参考答案和解析
正确答案: (一)职务名称序列表,它是由国家主管部门对各个工作内容进行横向和纵向分析、归类而制定出的各种职务的等级序列。
(二)业务等级标准,它是各个职务的业务规范文件,是评定职员职务薪酬的主要依据。它由应知、业务要求和职责规范三部分组成。
(三)职务等级表,职务等级表是各类职务的薪酬等级和薪酬标准的一览表。它由职务等级线、职务薪酬等级数目和职务薪酬类别构成。
更多“职务等级制的内容是什么?”相关问题
  • 第1题:

    技术等级制的操作步骤是什么?


    正确答案:设置工种,划分工种等级线
    确定技术等级标准
    对职工进行技术等级考核,确定技术等级
    制定薪酬等级表
    制定技术登记制实施细则

  • 第2题:

    职务描述书的主要内容是什么?职务描述书在实际运用中可能存在什么问题?题。


    正确答案: 职务描述书的主要内容有:
    1、职务概要:概括本职务的特征及主要工作范围;
    2、责任范围及工作要求:任职人员需完成的任务、所使用的材料及最终产品,需承担的责任,与其他人联系,所接受的监督及所施予的监督等;
    3、机器、设备及工具。列出工作中用到的所有机器、设备及辅助性工具等;
    4、工作条件与环境:罗列有关的工作条件,如可能遇到的危险、工作场所布局等。
    5、任职条件:即职务规范,指出担任此职务的人员应具备的基本资格和条件,如所受教育水平、工作经验、相关培训、性别、年龄、身体状况、判断力、知识、技能等等。
    存在问题:首先是被执行的程度,如果职务描述书编制的很好,那么执行问题就首当其冲;其次是,职务描述书如果过细,那么反而会限制员工的创造力,束缚员工的自由度;第三,职务描述书是静态的,但是实际的职务动态的,这样,随着时间的发展,难免出现偏差;第四,职务描述书可以规范职务的要求,但也容易让不符合任职条件的员工认为是变相让他们主动辞职,造成员工心理不稳定。实际上,职务描述书是一种制度规范,是一种刚性的管理,所以必须通过人性化管理,通过柔性管理,通过企业文化来与之配合,这样可以避免职务描述书在实际运用当中的一些问

  • 第3题:

    职务等级制


    正确答案: 是按照企业职员担任的职务等级规定薪酬等级和薪酬标准的一种薪酬制度。

  • 第4题:

    具有“一职多级,一级一薪”形式的是()

    • A、技术等级制
    • B、岗位等级制
    • C、职务等级制
    • D、年功序列制

    正确答案:C

  • 第5题:

    职务权力即职权,其来源于等级制组织,由()赋予的。

    • A、上级
    • B、组织
    • C、法律
    • D、权威

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    问答题
    简述职务等级制的特点。

    正确答案: ①是根据职务类型确定薪酬等级。
    ②职务等级采用一职多级、一级一薪的形式。
    ③职务等级制反映了职员的劳动能力。
    ④调任新职务。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    工资等级制度的特点是什么?

    正确答案: 1)工资基本制度的基本特点是从劳动质量的角度来区分劳动的差别,一般地说,劳动差别包括劳动者所提供的劳动数量差别与劳动质量差别两个方面
    2)工资等级制度只能反映各种工作(岗位、职务、工种)的劳动质量或职工的劳动能力,不能反映实际劳动消耗
    3)工资等级制度所规定的工资标准和技术、业务标准,反映着一定时期的社会生产力和经济发展水平,具有相对的稳定性
    4)工资等级制度的形式是与生产(工作)的劳动特定紧密联系的其形式可以视劳动特点、工作(生产)的性质的不同而有所区别,不必强求(也不可能)做到形式完全一律。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    职务等级制的特点是什么?

    正确答案: 是根据职务类型确定薪酬等级
    职务等级制采用一职多级、一级一薪的形式
    职务等级制放映了职员的劳动能力
    调任新职务,即领取新的职务薪酬
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    职务描述书的主要内容是什么?职务描述书在实际运用中可能存在什么问题?题。

    正确答案: 职务描述书的主要内容有:
    1、职务概要:概括本职务的特征及主要工作范围;
    2、责任范围及工作要求:任职人员需完成的任务、所使用的材料及最终产品,需承担的责任,与其他人联系,所接受的监督及所施予的监督等;
    3、机器、设备及工具。列出工作中用到的所有机器、设备及辅助性工具等;
    4、工作条件与环境:罗列有关的工作条件,如可能遇到的危险、工作场所布局等。
    5、任职条件:即职务规范,指出担任此职务的人员应具备的基本资格和条件,如所受教育水平、工作经验、相关培训、性别、年龄、身体状况、判断力、知识、技能等等。
    存在问题:首先是被执行的程度,如果职务描述书编制的很好,那么执行问题就首当其冲;其次是,职务描述书如果过细,那么反而会限制员工的创造力,束缚员工的自由度;第三,职务描述书是静态的,但是实际的职务动态的,这样,随着时间的发展,难免出现偏差;第四,职务描述书可以规范职务的要求,但也容易让不符合任职条件的员工认为是变相让他们主动辞职,造成员工心理不稳定。实际上,职务描述书是一种制度规范,是一种刚性的管理,所以必须通过人性化管理,通过柔性管理,通过企业文化来与之配合,这样可以避免职务描述书在实际运用当中的一些问
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    职务等级制的内容是什么?

