定义的成本偏差限度为+-10%,控制图显示CV现在是9%,PM应该:()A、继续监控B、采取纠正措施C、执行根本原因分析D、上级汇报

题目

定义的成本偏差限度为+-10%,控制图显示CV现在是9%,PM应该:()

  • A、继续监控
  • B、采取纠正措施
  • C、执行根本原因分析
  • D、上级汇报

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  • 第1题:

    成本偏差(CV)=EV-AC。当 CV<0 时表示执行效果不佳,即实际消费费用超过预算值即超支。()

    此题为判断题(对,错)。


    标准答案:对

  • 第2题:

    ● 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是__(33)__。

    (33)A.正的成本偏差CV,正的进度偏差SV

    B.负的成本偏差CV,正的进度偏差SV

    C.正的成本偏差CV,负的进度偏差SV

    D.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV


    正确答案:B

  • 第3题:

    (2011年)已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:

    现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:

    该工程项目的成本偏差CV为()。


    A. —400元
    B.—300元
    C. 300元
    D.400元

    答案:A
    解析:
    本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值是6700(元),实际成本是:1100+5100+900=7100(元),则CV=6700—7100=—400(元)。所以答案选A。

  • 第4题:

    某公路工程项目,进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。
    前9周成本统计如下:

    <1> 、在下表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。
    <2> 、计算9周末的投资偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。


    答案:
    解析:
    1.
    2. 投资偏差CV=BCWP-ACWP=-28754(万元),超支;
    进度偏差SV=BCWP-BCWS=-61600(万元),延误。

  • 第5题:

    控制图中的上下控制界线说明了()

    • A、客户要求
    • B、规范限度
    • C、过程偏差的可接受范围
    • D、产品偏差的可接受范围

    正确答案:C

  • 第6题:

    【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。


    正确答案: 【问题1参考答案】
    pv=30+70+60*2/8+135+0+0=250(万元)
    Ac=35.5+83+17.5+159+0+0=295(万元)
    Ev=30*100%+70*100%+60*20%+135*100%+30*0%+70*0%=247(万元)
    Sv=ev-pv=247-250=-3
    Cv=ev-ac=247-295=-48
    Spi=ev/pv=247/250=0.988
    Cpi=ev/ac=247/295=0.837
    因为spi=0.988<1,cpi=0.837<1所以项目目前的进展情况是成本超支,进度落后。

  • 第7题:

    项目的成本偏差百分比等于()。

    • A、EV/AC
    • B、EV/PV
    • C、CV/PV
    • D、CV/EV

    正确答案:D

  • 第8题:

    你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:()。

    • A、负的成本偏差CV,负的进度偏差SV
    • B、负的成本偏差CV,正的进度偏差SV
    • C、正的成本偏差CV,负的进度偏差SV
    • D、正的成本偏差CV,正的进度偏差SV

    正确答案:B

  • 第9题:

    控制图中的上下控制界线说明了什么?()

    • A、客户要求
    • B、规范限度
    • C、过程偏差的可接受的范围
    • D、产品偏差的可接受的范围

    正确答案:C

  • 第10题:

    问答题
    请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

    正确答案: CV=EV-AC=54-68=-14
    SV=EV-PV=54-64=-10
    CPI=EV/AC=54/68=0.794
    SPI=EV/PV=54/64=0.843
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    若在pm中定义了字段的类型为Timestamp时,场景生成向导中该字段的显示类型为()

    正确答案: yyyy-MM-dd HH:mm:ss
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于成本偏差CV的说法,正确的是()。
    A

