参考答案和解析
正确答案:战略性薪酬管理将薪酬管理与企业战略结合起来，通过设计与企业内在需求、企业战略要求和企业文化要求相匹配的薪酬管理体系来支撑组织战略。战略性薪酬管理它的核心是作出一系列的战略性薪酬决策。
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第1题：
在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）
- A、实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
- B、战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重
- C、战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化
- D、战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色
正确答案:B -
第2题：
战略性薪酬管理的内容包括（）
- A、薪酬策略和薪酬体系
- B、薪酬结构和薪酬水平
- C、薪酬关系
- D、薪酬管理制度
- E、动态薪酬管理机制
正确答案:A,B,C,D,E -
第3题：
简述何为“薪酬管理”和“战略性薪酬管理”。
正确答案:薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
战略性薪酬管理是企业战略管理和战略性人力资源管理的组成部分，指将薪酬管理与企业经营战略及人力资源管理的其他活动结合起来，充分发挥薪酬管理功能的管理过程，主要包括决策者对薪酬结构、薪酬水平、薪酬基础、薪酬管理形态等方面的决策。 -
第4题：
实现战略性薪酬管理的要点环节是哪些？
正确答案: ①通过战略性薪酬管理增强执行力；
②通过战略性薪酬管理提升企业竞争力； -
第5题：
简述战略性薪酬管理的核心？
正确答案: 战略性薪酬管理的核心是薪酬战略，是企业长期、整体的关于薪酬管理的设想和行动方案，是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动。 -
第6题：
战略性薪酬管理的作用。
正确答案: （1）战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用
1降低人工成本
2吸引和留住人才
3引导员工行为
4促进劳资和谐
（2）战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用
1价值性
2难以模仿性
3有效执行性
（3）战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用
1实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要
2实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要
3实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要 -
第7题：
问答题战略性薪酬管理的作用。正确答案： （1）战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用
1降低人工成本
2吸引和留住人才
3引导员工行为
4促进劳资和谐
（2）战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用
1价值性
2难以模仿性
3有效执行性
（3）战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用
1实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要
2实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要
3实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题什么是战略性薪酬管理？正确答案： 战略性薪酬管理将薪酬管理与企业战略结合起来，通过设计与企业内在需求、企业战略要求和企业文化要求相匹配的薪酬管理体系来支撑组织战略。战略性薪酬管理它的核心是作出一系列的战略性薪酬决策。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述战略性薪酬管理的核心？正确答案： 战略性薪酬管理的核心是薪酬战略，是企业长期、整体的关于薪酬管理的设想和行动方案，是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是战略性薪酬管理？它与一般的酬薪管理区别何在？正确答案： 战略性薪酬管理：实际上是看待薪酬管理职能的一整套崭新的理念其核心是作出一系列战略性薪酬决策。
与一般薪酬管理的区别：它强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得权利；是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题战略性薪酬管理的内容包括（）A薪酬策略和薪酬体系
B薪酬结构和薪酬水平
C薪酬关系
D薪酬管理制度
E动态薪酬管理机制
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题在以下关于战略性薪酬内涵的论述中，错误的一项是（）。A战略性薪酬是以企业发展战略为依据的
B战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系
C战略性薪酬是实施动态性管理的过程
D战略性薪酬不适合于扁平化组织结构
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
什么是战略性薪酬管理？它与一般的酬薪管理区别何在？
正确答案: 战略性薪酬管理：实际上是看待薪酬管理职能的一整套崭新的理念其核心是作出一系列战略性薪酬决策。
