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项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
—名团队成员感到很担心,因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合。项目经理与该专家会面,了解情况并制定解决方案。项目经理使用了什么技术来解决这种情况?()A、缓和/包容B、妥协/调解C、合作/解决D、强迫/命令
—名团队成员感到很担心,因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合。项目经理与该专家会面,了解情况并制定解决方案。项目经理使用了什么技术来解决这种情况?()A、缓和/包容B、妥协/调解C、合作/解决D、强迫/命令
题目
—名团队成员感到很担心,因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合。项目经理与该专家会面,了解情况并制定解决方案。项目经理使用了什么技术来解决这种情况?()
A、缓和/包容
B、妥协/调解
C、合作/解决
D、强迫/命令
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