按照缺陷发生的频率加以排序并用柱状图来描述100%的缺陷,这种方法叫做:()
第1题:
第2题:
一个()是一种特殊的柱状图,根据事件发生的频率排序,可以显示出每种特殊原因引发的缺陷数量。
第3题:
PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。
第4题:
缺陷的等级排序应当用来指导改正措施。以下哪一项体现了排序基本原则:()
第5题:
用柱状图按顺序表示错误出现的频率的是()。
第6题:
可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始时间和完成时间的是()。
第7题:
甘特图
网络图
关键路径法
帕累托图
第8题:
趋势分析
验收
控制图
帕雷托图
第9题:
统计抽样
控制图
帕雷托图
检查
第10题:
A类
B类
C类
D类
第11题:
帕累托图
甘特图
鱼刺图
网络图
横道图
第12题:
关键路径法
PERT图
横道图法
网络图
第13题:
第14题:
根据80/20法则,80%的问题是由于20%的原因而引起的。为了找到哪一个是最可能的缺陷,你把缺陷加以排序,你使用:()
第15题:
施工进度计划常用的两种表现形式为()。
第16题:
在项目进度计划中,常用的工具是()
第17题:
项目质量控制工作可借助的常用工具包括()。
第18题:
散点图、横道图、写线图
横道图、网络图、斜线图
网络图、直方图、横道图
散点图、网络图、直方图
第19题:
网络图、横道图和时标图
网络图、垂直图和时标图
网络图、横道图和垂直图
横道图、甘特图
第20题:
横道图
关键路径
网络图
帕雷托图
第21题:
流程图
甘特图
帕累托图
布局规划图
第22题:
纵道图
横道图
网络图
柱状图
第23题:
日程安排
计划评审
关键路径
因果图