与一般薪酬管理的区别：它强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得权利；是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。 -
第14题：
结合实际分析，论述战略性薪酬管理的实施。
正确答案: （1）通过战略性薪酬管理增强执行力。首先，明确思路。即从企业科学管理体系着眼，找出薪酬管理系统与执行力系统相交环节，理顺二者关系，调整完善薪酬管理制度，着力解决突出问题，增强执行力。其次，理顺二者关系。一是从企业科学管理体系着眼，了解把握战略性薪酬管理系统与执行力管理系统、竞争力管理系统在企业科学管理体系中的位置；二是了解这三个系统各自的构成，战略性薪酬管理系统由八个部分组成，执行力系统七个部分组成，两方面有些环节是相互交叉和重叠；三是将相交环节的建立健全有机结合起来。再次，有针对性地调整改进薪酬制度，促进增强执行力。一是将薪酬系统的有关部分与执行力系统的激励系统对接；二是根据执行力系统的需要确定薪酬管理重点；三是找出影响执行力的原因并考虑解决问题的办法；四是解决相关薪酬分配问题，增强执行力。
（2）通过战略性薪酬管理提升竞争力首先，明确工作重点。通过战略性薪酬管理提升竞争力，主要是在采取薪酬激励措施提升知识力、开发创新力上下功夫。通过战略性薪酬管理提升执行力，主要关注并解决当期或短期薪酬激励问题，关注劳动效率、劳动成果和实际贡献，关注物化劳动形态以及流动形态；企业全体人员知识、技能的提高、潜能的开发和创造性的调动，关注潜在的劳动形态和流动的劳动形态。通过战略性薪酬管理提升竞争力，主要关注并解决中长期薪酬激励问题，关注企业全体人员知识、技能的提高、潜能的开发和创造性的调动，关注潜在的劳动形态和流动的劳动形态。其次，理顺二者关系。一要了解把握战略性薪酬管理系统与竞争力系统各自构成，竞争力系统由四个部分组成，核心竞争力系统由八个部分组成；二要了解两个系统与战略性薪酬管理系统的某些环节是相互交叉、重叠的。在理顺二者关系的基础上，将相关环节的建立健全有机结合起来。如薪酬策略的选择要充分考虑竞争力的环节因素、资源因素和执行力因素，做出适当选择；相应的核心竞争力与竞争力的相应关系方面也应与薪酬管理有关环节对接；薪酬的框架构建、制度和形式、关系调整、体系完善等都要考虑执行力因素相关情况和执行力的需要。 -
第15题：
在以下关于战略性薪酬内涵的论述中，错误的一项是（）。
- A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据的
- B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系
- C、战略性薪酬是实施动态性管理的过程
- D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构
正确答案:D -
第16题：
战略性薪酬管理的内涵是什么？
正确答案:战略性薪酬管理的核心是作出一系列的战略性薪酬决策。我们所说的战略性薪酬决策主要回答以下几个方面的问题：
（1）薪酬管理的目标是什么？即薪酬如何支持企业的经营战略？当企业面临着经营和文化压力时，应该如何调整自己的薪酬战略？
（2）如何达成薪酬的内部一致性？
（3）如何达成外部竞争性？
（4）如何认可员工的贡献？即基本薪酬的调整的依据是什么？
（5）如何管理薪酬系统？
（6）如何提高薪酬成本的有效性？ -
第17题：
战略性薪酬管理
正确答案:是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，以促进企业战略目标实现的活动。 -
第18题：
下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）
- A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
- B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。
- C、战略性薪酬是实施动态性管理过程。
- D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
正确答案:D -
第19题：
名词解释题战略性薪酬管理正确答案： 一种紧密联系企业战略，以战略为指导设计企业的薪酬体系，保证战略与薪酬管理的一致性的一种薪酬管理策略和思想。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述何为“薪酬管理”和“战略性薪酬管理”。正确答案： 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
战略性薪酬管理是企业战略管理和战略性人力资源管理的组成部分，指将薪酬管理与企业经营战略及人力资源管理的其他活动结合起来，充分发挥薪酬管理功能的管理过程，主要包括决策者对薪酬结构、薪酬水平、薪酬基础、薪酬管理形态等方面的决策。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题战略性薪酬管理的内涵是什么？正确答案： 战略性薪酬管理的核心是作出一系列的战略性薪酬决策。我们所说的战略性薪酬决策主要回答以下几个方面的问题：
（1）薪酬管理的目标是什么？即薪酬如何支持企业的经营战略？当企业面临着经营和文化压力时，应该如何调整自己的薪酬战略？
（2）如何达成薪酬的内部一致性？
（3）如何达成外部竞争性？
（4）如何认可员工的贡献？即基本薪酬的调整的依据是什么？
（5）如何管理薪酬系统？
（6）如何提高薪酬成本的有效性？解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题战略性薪酬管理四大误区是哪些？正确答案： ①没有薪酬沟通环节；
②高薪就是高激励；
③加班加点不加钱；
④盲目开展培训；解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题战略性薪酬管理的内容包括以下哪几项？（）A薪酬策略
B薪酬制度
C薪酬结构
D薪酬水平
E薪酬关系
正确答案： A,D解析： 暂无解析