公司高层找到你,希望你能担任一个项目的项目经理,由于时间紧迫并且你也有非常丰富的经验,就不要项目章程了,你应该()A、开始执行项目B、开始做项目管理计划C、动手起草项目章程D、告知管理层,没有项目章程可能产生的不良后果

题目

公司高层找到你,希望你能担任一个项目的项目经理,由于时间紧迫并且你也有非常丰富的经验,就不要项目章程了,你应该()

  • A、开始执行项目
  • B、开始做项目管理计划
  • C、动手起草项目章程
  • D、告知管理层,没有项目章程可能产生的不良后果

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  • 第1题:

    希赛公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理。希赛公司有一个比较弱得质量方针,参与该项目的其他公式没有质量方针。小江应该()

    A.采用希赛公司的质量方针,因为希赛公司是总承包商

    B.不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针

    C.与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应

    D.从所用参与该项目中寻找支持来建立以个质量计划


    正确答案:D
    本题的问题在于各分包商都没有质量方针,总承包商虽然有质量方针,但比较弱。在这种情况下,项目经理应该从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划。另外要注意的是,质量方针(质量体系)是针对整个组织而言的,是组织层面的事。质量计划针对项目组而言的,是项目层面的事。也就是说,质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的。

  • 第2题:

    (2014年)关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有( )。

    A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
    B.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
    C.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
    D.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
    E.项目经理不得同时担任其他项目的经理

    答案:C,E
    解析:
    A选项和D选项:凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可 担任工程项目施工的项目经理。但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。 B选项:项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。

  • 第3题:

    关于注册建造师执业的说法,正确的是( )。

    A. 不得同时担任同一工程相邻分段发包的施工项目负责人
    B. 在竣工预验收期间,经建设单位同意,可以同时担任另一项目的项目经理
    C. 可以同时在一个施工企业和一个设计单位执业
    D. 担任项目经理的,在工程未办理交付手续前,不得办理变更注册

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    一个项目经理可同时担任多个项目的管理工作.


    正确答案:错误

  • 第5题:

    一个项目跨越不同国家,且时间紧迫,公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提髙团队执行能力?()

    • A、基本规则
    • B、集中办公
    • C、虚拟团队
    • D、培训

    正确答案:C

  • 第6题:

    一个复杂项目的最终期限紧迫。结果,项目发起人要求项目经理尽快开始所有项目活动。项目经理首先应该做什么?()

    • A、包含时间应急储备
    • B、组建经验丰富的项目团队
    • C、获得项目章程批准
    • D、识别项目相关方

    正确答案:C

  • 第7题:

    一天,你正在上班,一个顾客来到你公司,恰巧碰到你,于是便向你反映公司的产品存在的问题。按照管理规定,这事不由你负责,你会()

    • A、告诉顾客自己不负责这事
    • B、让顾客直接找领导反映问题
    • C、让顾客找主管部门解决
    • D、找主管部门来解决此事

    正确答案:A

  • 第8题:

    某市政工程由于政府部门规划调整,导致该工程停工达1年之久,施工企业拟让该工程的项目经理甲提担任其他市政工程的项目经理,根据有关规定,关于甲任职的说法,正确的是()

    • A、甲不能同时担任该两个项目的项目经理
    • B、经建设单位同意,甲可以同时担任该两个项目的项目经理
    • C、经施工单位同意,甲可以同时担任该两个项目的项目经理
    • D、经建设主管部门同意,甲可以同时提任该两个项目的项目经理

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    某工程由于周边道路改造,运输材料的车辆不能进场,导致该工程停工达100天之久,施工企业拟让该工程的项目经理甲担任其他工程的项目经理,根据有关规定,关于甲任职的说法,正确的是()。
    A

    甲不能同时担任该两个项目的项目经理

    B

    经建设单位同意,甲可以同时担任该两个项目的项目经理

    C

    经施工单位同意,甲可以同时担任该两个项目的项目经理

    D

    经建设主管部门同意,甲可以同时担任该两个项目的项目经理


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    你们公司正着手开展一个项目,目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理,并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是()。
    A

    项目计划

    B

    工作说明书

    C

    项目章程

    D

    资源电子数据表


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有(   )。
    A

    通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

    B

    项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

    C

    项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

    D

    项目经理不得同时担任其他项目的经理

    E

    项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第12题:

    判断题
    一个项目经理可同时担任多个项目的管理工作.
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于项目经理与部门经理的说法,正确的是( )。

