以下属于项目基线的有()。A、应用标准B、费用预算指标C、劳动定额D、计划进度E、实际进度

题目

以下属于项目基线的有()。

  • A、应用标准
  • B、费用预算指标
  • C、劳动定额
  • D、计划进度
  • E、实际进度

相似考题
更多“以下属于项目基线的有()。A、应用标准B、费用预算指标C、劳动定额D、计划进度E、实际进度”相关问题
  • 第1题:

    某土方工程,月计划工程2800m3,预算单价25元/m3,到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。

    A.已完成工作实际费用75000元
    B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
    C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
    D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

    答案:D
    解析:
    2020版教材P112页
    费用偏差=已完工程预算费用-已完工作实际费用=3000×(25-26)=-3000元。

  • 第2题:

    某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25 元/m3;到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。

    A.已完成工作实际费用为75000 元
    B.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用
    C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
    D.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有( )。

    A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
    B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
    C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
    D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
    E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

    答案:B,D,E
    解析:
    2020版教材P112页
    当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度。故A项错误。因此,费用(进度)偏差仅适合于对同一项目做偏差分析。故C项错误。在实际执行过 程中,最理想的状态是已完工作实际费用计划工作预算费用已完工作预算费用三条曲线靠得很近、平稳上升。在项目的费用、进度综合控制法,可以克服过去进度、费用分开控制的缺点。而引入赢得值法即可定量地判断进度、费用的执行效果。

  • 第4题:

    下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。

    A:费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用
    B:进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度
    C:费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用
    D:进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。评价指标有四个:费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
     


    根据上表,A项CV>0时,实际费用低于预算费用;B项SV>0时,进度比计划提前;C项CPI<1时,实际费用超出计划费用。参见教材P94。

  • 第5题:

    编制项目进度计划的步骤是()。

    • A、计划基线
    • B、资源调整
    • C、计划优化调整
    • D、成本预算
    • E、进度编制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    项目进度执行的评估和报告的依据是()

    • A、进度基线
    • B、项目进度修改建议的数量
    • C、活动计划与实际的区别
    • D、技术基线

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    当费用偏差为负值时,表示()。
    A

    项目运行节支

    B

    项目运行超出预算费用

    C

    进度提前,实际进度快于计划进度

    D

    进度延误,实际进度落后于计划进度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。
    A

    项目运行超出预算费用

    B

    实际费用没有超出预算费用

    C

    实际进度落后于计划进度

    D

    已完工作预算费用>计划工作预算费用

    E

    已完工作实际费用>已完工作预算费用


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有(  )。
    A

    进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

    B

    理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

    C

    费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

    D

    采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

    E

    赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果


    正确答案: A,E
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是(  )。
    A

    投资偏差为正值,表示项目实际投资高于预算投资

    B

    进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度

    C

    投资绩效指数小于1,表示项目实际投资低于预算投资

    D

    进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    以下属于项目基线的有()。
    A

    应用标准

    B

    费用预算指标

    C

    劳动定额

    D

    计划进度

    E

    实际进度


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于赢得值法评价指标的说法,正确的是(  )。
    A

    费用偏差(CV)为负值时,表示实际费用小于预算费用

    B

    进度偏差(SV)为正值时,表示实际进度落后计划进度

    C

    费用绩效指数CPI<1时,表示实际费用高于预算费用

    D

    进度绩效指数SPI<1时,表示实际进度超前计划进度


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    关于赢得值法四个评价指标的计算公式,书写正确的有(  )。

    A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
    B.进度偏差=已完工作实际费用一计划工作预算费用
    C.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
    D.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
    E.费用绩效指数=计划工作预算费用/已完工作实际费用

    答案:A,C,D
    解析:
    本题涉及的考点是赢得值法的四个评价指标。费用偏差=已完工作预算-已完工作实际费用;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用;费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用,所以选项A、C、D正确。

  • 第14题:

    以下关于费用绩效的说法,正确的是()。

    A.当费用绩效指数SPI小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
    B.当费用绩效指数SPE大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
    C.当费用绩效指数CPI小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
    D.当费用绩效指数CPI大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用

    答案:D
    解析:
    2020新版教材P112页
    3.费用绩效指数(CPI)费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用。当费用绩效指数CPI>1时,表示节支,及实际费用低于预算费用。@##

  • 第15题:

    利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时,进度偏差等于()。

    A、 已完工作预算费用—计划工作预算费用
    B、 计划工作预算费用—已完工作预算费用
    C、 已完工作预算费用—计划工作实际费用
    D、 计划工作预算费用—计划工作实际费用

    答案:A
    解析:
    主要考察的是:赢得值(挣值)法的评价指标,赢得值法的三个基本参数:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价;计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价;已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。赢得值法的四个评价指标:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS);费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP);进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)。可见,正确选项是A。

  • 第16题:

    下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()

    • A、项目进度提前,实际执行费用小于预算
    • B、项目进度提前,实际执行费用超过预算
    • C、项目进度延迟,实际执行费用小于预算
    • D、项目进度延迟,实际执行费用超过预算

    正确答案:D

  • 第17题:

    2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用5200万元。据此判断,该项目此时()。

    • A、进度提前,费用超支
    • B、进度拖延,费用超支
    • C、进度提前,费用节约
    • D、进度拖延,费用节约

    正确答案:B

  • 第18题:

    多选题
    关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有 (   )。*
    A

    进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

    B

    理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

    C

    费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

    D

    采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

    E

    赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果


    正确答案: B,A
    解析:

  • 第19题:

    单选题
    关于赢得值法的四个评价指标的说法,正确的是(   )
    A

    当费用偏差为负值时,即表示项目运行低于预算费用

    B

    当进度偏差为负值时,表示实际进度提前

    C

    当进度绩效指数<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢

    D

    当费用绩效指数>1时,表示超支,即实际费用高于预算费用


    正确答案: A
    解析:

  • 第20题:

    单选题
    在项目控制分析系统中,有一种关键比值法工具,该关键比值=()。
    A

    (计划进度/实际进度)×(预算成本/实际成本)

    B

    (实际进度/计划进度)×(预算成本/实际成本)

    C

    (计划进度/实际进度)×(实际成本/预算成本)

    D

    (实际进度/计划进度)×(实际成本/预算成本)


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    关于赢得值及其曲线的说法正确的有(   )。*
    A

    最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

    B

    如果已完工作实际费用, 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加, 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

    C

    在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点

    D

    同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析, 结论是一致的

    E

    进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重(进度绩效指标)


    正确答案: B,D
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    编制项目进度计划的步骤是()。
    A

    计划基线

    B

    资源调整

    C

    计划优化调整

    D

    成本预算

    E

    进度编制


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目进度执行的评估和报告的依据是()
    A

    进度基线

    B

    项目进度修改建议的数量

    C

    活动计划与实际的区别

    D

    技术基线


    正确答案: C
    解析: 暂无解析