设计薪酬制度的注意事项？

题目

设计薪酬制度的注意事项？

相似考题

1.()作为一项重要的(),其设计是遵循一定的标准的,必须考虑与企业()的关系。薪酬制度设计应该遵循六大原则。A、企业政策B、薪酬制度C、薪酬水平D、企业制度E、其他制度

2.模拟薪酬制度的设计，是一项比较复杂的工作，一般包括薪酬水平和薪酬结构设计、（ ）。A．薪酬等级设计B．固定薪酬设计C．浮动薪酬设计D．薪酬制度过渡办法E．与其他人力资源管理制度的借口问题等等

3.是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。A．以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B．以技能为基础的基本薪酬制度设计方法C．因素比较法D．计点法

4.薪酬制度的设计要点有（ ）A．薪酬水平与薪酬设计B．薪酬等级设计C．固定薪酬设计D．浮动薪酬设计E．福利设计

参考答案和解析
正确答案: 1、在企业时必须体现企业个性化特征，必须以企业整体战略和核心价值观为基础，并根据组织结构以及不同层次人员需求的多样化来设计符合企业特点的薪酬方案。
2、应在整体薪酬分配结构中考虑各项分配制度的独特作用和相互关系；
3、从技术层面上有效设计各项分配制度及配套措施，使制度能够有效运用；
4、宽带薪酬也并不适用于所有的组织。它在那种扁平化组织以及强调低专业化程度、多职能工作、跨部门流程、技能工种的团队型组织中非常适用。
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  • 第1题：

    设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()

    A:薪酬支付形式设计
    B:薪酬项目的比例
    C:薪酬调整制度设计
    D:薪酬项目的构成
    E:工资等级标准设计

    答案：A,B,D,E
    解析：
    企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括工资结构设计完善，即确定并调整不同员工薪酬项目的构成，以及各薪酬项目所占的比例，还包括工资等级标准设计，薪酬支付形式设计，即确定薪酬计算的基础，是按照劳动时间，还是按照生产额、销售额计算。

  • 第2题：

    （）和（）的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

    A、薪酬调查
    B、薪酬制度设计方法
    C、职位等级
    D、激励薪酬
    E、非经济性薪酬

    答案：A,C
    解析：
    薪酬调查和职位等级的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

  • 第3题：

    ()是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。

    A:以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
    B:以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
    C:因素比较法
    D:计点法

    答案：D
    解析：
    计点法的优点是较为客观地找出了各类职位中的“付酬因素”，并进行较为科学的分级，这就使得企业员工的基本薪酬与其职位、职级、承担工作的重要性和难度以及对企业的价值更加吻合，能够更好地体现出内部公平性的原则。这种方法是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。

  • 第4题：

    设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()。

    A:薪酬支付形式设计
    B:薪酬项目的比例
    C:薪酬调整制度设计
    D:薪酬项目的构成
    E:薪酬等级标准设计

    答案：A,B,E
    解析：
    完善企业薪酬制度设计是企业薪酬管理的一项重要任务，包括薪酬结构完善，以及各薪酬项目所占的比例，还包括薪酬等级标准设计和薪酬支付形式设计。

  • 第5题：

    薪酬制度设计的基础是岗位分析与评价与薪酬调查。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    薪酬设计的最终环节是（）

    • A、确定薪酬原则
    • B、薪酬结构设计
    • C、薪酬定位
    • D、薪酬制度修正

    正确答案:D

  • 第7题：

    （）强调的是职位或者技能等级的数量、不同职位或技能等级之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准是什么。

    • A、薪酬水平设计
    • B、薪酬结构设计
    • C、薪酬理念设计
    • D、薪酬制度设计

    正确答案:B

  • 第8题：

    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。


    正确答案:（1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
    （2）宽带薪酬的特征：
    ①支持扁平型组织结构。
    ②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
    ③有利于岗位的轮换。
    ④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
    ⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
    ⑥有利于推动良好的工作绩效。
    （3）宽带薪酬体系设计的原则：
    ①战略匹配原则。
    ②文化适应原则。
    ③全面激励原则。
    （4）宽带薪酬体系设计的步骤：
    ①理解企业战略。
    ②整合岗位评价。
    ③完善薪酬调查。
    ④构建薪酬结构。
    ⑤加强控制调整。
    （5）实施的关键要点：
    ①密切关注公司的文化、价值观和战略。
    ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
    ③鼓励员工的参与、加强沟通。
    ④要有配套的员工培训和开发计划。
    （6）实施的关键注意事项：
    ①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
    ②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
    ③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。

  • 第9题：

    下列薪酬制度的设计方法中，（　）比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

    • A、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
    • B、职位等级法
    • C、职位分类法
    • D、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