    A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人
    B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同
    C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的
    D、部门经理负责项目的工作和项目团队

    答案:C
    解析:
    知识点:项目经理的位置。项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等均有不同。部门经理一般是公司的一个专业部门负责人,限于对某一方面的专业技术或职能进行管理。项目经理在项目工作结束后,其工作职责也就基本完成,而部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的。项目经理负责项目的工作和项目团队,而部门经理负责本部门的业务和人员。

  • 第14题:

    关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。

    A、 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
    B、 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
    C、 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
    D、 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
    E、 项目经理可以由取得项目管理师资格正式的人员担任

    答案:B,D
    解析:
    “3.2项目经理3.2.1项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的,项目经理无权履行职责,发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的注册执业资格、管理经验等资料,该人员应具备履行相应职责的能力。承包人违反上述约定的,应按照专用合同条款的约定,承担违约责任。选项A错误,通过建造师执业资格考试的人员不仅能担任项目经理,还可以进入其他工作

  • 第15题:

    某市政工程由于政府部门规划调整,导致该工程停工达1年之久,施工企业拟让该工程的项目 经理甲担任其他市政工程的项目经理,根据有关规定,关于甲任职的说法,正确的是 ( )。

    A.甲不能同时担任该两个项目的项目经理
    B.经建设单位同意,甲可以同时担任该两个项目的项目经理
    C.经施工单位同意,甲可以同时担任该两个项目的项目经理
    D.经建设主管部门同意,甲可以同时担任该两个项目的项目经理


    答案:B
    解析:
    本题考核的是建造师的执业岗位范围。建造师经洼册后,有权以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理及从事其他施工活动的管理,值不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。发生下列情形之一的除外:(1)同一工程相邻分段发包或分期施工的;(2)合同约定的工程验收合格的;(3)因非承包方原因致使工程项目停工超过120 d(含),经 建设单位同意的。

  • 第16题:

    约翰John担任公司领导达23年之久他现在是最近的合并项目上的业主大卫Dave是项目经理约翰最近与大卫见面谈论起项目,并且强烈地向Dave建议要把工作做好,否则他将会找其他能做好项目的人约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式()

    • A、激励
    • B、咨询
    • C、X理论
    • D、Y理论

    正确答案:C

  • 第17题:

    项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作,最终部署时间非常紧迫,项目经理必须快速准备估算,项目经理应该使用什么估算技术?()

    • A、类比估算
    • B、参数估算
    • C、自下而上估算
    • D、三点估算法

    正确答案:A

  • 第18题:

    你们公司正着手开展一个项目,目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理,并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是()。

    • A、项目计划
    • B、工作说明书
    • C、项目章程
    • D、资源电子数据表

    正确答案:C

  • 第19题:

    项目经理与公司总经理的关系是( )。

    • A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,否则在资源获得等方面容易出现困难
    • B、项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核
    • C、项目经理的权限也往往由公司高层决定
    • D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定
    • E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    一个复杂项目的最终期限紧迫。结果,项目发起人要求项目经理尽快开始所有项目活动。项目经理首先应该做什么?()
    A

    包含时间应急储备

    B

    组建经验丰富的项目团队

    C

    获得项目章程批准

    D

    识别项目相关方


    正确答案: B
    解析: 项目再紧迫,也要先制定章程。

  • 第21题:

    单选题
    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  )
    A

    没有一个明确的项目经理

    B

    只有一个协调员负责协调工作

    C

    项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

    D

    有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    某市政工程由于政府部门规划调整,导致该工程停工达1年之久,施工企业拟让该工程的项目经理甲提担任其他市政工程的项目经理,根据有关规定,关于甲任职的说法,正确的是()。
    A

    甲不能同时担任该两个项目的项目经理

    B

    经建设单位同意,甲可以同时担任该两个项目的项目经理

    C

    经施工单位同意,甲可以同时担任该两个项目的项目经理

    D

    经建设主管部门同意,甲可以同时提任该两个项目的项目经理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    一天,你正在上班,一个顾客来到你公司,恰巧碰到你,于是便向你反映公司的产品存在的问题。按照管理规定,这事不由你负责,你会()
    A

    告诉顾客自己不负责这事

    B

    让顾客直接找领导反映问题

    C

    让顾客找主管部门解决

    D

    找主管部门来解决此事


    正确答案: D
    解析: 暂无解析