项目经理已经在一个项目上工作了三个月,该项目是关于在公司的网站上发布了一个新功能,然而,一位关键相关方感到不满,因为可交付成果未能满足他们的期望。项目经理应该参考什么文件?()A、范围管理计划B、项目范围说明书C、需求跟踪矩阵D、需求文件

题目

项目经理已经在一个项目上工作了三个月,该项目是关于在公司的网站上发布了一个新功能,然而,一位关键相关方感到不满,因为可交付成果未能满足他们的期望。项目经理应该参考什么文件?()

  • A、范围管理计划
  • B、项目范围说明书
  • C、需求跟踪矩阵
  • D、需求文件

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更多“项目经理已经在一个项目上工作了三个月,该项目是关于在公司的网站上”相关问题
  • 第1题:

    关于项目经理与部门经理的说法,正确的是( )。

    A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人
    B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同
    C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的
    D、部门经理负责项目的工作和项目团队

    答案:C
    解析:
    知识点:项目经理的位置。项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等均有不同。部门经理一般是公司的一个专业部门负责人,限于对某一方面的专业技术或职能进行管理。项目经理在项目工作结束后,其工作职责也就基本完成,而部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的。项目经理负责项目的工作和项目团队,而部门经理负责本部门的业务和人员。

  • 第2题:

    下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是()。

    A.项目经理是一个专业人士的名称
    B.项目经理应常驻施工现场
    C.项目经理可同时在两个项目中任职
    D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P31页
    建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准,他只是一个工作岗位的名称;项目经理常驻施工现场;不能同时在两个项目中任职;此外,过分强调项目部的独立性会产生太多问题。

  • 第3题:

    下列关于项目经理的说法正确的是( )。
    A、项目经理是一个专业人士的称谓
    B、项目经理是一个工作岗位的称谓
    C、在我国,项目经理是企业法定代表人在该项目上的代表人
    D、项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位
    E、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者


    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查的是施工项目经理的任务和责任。选项A,正确表述应为“建造师是一种专业人士的名称”。参见教材P32。

  • 第4题:

    下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是()。

    A、项目经理是一个专业人士的名称
    B、项目经理应常驻施工现场
    C、项目经理可同时在两个项目中任职
    D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

    答案:B
    解析:
    2018新教材P33-34建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准,他只是一个工作岗位的名称;项目经理常驻施工现场;不能同时在两个项目中任职;此外,过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有B选项正确。

  • 第5题:

    按《国家电网公司输变电优质工程评定办法》规定,未通过公司优质工程评定的(),自命名发文一年内,不得在公司系统相同电压等级及以上工程项目中担任相同的职务。

    • A、业主项目经理
    • B、项目总监工程师
    • C、项目设计负责人
    • D、工程项目经理

    正确答案:B,C,D

  • 第6题:

    一次项目会议后,市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能,项目经理首先应该怎么做?()

    • A、审查预算并合并该变更
    • B、更新变更管理计划
    • C、执行变更控制过程
    • D、对请求的变更进行失效模式与影响分析(FME)

    正确答案:C

  • 第7题:

    一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术?()

    • A、招募
    • B、事先指派
    • C、谈判
    • D、虚拟化

    正确答案:C

  • 第8题:

    项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型?()

    • A、类比估算
    • B、参数估算
    • C、散点估算
    • D、准备金分析

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术?()
    A

    招募

    B

    事先指派

    C

    谈判

    D

    虚拟化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目经理已经在一个项目上工作了三个月,该项目是关于在公司的网站上发布了一个新功能,然而,一位关键相关方感到不满,因为可交付成果未能满足他们的期望。项目经理应该参考什么文件?()
    A

    范围管理计划

    B

    项目范围说明书

    C

    需求跟踪矩阵

    D

    需求文件


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    按《国家电网公司输变电优质工程评定办法》规定,未通过公司优质工程评定的(),自命名发文一年内,不得在公司系统相同电压等级及以上工程项目中担任相同的职务。
    A

    业主项目经理

    B

    项目总监工程师

    C

    项目设计负责人

    D

    工程项目经理


    正确答案: B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    一次项目会议后,市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能,项目经理首先应该怎么做?()
    A

    审查预算并合并该变更

    B

    更新变更管理计划

    C

    执行变更控制过程

    D

    对请求的变更进行失效模式与影响分析(FME)


    正确答案: C
    解析: 典型的范围变更,走流程。项目团队外部提出的,现提变更请求,再分析。

  • 第13题:

    下列关于施工企业项目经理的表述,正确的是( )。

    A. 项目经理是一个专业人士的名称
    B.项目经理应常驻施工现场
    C.项目经理可同时在两个同类项目中任职
    D.项目经理的唯一任务就是进行项目管理

    答案:B
    解析:
    建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准,他只是一个工作岗位的名称。根据《建设工程项目管理规范》 GB/ T50326—2017,项目经理应常驻施工现场且不能同时在两个项目中任职;项目经理是一个项目管理机构的负责人,其任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。故本题只有选项B 正确。

  • 第14题:

    下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是( )。

    A.项目经理是一个专业人士的名称

    B.项目经理应常驻施工现场

    C.项目经理可同时在两个同类项目中任职

    D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统


    答案:B
    解析:
    建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准,他只是一个工作岗位的名称;项目经理应常驻施工现场;不能同时在两个项目中任职;此外,过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有B 选项正确。

  • 第15题:

    关于施工企业项目经理的表述,正确的有()。

    A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制
    B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位
    C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
    D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
    E.项目经理不是一个管理岗位,而是一个技术岗位

    答案:B,C
    解析:
    2020/2019教材P52
    本题考核的是施工企业项目经理的相关概述。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位@##

  • 第16题:

    工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。

    • A、一
    • B、二
    • C、三

    正确答案:B

  • 第17题:

    在执行一个处于落后于进度风险的项目期间,项目经理了解到,某个项目提前完成,公司中技能最高的资源将可用。项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队,期望为项目带来积极影响。项目经理应用的是什么策略?()

    • A、分享
    • B、接受
    • C、转移
    • D、开拓

    正确答案:D

  • 第18题:

    在项目A和B上工作的工程师正在失去为项目A工作的动力。项目A的项目经理应该怎么做?()

    • A、与项目
    • B、的项目经理讨论该问题。
    • C、让团队成员为工程师提供鼓励。
    • D、与工程师开会,确定一个满意的解决方案。

    正确答案:D

  • 第19题:

    一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构,其可能的选择是()

    • A、矩阵型
    • B、强矩阵型
    • C、职能型
    • D、项目型

    正确答案:A

  • 第20题:

    未通过公司优质工程评定的工程项目经理、项目总监理工程师、项目设计负责人,自()一年内,不得在公司系统相同电压等级及以上工程项目中担任相同的职务。

    • A、命名发文
    • B、评优结束
    • C、工程结算
    • D、知道开始

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型?()
    A

    类比估算

    B

    参数估算

    C

    散点估算

    D

    准备金分析


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在项目A和B上工作的工程师正在失去为项目A工作的动力。项目A的项目经理应该怎么做?()
    A

    与项目

    B

    的项目经理讨论该问题。

    C

    让团队成员为工程师提供鼓励。

    D

    与工程师开会,确定一个满意的解决方案。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。
    A

    B

    C


    正确答案: A
    解析: 暂无解析