一个项目经理因为项目成本问题而闷闷不乐。项目出现了大量的返工和报废，总成本逐步上升，如果你是这名项目经理的指导者，你可以提供最好的建议是？（）A、这种情况是项目自然而然的事情，不需要忧虑B、改进质量培训C、考虑沉没成本D、考虑边缘成本

题目

一个项目经理因为项目成本问题而闷闷不乐。项目出现了大量的返工和报废，总成本逐步上升，如果你是这名项目经理的指导者，你可以提供最好的建议是？（）

  • A、这种情况是项目自然而然的事情，不需要忧虑
  • B、改进质量培训
  • C、考虑沉没成本
  • D、考虑边缘成本
相似考题

1.在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子()。A.项目经理的薪水B.转包商费用C.项目所使用的原料D.电力

2.在进行成本估计时，你必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成本。以下哪一个不是直接成本？（ ）A．项目经理的工资B．分包商的费用C．项目所用的材料D．电力费用

3.公司规定根据项目的成本控制来考核项目组,你考虑要将成本划分成直接成本和间接成本,你发现对间接成本管理非常困难,因为间接成本()。A.是针对每个项目进行处理的B.项目经理不能控制这部分支出C.代表材料成本D.代表成员的工资

4.在成本估计中你必须考虑直接成本，间接成本，营业费用，总成本以及管理成本。下面哪一个不是直接成本的例子？（ ）A．项目经理的薪水B．转包商费用C．项目所使用的原料D．电力

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  • 第1题：

    项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本120人/日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人/日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人/日，该项目最终的成本预算应为()人/日。

    A.100

    B.90

    C.80

    D.75


    正确答案：C

  • 第2题：

    项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（）

    • A、间接成本
    • B、固定成本
    • C、可变成本
    • D、沉没成本

    正确答案:D

  • 第3题：

    在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子（）。

    • A、项目经理的薪水
    • B、转包商费用
    • C、项目所使用的原料
    • D、电力

    正确答案:D

  • 第4题：

    在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？（）

    • A、融资费用
    • B、设备费用
    • C、项目所用的材料
    • D、项目经理的工资

    正确答案:A

  • 第5题：

    保修与库存成本正在上升，使项目经理很担心不合格成本。你对项目经理有什么建议？（）

    • A、增加废料
    • B、增加返工
    • C、执行质量审计
    • D、寻找标杆

    正确答案:C

  • 第6题：

    一个项目经理为项目的费用担心。大量的返工和浪费，库存费用也在上升，如果你是这个项目经理的导师，你给他的最好建议是什么？（）

    • A、不用担心，这些效应是项目的本质
    • B、加强质量培训，放弃参加里程碑聚会
    • C、查看沉没成本
    • D、查看边际成本

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目经理可以控制（）

    • A、审计成本
    • B、沉没成本
    • C、直接成本
    • D、间接成本

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子（）。
    A

    项目经理的薪水

    B

    转包商费用

    C

    项目所使用的原料

    D

    电力


    正确答案： A
    解析： 直接成本是指唯一由项目利润所带来的成本（例如，项目经理的薪水，项目所使用的原料，以及转包商的费用）。间接成本，也叫做营业费用，作为商业运营的成本按照项目的执行组织结构进行分配（例如，保安人员，额外的福利，以及电力）。

  • 第9题：

    单选题
    一个项目经理因为项目成本问题而闷闷不乐。项目出现了大量的返工和报废，总成本逐步上升，如果你是这名项目经理的指导者，你可以提供最好的建议是？（）
    A

    这种情况是项目自然而然的事情，不需要忧虑

    B

    改进质量培训

    C

    考虑沉没成本

    D

    考虑边缘成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（）
    A

    间接成本

    B

    固定成本

    C

    可变成本

    D

    沉没成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    保修与库存成本正在上升，使项目经理很担心不合格成本。你对项目经理有什么建议？（）
    A

    增加废料

    B

    增加返工

    C

    执行质量审计

    D

    寻找标杆


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你被分配为一个新项目的项目经理，这个组织使用的是强矩阵结构，你需要采购电脑用在此项目。这是一个什么成本的例子？（）
    A

    有限成本

    B

    逐渐缩小的成本

    C

    固定成本

    D

    非直接成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。

    A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
    B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%
    C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
    D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

    答案：C
    解析：
    2019版教材P352
    　　本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有：1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；3）施工计划成本实际降低额和降低率。

  • 第14题：

    你被分配为一个新项目的项目经理，这个组织使用的是强矩阵结构，你需要采购电脑用在此项目。这是一个什么成本的例子？（）

    • A、有限成本
    • B、逐渐缩小的成本
    • C、固定成本
    • D、非直接成本

    正确答案:C

  • 第15题：

    在成本估算中你必须考虑直接成本，间接成本，管理成本，总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子？（）

    • A、项目经理的工资。
    • B、分包商的费用。
    • C、项目使用的材料。
    • D、公司电费。

    正确答案:D

  • 第16题：

    你是个新的项目经理此前从未管理过项目。你被要求规划新的项目。下列哪个是最好的你可以在规划过程依赖的用来改进你成功的概率（）

    • A、你的直觉和培训
    • B、干系人分析
    • C、历史信息
    • D、配置管理

    正确答案:C

  • 第17题：

    在成本估计中你必须考虑直接成本，间接成本，营业费用，总成本以及管理成本。下面哪一个不是直接成本的例子？（）

    • A、项目经理的薪水
    • B、转包商费用
    • C、项目所使用的原料
    • D、电力

    正确答案:D

  • 第18题：

    一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）

    • A、可变和固定成本
    • B、可变和直接成本
    • C、固定和间接成本
    • D、直接和间接成本

    正确答案:B

  • 第19题：

    在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。

    • A、项目经理的工资
    • B、分包商的成本
    • C、项目所用的材料
    • D、电费

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）
    A

    可变和固定成本

    B

    可变和直接成本

    C

    固定和间接成本

    D

    直接和间接成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？（）
    A

    融资费用

    B

    设备费用

    C

    项目所用的材料

    D

    项目经理的工资


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在成本估算中你必须考虑直接成本，间接成本，管理成本，总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子？（）
    A

    项目经理的工资。

    B

    分包商的费用。

    C

    项目使用的材料。

    D

    公司电费。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。
    A

    项目经理的工资

    B

    分包商的成本

    C

    项目所用的材料

    D

    电费


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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