    正确答案: (一)职务名称序列表,它是由国家主管部门对各个工作内容进行横向和纵向分析、归类而制定出的各种职务的等级序列。
    (二)业务等级标准,它是各个职务的业务规范文件,是评定职员职务薪酬的主要依据。它由应知、业务要求和职责规范三部分组成。
    (三)职务等级表,职务等级表是各类职务的薪酬等级和薪酬标准的一览表。它由职务等级线、职务薪酬等级数目和职务薪酬类别构成。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    职务等级制的内容包括()
    A

    职务名称序列表

    B

    技术等级表

    C

    业务等级标准

    D

    职务等级表

    E

    工作等级表


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    具有“一职多级,一级一薪”形式的是()
    A

    技术等级制

    B

    岗位等级制

    C

    职务等级制

    D

    年功序列制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    职务分析的概念、作用和内容是什么?


    正确答案: 职务分析:人力资源管理根据企业的经营目标设计各种职务,对每个职务的各项工作内容进行清楚准确的描述,对职务的职责、权力、隶属关系、工作条件进行具体说明,并对承担该职务所需要的行为、条件、人员提出具体的要求。这些就属于职务分析,又称为工作分析。
    作用:①职务分析有利于实现人力资源管理的科学化和规范化;②职务分析为人员招聘和选择确立了基本标准;③职务分析是进行人员评价、考核和晋升的依据;④职务分析可以帮助确定人员培训的方向;⑤职务分析有利于组织建立、健全人力资源管理制度。
    内容:①职务说明。②任职资格说明;它包括某个人承担某项职务所必需的基本素质和条件,也就是对任职人员的各种要求。

  • 第14题:

    简述职务等级制的特点。


    正确答案: ①是根据职务类型确定薪酬等级。
    ②职务等级采用一职多级、一级一薪的形式。
    ③职务等级制反映了职员的劳动能力。
    ④调任新职务。

  • 第15题:

    职务等级制的内容包括()

    • A、职务名称序列表
    • B、技术等级表
    • C、业务等级标准
    • D、职务等级表
    • E、工作等级表

    正确答案:A,C,D

  • 第16题:

    宗法等级制度的内容()、()。


    正确答案:嫡长子继承制;分封制

  • 第17题:

    简述职务发明创造的具体内容是什么。


    正确答案:职务发明创造是指执行单位的任务所完成的发明创造。
    (1)在本职工作中作出的发明创造
    (2)履行单位交付的本职工作以外的任务所完成的发明创造
    (3)退职、退休或调动工作后1年之内作出的,与其在原单位承担的本职工作或者分配的任务有关的发明创造
    (4)主要是利用单位物质技术条件所完成的发明创造

  • 第18题:

    问答题
    职务分析的概念、作用和内容是什么?

    正确答案: 职务分析:人力资源管理根据企业的经营目标设计各种职务,对每个职务的各项工作内容进行清楚准确的描述,对职务的职责、权力、隶属关系、工作条件进行具体说明,并对承担该职务所需要的行为、条件、人员提出具体的要求。这些就属于职务分析,又称为工作分析。
    作用:①职务分析有利于实现人力资源管理的科学化和规范化;②职务分析为人员招聘和选择确立了基本标准;③职务分析是进行人员评价、考核和晋升的依据;④职务分析可以帮助确定人员培训的方向;⑤职务分析有利于组织建立、健全人力资源管理制度。
    内容:①职务说明。②任职资格说明;它包括某个人承担某项职务所必需的基本素质和条件,也就是对任职人员的各种要求。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    工资等级制度的主要内容是什么?

    正确答案: 工资等级制度主要是由工资等级表、工资标准、技术(业务)等级标准,以及职务(工种)名称统一表等内容所组成。
    1)工资等级表,它由一定数目的工资等级、工资(职务)等级线和工资级差所组成
    2)工资标准,又称工资率,是指按单位时间规定的工资数额。它反映了某一登记的工资水平,是计算与支付职工工资收入的基础
    1〉工资标准可分为固定的浮动的两种
    2〉合理地确定工资标准,因考虑两个因素:
    一、经济实力。
    二、职工的基本生活费用。
    三、劳动质量与强度。
    四、劳动力的供求状况。
    五、已达到的水平和地区同行业的工资水平。
    3〉工资标准表的结构,
    一、单一型工资标准,
    二、可变型的工资标准,
    三、涵盖型的可变标准
    3)职务(工种)名称统一表
    4)技术(业务)等级标准,它一般包括应知、应会、任职资格、工作实例等。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    技术等级制的操作步骤是什么?

    正确答案: 设置工种,划分工种等级线
    确定技术等级标准
    对职工进行技术等级考核,确定技术等级
    制定薪酬等级表
    制定技术登记制实施细则
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述职务发明创造的具体内容是什么。

    正确答案: 职务发明创造是指执行单位的任务所完成的发明创造。
    (1)在本职工作中作出的发明创造
    (2)履行单位交付的本职工作以外的任务所完成的发明创造
    (3)退职、退休或调动工作后1年之内作出的,与其在原单位承担的本职工作或者分配的任务有关的发明创造
    (4)主要是利用单位物质技术条件所完成的发明创造
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    职务等级制的含义?

    正确答案: 是按照企业职员担任的职务等级规定薪酬等级和薪酬标准的一种薪酬制度。适用于企业中担任管理职务和专业技术职务的人员。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    名词解释题
    职务等级制

    正确答案: 是按照企业职员担任的职务等级规定薪酬等级和薪酬标准的一种薪酬制度。
    解析: 暂无解析