民主的管理风格的缺点是什么？（）A、难于快速决策B、少数服从多数原则得出的解决方案也许不合适C、如果项目团队选择了错误的团体，错误的决策就发生了D、以上全部

题目

民主的管理风格的缺点是什么？（）

  • A、难于快速决策
  • B、少数服从多数原则得出的解决方案也许不合适
  • C、如果项目团队选择了错误的团体，错误的决策就发生了
  • D、以上全部
相似考题

1.民主管理方式的缺点是：（ ）A．难以快速决策B．多数原则不一定产生合适的解决方案C．如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策D．以上都是

2.团体决策是最民主的决策方式,也是最优化的决策。( )A．正确B．错误

3.团体决策的缺点包括（）。A.耗费时间长 B.责任模糊 C.无法形成团队向心力 D.决策结果不科学

4.你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：A、自由放任型B、民主型C、专制独裁型D、指导型

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  • 第1题：

    关于团体决策和个人决策相之间的区别，说法错误的是()。

    A.团体决策更加耗费时间
    B.团体决策容易产生责任模糊的情况
    C.团体决策任何时候都要好于个人决策
    D.个人决策速度更快

    答案：C
    解析：
    团体决策平均而言高于一般的个体决策，但团体决策并不是好于所有的个体决策，而是比团体中各成员决策的平均水平要好，却常常低于最佳的个体决策。

  • 第2题：

    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）

    • A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
    • B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
    • C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
    • D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

    正确答案:A

  • 第3题：

    决策的最终意义是（），无此就没有了实质意义上的决策。

    • A、目标
    • B、分析
    • C、选择
    • D、管理

    正确答案:C

  • 第4题：

    一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是（）的例子。

    • A、他需要满足棘手的团队成员。
    • B、X理论的领导风格。
    • C、参与式管理风格。
    • D、难做决策

    正确答案:C

  • 第5题：

    工程项目投资决策的原则是（）

    • A、科学化决策原则
    • B、民主化决策原则
    • C、系统性决策原则
    • D、合理性决策原则
    • E、反馈原则

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    假设你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：（）

    • A、放任型
    • B、民主型
    • C、独裁型
    • D、指示型

    正确答案:B

  • 第7题：

    建设项目决策的基本原则包括（）。

    • A、市场和效益原则
    • B、科学决策原则
    • C、民主决策原则
    • D、风险责任原则
    • E、自主决策原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    工程项目投资决策的原则是（）
    A

    科学化决策原则

    B

    民主化决策原则

    C

    系统性决策原则

    D

    合理性决策原则

    E

    反馈原则


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是（）的例子。
    A

    他需要满足棘手的团队成员。

    B

    X理论的领导风格。

    C

    参与式管理风格。

    D

    难做决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    民主的管理风格的缺点是什么？（）
    A

    难于快速决策

    B

    少数服从多数原则得出的解决方案也许不合适

    C

    如果项目团队选择了错误的团体，错误的决策就发生了

    D

    以上全部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    不定项题
    团体决策的缺点包括(   )。
    A

    耗费时间

    B

    责任模糊

    C

    无法形成团队向心力

    D

    决策结果不科学


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    不定项题
    与个人决策相比，团体决策的缺点有（  ）。
    A

    团体压力难以克服

    B

    会出现少数人把持的现象

    C

    如果以决策的准确性为指标，团体决策平均而言高于一般的个体决策，且往往是最佳决策

    D

    责任明确


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    以下哪个选项代表了合理的决策过程：

    A.处理所有存在的风险
    B.选择最佳的解决方案
    C.得出最合适的结论
    D.利用有限的理性

    答案：D
    解析：
    决策者不可能完全了解所有的信息和行动过程，反而是在有限的时间、资金、技术等条件下做出判断，所以决策者被限定在有限理性之内。

  • 第14题：

    团队建设的指导原则是指（）。

    • A、职责明确
    • B、任务清晰
    • C、决策民主
    • D、核心原则

    正确答案:D

  • 第15题：

    为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过程的第一步是（）。

    • A、阐明问题
    • B、作出决定
    • C、建立选择标准
    • D、提出多个解决方案

    正确答案:A

  • 第16题：

    以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是（）

    • A、群体思维是群体决策中常见的现象
    • B、群体决策总是优于个人决策
    • C、群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策
    • D、就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策

    正确答案:B

  • 第17题：

    民主管理方式的缺点是：（）。

    • A、难以快速决策
    • B、多数原则不一定产生合适的解决方案
    • C、如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第18题：

    在互斥选择决策中，净现值法有时会作出错误的决策，而内部报酬率法则始终能得出正确的答案。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    单选题
    民主管理方式的缺点是：（）。
    A

    难以快速决策

    B

    多数原则不一定产生合适的解决方案

    C

    如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策

    D

    以上都是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
    A

    项目经理没有征求团队的意见而所做的决策

    B

    项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策

    C

    项目经理允许团队成员做出他们的决策

    D

    项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    不定项题
    团体决策的缺点体现在（  ）。
    A

    降低了决策的合法性

    B

    耗费时间

    C

    降低了对最终决策的认同感

    D

    提高了错误发生率


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是（）
    A

    群体思维是群体决策中常见的现象

    B

    群体决策总是优于个人决策

    C

    群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策

    D

    就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    假设你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：（）
    A

    放任型

    B

    民主型

    C

    独裁型

    D

    指示型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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