    正确答案:D

  • 第10题：

    问答题
    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。

    正确答案： （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
    1.支持扁平型组织结构
    2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
    3.有助于岗位轮换
    4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
    5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
    6.有利于推动良好的工作绩效。
    设计原则主要有：
    1.战略匹配原则
    2.文化适应原则
    3.全面激励原则
    （二）宽带薪酬设计的流程
    1.理解企业战略
    2.整合岗位评价
    3.完善薪酬调查
    4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
    5.加强控制调整
    （三）实施宽带薪酬几个要点：
    1.密切关注公司的文化、价值观和战略
    2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
    3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
    （四）注意事项
    1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
    2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
    3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在下列企业薪酬制度设计方法中，（）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。
    A

    以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

    B

    以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

    C

    因素比较法

    D

    计点法


    正确答案： D
    解析： 本题考查以知识为基础的基本薪酬制度设计方法。以知识为基础的基本薪酬制度设计方法的理论依据是具有较高文凭的员工工作效果会更好，而且还可以承担更高要求的工作，这种方法比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

  • 第12题：

    问答题
    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。

    正确答案： （1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
    （2）宽带薪酬的特征：
    ①支持扁平型组织结构。
    ②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
    ③有利于岗位的轮换。
    ④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
    ⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
    ⑥有利于推动良好的工作绩效。
    （3）宽带薪酬体系设计的原则：
    ①战略匹配原则。
    ②文化适应原则。
    ③全面激励原则。
    （4）宽带薪酬体系设计的步骤：
    ①理解企业战略。
    ②整合岗位评价。
    ③完善薪酬调查。
    ④构建薪酬结构。
    ⑤加强控制调整。
    （5）实施的关键要点：
    ①密切关注公司的文化、价值观和战略。
    ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
    ③鼓励员工的参与、加强沟通。
    ④要有配套的员工培训和开发计划。
    （6）实施的关键注意事项：
    ①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
    ②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
    ③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    薪酬制度设计的原则。


    答案：
    解析：
    (一)公平性原则(二)激励性原则
    (三)竞争性原则
    (四)经济性原则
    (五)合法性原则

  • 第14题：

    （）和（）的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

    A.薪酬调查
    B.薪酬制度设计方法
    C.职位等级
    D.激励薪酬
    E.非经济性薪酬

    答案：A,C
    解析：
    薪酬调查和职位等级的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

  • 第15题：

    下列不属于激励薪酬制度的设计方法的是（　　）。

    A.奖金制度的设计
    B.员工持股制度的设计
    C.员工分红制度的设计
    D.员工基本薪酬制度的设计

    答案：D
    解析：
    ABC为激励制度的设计方法。

  • 第16题：

    薪酬制度设计的内容有（）

    A、薪酬策略设计
    B、薪酬体系设计
    C、薪酬水平设计
    D、薪酬结构设计
    E、薪酬标准设计

    答案：A,B,C,D
    解析：
    薪酬制度设计主要指薪酬策略设计、薪酬水平设计、薪酬体系设计、薪酬结构设计等。

  • 第17题：

    薪酬制度的设计要点有（）

    • A、薪酬水平与薪酬设计
    • B、薪酬等级设计
    • C、固定薪酬设计
    • D、浮动薪酬设计
    • E、福利设计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    简述薪酬制度的设计原则。


    正确答案:设计原则：公平性；竞争性；激励性；经济性；合法性。

  • 第19题：

    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。


    正确答案: （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
    1.支持扁平型组织结构
    2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
    3.有助于岗位轮换
    4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
    5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
    6.有利于推动良好的工作绩效。
    设计原则主要有：
    1.战略匹配原则
    2.文化适应原则
    3.全面激励原则
    （二）宽带薪酬设计的流程
    1.理解企业战略
    2.整合岗位评价
    3.完善薪酬调查
    4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
    5.加强控制调整
    （三）实施宽带薪酬几个要点：
    1.密切关注公司的文化、价值观和战略
    2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
    3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
    （四）注意事项
    1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
    2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
    3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。

  • 第20题：

    在下列企业薪酬制度设计方法中，（）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

    • A、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
    • B、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
    • C、因素比较法
    • D、计点法

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    薪酬制度的设计要点有（）
    A

    薪酬水平与薪酬设计

    B

    薪酬等级设计

    C

    固定薪酬设计

    D

    浮动薪酬设计

    E

    福利设计


    正确答案： A,D
    解析： 薪酬制度的设计要点有薪酬水平与薪酬设计、薪酬等级设计、固定薪酬设计和浮动薪酬设计

  • 第22题：

    单选题
    薪酬设计的最终环节是（）
    A

    确定薪酬原则

    B

    薪酬结构设计

    C

    薪酬定位

    D

    薪酬制度修正


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    设计薪酬制度的注意事项？

    正确答案： 1、在企业时必须体现企业个性化特征，必须以企业整体战略和核心价值观为基础，并根据组织结构以及不同层次人员需求的多样化来设计符合企业特点的薪酬方案。
    2、应在整体薪酬分配结构中考虑各项分配制度的独特作用和相互关系；
    3、从技术层面上有效设计各项分配制度及配套措施，使制度能够有效运用；
    4、宽带薪酬也并不适用于所有的组织。它在那种扁平化组织以及强调低专业化程度、多职能工作、跨部门流程、技能工种的团队型组织中非常适用。
    解析： 暂无解析

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