一个新项目完工所需成本的不确定性很高。项目经理应该用什么方法来确定预期成本？（）A、类比估算B、统计技术估算C、参数估算D、三点估算

题目

一个新项目完工所需成本的不确定性很高。项目经理应该用什么方法来确定预期成本？（）

  • A、类比估算
  • B、统计技术估算
  • C、参数估算
  • D、三点估算
相似考题

1.下列哪一成本估算技术用了统计模式?a. 非参数成本估算b. 参数成本估算c. 生活周期成本估算d. 由下而上的成本估算

2.成本估算的工具与技术有()A、类比估算B、参数估算C、三点估算D、储备分析

3.估算活动持续时间的工具与技术有()A、三点估算B、类比估算C、参数估算D、储备分析

4.()利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。A.参数估算B.类比估算C.自上而下估算D.三点估算

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  • 第1题：

    某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB

    某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

    A.类比估算

    B.自下而上的估算

    C.参数估算

    D.成本汇总


    正确答案：C
    成本估算一般以货币单位（人民币、美元、欧元等）表示，从而方便地在项目内和跨项目间比较。在某些情况下，估算师可随成本估算使用测量单位（如人?时、人?日）以便合理地管理控制。项目成本估算所采用的技术和工具有类比估算法、自上而下估算法，自下而上估算法、参数估算法。（1）类比估算，指利用过去类似项目的实际成本作为当前项目成本估算的基础。当对项目的详细情况不甚了解时，往往采用这种方法进行估算项目的成本。它是一种专家判断。（2）自下而上的估算技术是指估算单个工作或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层。它的准确性取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。它的优点在于项目所涉及活动的成本是由直接参与项目建设的人员估算出来，相对更精确。它的缺点要求在估算时要保证涉及到的所有任务都要被考虑到，因此它的花费的时间长，应用代价高。（3）自上而下估算法是对项目的层层分解估算，是按WBS从最上层向下面的各个层次进行层层分解，逐一进行估算。它的优点在于项目总体成本估算相对比较容易。（4）参数估算法是一种运用历史数据和其他变量，比如施工中的平方米造价，软件编程中的编码行数，要求的人工小时数等之间的统计关系来计算活动资源成本的估算技术。

  • 第2题：

    某项目经理在进行成本估算时采用 （ ） 方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

    A.类比估算
    B.自下而上的估算
    C.参数估算
    D.成本汇总

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    成本估算的主要技术包括()。

    A:类比估算法
    B:自下而上估算法
    C:自上而下估算法
    D:关键路径估算法
    E:参数模型估算法

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查项目费用管理及其方法。成本估算的主要技术包括类比估算法、自下而上估算法、参数模型估算法。

  • 第4题：

    （ ）是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或工期的估算技术

    A. 类比估算
    B. 三点估算
    C. 参数估算
    D. 储备分析

    答案：C
    解析：
    参数估算是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或工期的估算技术。

  • 第5题：

    下列哪一成本估算技术用了统计模式？（）

    • A、非参数成本估算
    • B、参数成本估算
    • C、生活周期成本估算
    • D、由下而上的成本估算

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目发起人要去立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算？（）

    • A、储备分析和成本汇总
    • B、专家判断和成本估算
    • C、资金平衡和储备分析
    • D、类比估算和成本汇总

    正确答案:D

  • 第7题：

    —家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息，并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术？（）

    • A、类比估算
    • B、三点估算法
    • C、自下而上估算
    • D、参数估算

    正确答案:C

  • 第8题：

    估算活动持续时间的工具方法包括：（）

    • A、类比估算、参数估算、三点估算
    • B、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算
    • C、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析
    • D、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算

    正确答案:C

  • 第9题：

    活动历时估算的工具方法包括：（）。

    • A、类比估算、参数估算、三点估算
    • B、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算
    • C、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析
    • D、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    成本估算的主要技术包括（）。
    A

    类比估算法

    B

    自下而上估算法

    C

    自上而下估算法

    D

    关键路径估算法

    E

    参数模型估算法


    正确答案： A,C
    解析： 本题考查项目费用管理及其方法。成本估算的主要技术包括类比估算法、自下而上估算法、参数模型估算法。

  • 第11题：

    单选题
    项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估算，这应用了下列哪一项估算方法？（）
    A

    三点估算法

    B

    类比估算

    C

    参数估算

    D

    PERT加权平均值


    正确答案： C
    解析： 参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量（如建筑施工中的平方英尺），来进行项目工作的成本估算。

  • 第12题：

    多选题
    估算成本可采用的工具包括(　　)。
    A

    专家判断

    B

    类比估算

    C

    参数估算

    D

    三点估算

    E

    综合估算


    正确答案： A,E
    解析： 略

  • 第13题：

    在进行项目成本估算时，可以使用多种技术和工具，其中，（）相对于其他估算技术来说，成本较低，耗时较少，但准确性也较低。

    A.专家判断

    B.类比估算

    C.参数估算

    D.三点估算


    正确答案：B

  • 第14题：

    在进行项目成本估算时，可以使用多种技术和工具，其中（ ）相对于其他估算技术来说，成本较低，耗时较少，但准确性也较低。

    A：专家判断
    B：类比估算
    C：参数估算
    D：三点估算

    答案：B
    解析：
    类比估算，是对以往的相类似的项目进行对比，进行估算项目成本，这个估算比较粗略，准确性较低

  • 第15题：

    （ ）利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。

    A.类比估算
    B.参数估算
    C.自下而上估算
    D.三点估算

    答案：B
    解析：
    本题考查参数估算的定义。
    参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。所以B选择正确。
    类比估算是运用过去类似的项目参数值进行估算。A选项错误。
    自下而上估算是对工作组成部分进行估算的一种方法。C选项错误。
    三点估算是运用最可能、最悲观、最乐观的三个数值进行计算出成本。D选项错误。

  • 第16题：

    采用专家判断方法来估算成本，哪个说法是错误的：（）

    • A、专家可能提出是否采用类比估算
    • B、会使用参数估算的人员可能就是专家
    • C、项目经理不可以以专家的身份估算成本
    • D、团队成员当中也会有专家存在

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作，最终部署时间非常紧迫，项目经理必须快速准备估算，项目经理应该使用什么估算技术？（）

    • A、类比估算
    • B、参数估算
    • C、自下而上估算
    • D、三点估算法

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目经理正在制定一份高层级的成本估算，以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目，应该使用哪一项成本估算技术？（）

    • A、参数估算
    • B、类比估算
    • C、专家判断
    • D、自下而上估算

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估算，这应用了下列哪一项估算方法？（）

    • A、三点估算法
    • B、类比估算
    • C、参数估算
    • D、PERT加权平均值

    正确答案:C

  • 第20题：

    以下哪一个不是估算成本的工具或技术（）

    • A、自下而上估算
    • B、参数估算
    • C、成本累积
    • D、类比估算

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    一个新项目完工所需成本的不确定性很高。项目经理应该用什么方法来确定预期成本？（）
    A

    类比估算

    B

    统计技术估算

    C

    参数估算

    D

    三点估算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪一个不是估算成本的工具或技术（）
    A

    自下而上估算

    B

    参数估算

    C

    成本累积

    D

    类比估算


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    —家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息，并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术？（）
    A

    类比估算

    B

    三点估算法

    C

    自下而上估算

    D

    参数估算


    正确答案： A
    解析： 自下而上估算最精确，本题没有提到风险和不确定性，因此不考虑B。

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