    当CV为负值时,表示项目运行超出计划成本

    B

    当CV为负值时,表示项目运行超出预算成本

    C

    当CV为正值时,表示项目运行超出计划成本

    D

    当CV为正值时,表示项目运行超出预算成本


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并进行相关的分析。


    正确答案:CV=-5万元表示当前项目所花费用比预算超支 SV=-151万元表示当前项目进度滞后 CPI≈98.94%表示当前项目所花费用比预算超支资金使用效率较低 SPI≈75.57%表示当前项目进度滞后进度效率较低
    CV=-5万元,表示当前项目所花费用比预算超支 SV=-151万元,表示当前项目进度滞后 CPI≈98.94%,表示当前项目所花费用比预算超支,资金使用效率较低 SPI≈75.57%,表示当前项目进度滞后,进度效率较低 解析:将挣值(EV)减去实际成本(AC)定义为成本偏差(CV),即CV=EV-AC。当CV>0(即EV>AC)时,表明项目的实施成本处于节约状态;反之,当CV0(即EVAC)时,则表明项目实施成本超支;当CV=0时,表明项目的实施成本与预算相符。在表2-19中,CV=EV-AC=467-472=-5万元,表示当前项目所花费用比预算超支。
    将挣值(EV)减去计划成本(PV)定义为进度偏差(SV),即SV=EV-PV。当SV>0(即EV>PV)时,表明项目的实施进度处于超前状态;反之,当SV0(即EVPV)时,表明项目实施进度滞后;当SV=0,表明项目的实施进度与计划相符。在表2-19中,SV=EV-PV=467-618=-151万元,表示当前项目进度滞后。
    一个项目的成本绩效可使用成本绩效指数(CPI)来衡量。成本绩效指数(CPI)是指每开支一个货币单位所带来的价值,即CPI=EV/AC。当CPI=1.0时,表明资金使用效率一般:当CPI>1.0时,表明资金使用效率较高,成本节余;当CPI1.0时,表明资金使用效率较低,成本超支。在表2-19中,CPI=EV/AC=467/472≈98.94%,表示当前项目所花费用比预算超支,资金使用效率较低。
    EV与PV之间的比率定义为进度绩效指数(SPI),即SPI=EV/PV。当SPI=1.0时,表明进度效率与计划相符;当SPI>1.0时,表明进度效率较高,进度超前;当SPI1.0时,表明进度效率较低,进度滞后。在表2-19中,SPI=EV/PV=467/618≈75.57%,表示当前项目进度滞后,进度效率较低。
    综上计算结果可知,第10周末项目的费用比预算超支,资金使用效率较低,并且进度滞后,进度效率较低。

  • 第14题:

    某项目检查期间的挣值为100万元,计划价值为120万元,实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法,正确的是( )。

    A.进度偏差(SV)为-20万元,表示进度提前
    B.进度偏差(SV)为-30万元,表示进度延误
    C.成本偏差(CV)为-30万元,表示实际成本超过预算
    D.成本偏差(CV)为10万元,表示实际成本低于预算

    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    共用题干
    已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:

    现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:

    该工程项目的成本偏差CV()。
    A:-400元
    B:-300元
    C:300元
    D:400元

    答案:A
    解析:
    本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本,是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题:1000*100%+5000*100%+100*70%=1000+5000+700=6700(元),所以答案选C。
    本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元,实际成本是:1100+5100+900=7100(元),则CV=6700-7100=-400(元)。
    本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值,可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=FV/AC=6700÷7100≈0.944,所以答案选A。
    本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值-计划值;进度执行指数SPI=挣值/计划值;SV=6700-7000=-300(元);SPI=6700÷7000≈0.96,所以答案选C。
    本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1,则对应没有完成计划;项目完工预算计算值是10000元,所以本题答案是CD。

  • 第16题:

    无侧限抗压强度标准偏差规定:小试件CV不大于6%;中试件CV不大于9%;大试件CV不大于13%。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。


    正确答案: CV=EV-AC=54-68=-14
    SV=EV-PV=54-64=-10
    CPI=EV/AC=54/68=0.794
    SPI=EV/PV=54/64=0.843

  • 第18题:

    若在pm中定义了字段的类型为Timestamp时,场景生成向导中该字段的显示类型为()


    正确答案:yyyy-MM-dd HH:mm:ss

  • 第19题:

    在一个价值100万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EV),分析显示计划价值(PV)为623,000美元,挣值(EV)为523,000美元,实际成本(AC)为643,000美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差CSV)分别是多少?()

    • A、CV=+120.000美元,SV=+100,000美元
    • B、CV=+100.000美元,SV=+120,000美元
    • C、CV=-100.000美元,SV=-120,000元
    • D、CV=-120.000美元,SV=-100,000美元

    正确答案:D

  • 第20题:

    关于成本偏差CV的说法,正确的是()。

    • A、当CV为负值时,表示项目运行超出计划成本
    • B、当CV为负值时,表示项目运行超出预算成本
    • C、当CV为正值时,表示项目运行超出计划成本
    • D、当CV为正值时,表示项目运行超出预算成本

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    定义的成本偏差限度为+-10%,控制图显示CV现在是9%,PM应该:()
    A

    继续监控

    B

    采取纠正措施

    C

    执行根本原因分析

    D

    上级汇报


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    某一项目估算成本100万美元,同时需要6个月时间完成,三个月后通过挣值法显示:EV=$70万,PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是:()。
    A

    SV=-$10万,CV=$10万

    B

    SV=-$20万,CV=$10万

    C

    SV=$20万,CV=$10万

    D

    SV=$10万,CV=-$10万


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述,正确的是( )。
    A

    当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用

    B

    当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用

    C

    当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用

    D

    当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用


    正确答案: D
    解析: 暂无解析