第9题:
工作评价方法中的基准职位定价法
工作评价方法中的设定工资调整法
非工作评价方法中的直接定价法
非工作评价方法中的当前工资调整法
第10题:
职位等级法
职位分类法
计点法
因素比较法
第11题:
技能工资法
职位等级法
职位分类法
计点法
因素比较法
第12题:
基准职位定价法
当前工资调整法
直接定价法
设定工资调整法
第13题:
以职位为导向的基本薪酬制度设计方法有( )。
A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.比较因素法
第14题:
第15题:
适用于企业职能管理类人员的工资制是()
第16题:
某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的为了吸引和留住精英员工,在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()。
第17题:
设计职位薪酬体系的流程:()
第18题:
IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工,在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()
第19题:
以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有( )。
第20题:
企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。
企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。
企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。
企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。
第21题:
市场定价法
内部定价法
工作评价法
客户评价法
关系评价法
第22题:
以技术为基础的薪酬制度
市场定价法
工作评价法
以能力为基础的薪酬制度
第23题:
以技术为基础的薪酬制度
市场定价法
工作评价法
以能力为基础的薪酬制度