要素记点法

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

下列职位评价的方法中均属于量化评价法的是（）

• A、排序法和分类法
• B、排序法和要素计点法
• C、要素比较法和要素计点法
• D、排序法和要素比较法

正确答案:C

第5题：

要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，下列哪项不属于要素计点法的工作程序（）

• A、确定要评价的岗位，搜集岗位信息
• B、确定基准岗位
• C、选择并界定薪酬要素
• D、确定要素等级

正确答案:B

第6题：

要素计点法中通常包括的三大要素是（）、（）、（）。

正确答案:直接排序法；交替排序法；配对比较排序法

第7题：

简述要素计点法的特点。

正确答案:要素计点法是现阶段通常使用的工作评价方法，这是因为：
（1）要素计点法通用性好。由于要素计点法采用的是要素分解式的评价方法，因此能够克服不同职位类别间因工作性质不同而难以比较的障碍。对于每个类别中以寻找出若干“付酬要素”，并分配适当的权重。
（2）要素计点法比较客观。同工作重要性排序法和工作分类法相比，要素计点法以量化的形式进行评判，并且对每类职位都可以设置多项评判要素。由于各项要素的评价误差会相互抵消，因此最终评价结
果的主观成分会大幅度下降。而且，由于要素计点法在操作中一般要求选取标准职位进行复检比较，因而更能保评价方案的合理性和科学性。
（3）要素计点法的稳定性较强。设计和形成一个有效的评价方案，通常需要花费相当的时间和精力。因此一旦方案被确认可行后，往往要求它在一定时期内稳定地发挥作用。要素计点法能够做到这一点。这是因为，要素计点法抓住了每个职位的付酬要素，即使出现新的职位或原有职位重新排列组合，方案仍然适用，不必再系统地将它们和其他同类职进行重新分类比较。

第8题：

要素比较法与要素计点法有什么相同点和不同点？

正确答案: 要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一。它通过依据不同的薪酬要素对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。
要素计点法要求确定几个薪酬要素（如知识经验、对决策的影响、沟通、监督管理、责任、解决问题能力、工作条件等），每个要素应等分，并要求各岗位中每个要素的等级都是目前岗位的现实情况。通常每个要素的各项都要赋予不同的点值，因此一旦确定了岗位中各要素的等级，只需要把岗位中各要素对应的点值加总，就可以得出该岗位的总点值。

第9题：

简述要素计点法的实施步骤

正确答案:实施流程：
（1）确定评价范围；
（2）进行职位分析；
（3）选取报酬要素（评价指标）；
（4）建立指标等级意义；
（5）赋予指标权重；
（6）标杆职位试测；
（7）方案修正；
（8）方案推广。

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

1915年起，发达国家逐步建立起来四种主要的工作评价体系，下列对它们按出现的时间顺序排列正确的是（）

• A、排列法、分类法、要素比较法、计点法
• B、排列法、要素比较法、计点法、分类法
• C、排列法、分类法、计点法、要素比较法
• D、排列法、要素比较法、分类法、计点法

正确答案:A

第17题：

要素计点法只能对相似的岗位进行比较。

正确答案:错误

第18题：

什么是要素计点法？要素计点法的操作步骤是什么？

正确答案:要素计点法要求首先确定组织为评价职位的价值所需要运用的若干报酬要素，然后对每个报酬要素进行等级划分和界定，并赋予不同的点值，一旦分别确定了每一种职位中的每一个报酬要素实际处于的等级，评价人员就只需把该职位在每一个报酬要素上的点值进行加总就可以得出该职位的总点值，最后再根据每一种职位的总点值大小对所有职位进行排序，即可完成之为评价过程。
计点法的操作步骤：
步骤一：进行职位分析。
步骤二：选择合适的报酬要素。
步骤三：对每一种报酬要素的各种程度或水平加以界定。
步骤四：确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的“权重”或者相对价值。
步骤五：确定每一种报酬要素在内部不同等级或水平上的点值。
步骤六：运用这些报酬要素来评价每一职位。
步骤七：将所有被评价职位根据点数高低排序，划分点值范围，建立职位等级结构。

第19题：

要素计点法不同于分类法之处在于（）。

• A、要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值
• B、要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行
• C、要素计点法简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通
• D、要素计点法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

正确答案:A

第20题：

要素计点法

正确答案: 要素计点法要求确定几个薪酬要素（如知识经验、对决策的影响、沟通、监督管理、责任、解决问题能力、工作条件等），每个要素应等分，并要求各岗位中每个要素的等级都是目前岗位的现实情况。通常每个要素的各项都要赋予不同的点值，因此一旦确定了岗位中各要素的等级，只需要把岗位中各要素对应的点值加总，就可以得出该岗位的总点值。

第21题：

第22题：

第23题：