更多“在采用敏捷/适应型项目管理时,创建WBS的过程是将史诗故事依次分解为:()A、超级故事B、未完项C、用户故事D、任务”相关问题
  • 第1题:

    某敏捷团队的的迭代并不顺利。团队成员与需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事事变。用户故事为什么会失败?()

    • A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准
    • B、客户写了验收标准
    • C、没有详细写明需求
    • D、验收测试是在开发用户故事之前写的

    正确答案:A

  • 第2题:

    敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()

    • A、使用故事点
    • B、使用分解
    • C、使用速度
    • D、使用聚合

    正确答案:A

  • 第3题:

    敏捷团队正在为一个一个史诗故事的工作做准备,该故事可能要求集成一项新技术。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    • A、参与考擦研究,更好地了解使用这项新技术的风险
    • B、将该故事添加进风险登记册
    • C、在每日站会将其作为一个问题提出
    • D、更改该故事,避免继承新技术。

    正确答案:C

  • 第4题:

    若团队计划使用故事点估算用户故事的相对工作量,他们倾向使用哪一项敏捷方法?()

    • A、卡片计划
    • B、计划扑克
    • C、计划卡片
    • D、计划游戏

    正确答案:B

  • 第5题:

    以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C,那么团队的速度是多少?()

    • A、9
    • B、10
    • C、12
    • D、15

    正确答案:A

  • 第6题:

    敏捷迭代计划中的“功能”通过什么来交付:()

    • A、故事点
    • B、用户故事
    • C、故事版
    • D、任务

    正确答案:B

  • 第7题:

    产品负责人正在从事一个项目,但其中两名项目干系人的需求相反。产品负责人不确定要编写哪些用户故事,并希望让一名敏捷教练参与。在这个情景中,敏捷教练首先应该怎么做?()

    • A、监督将编写用户故事的主题专家(SME)。
    • B、请求项目发起人安排召开一次故事编写研讨会。
    • C、开始使用旅程图独立编写用户故事。
    • D、与团队安排一次故事编写研讨会,定义需求。

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()
    A

    在项目中同时使用这两种估算方法

    B

    在项目中过早使用理想时间

    C

    忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础

    D

    在项目中过早使用故事点


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事失败。用户故事为什么会失败?()
    A

    在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准

    B

    客户写了验收标准

    C

    没有详细写明需求

    D

    验收测试是在开发用户故事之前写的


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列针对史诗故事的说法哪一项是正确的?()
    A

    史诗故事需要在功能边界分解

    B

    史诗故事并不代表产品特办事项

    C

    史诗故事是指可以在一次迭代中完成的用户故事

    D

    史诗故事可以分解成较小的用户故事


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在计划扑克和亲和估计中估计用户故事的单位是什么?()
    A

    故事天数

    B

    冲刺点

    C

    故事点

    D

    敏捷点


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在敏捷开发中,用户故事的主要元素是什么?()
    A

    书面描述、故事点估算、计划版本

    B

    故事对话、书面描述、故事的成功标准

    C

    故事点估算、故事对话、达成共识的优先级

    D

    故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事失败。用户故事为什么会失败?()

    • A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准
    • B、客户写了验收标准
    • C、没有详细写明需求
    • D、验收测试是在开发用户故事之前写的

    正确答案:A

  • 第14题:

    下列针对史诗故事的说法哪一项是正确的?()

    • A、史诗故事需要在功能边界分解
    • B、史诗故事并不代表产品特办事项
    • C、史诗故事是指可以在一次迭代中完成的用户故事
    • D、史诗故事可以分解成较小的用户故事

    正确答案:D

  • 第15题:

    完成任务后,敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    • A、在正在从事的sprint之外,要求产品负责人提供一个新故事
    • B、独立完成故事。因为团队组成质量低。
    • C、等到回顾会议,要求团队批准开展新的故事
    • D、提供团队支持,帮助完成sprint中的其他故事

    正确答案:A

  • 第16题:

    在为新敏捷项目确定用户故事优先顺序时,产品负责人应重点关注什么?()

    • A、具有非功能性需求的故事
    • B、消除技术债务的故事
    • C、平衡技术需求和商业价值的故事
    • D、平衡高商业价值和需要大部分的资源的故事

    正确答案:D

  • 第17题:

    敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四次冲刺之后,相关方举行了一次演示,其中三个已完成的故事获得通过,其余两个故事未能满足相关方的期望,项目经理应该怎么做?()

    • A、要求商业分析师开发新的用户故事
    • B、审查用户故事并签发变更请求
    • C、确认相关方的期望,然后更新并重新编写用户故事
    • D、启动一个新项目,将修订后的用户故事纳入工作范围

    正确答案:C

  • 第18题:

    以价值为基础的分解的最佳定义是?()

    • A、将用户故事分解为任务,这将反过来按照价值优先排序
    • B、将迭代分解为区间,这将反过来按照价值优先排序
    • C、将发布计划分解为区间,这将反过来按照价值优先排序
    • D、将故事点分解为区间,这将反过来按照价值优先排序

    正确答案:A

  • 第19题:

    在敏捷开发中,用户故事的主要元素是什么?()

    • A、书面描述、故事点估算、计划版本
    • B、故事对话、书面描述、故事的成功标准
    • C、故事点估算、故事对话、达成共识的优先级
    • D、故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    在采用敏捷/适应型项目管理时,创建WBS的过程是将史诗故事依次分解为:()
    A

    超级故事

    B

    未完项

    C

    用户故事

    D

    任务


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    敏捷项目中估算活动持续时间,说法正确的是:()
    A

    敏捷项目没有估算活动持续时间

    B

    敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间

    C

    敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间

    D

    敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    敏捷迭代计划中的“功能”通过什么来交付:()
    A

    故事点

    B

    用户故事

    C

    故事版

    D

    任务


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在为新敏捷项目确定用户故事优先顺序时,产品负责人应重点关注什么?()
    A

    具有非功能性需求的故事

    B

    消除技术债务的故事

    C

    平衡技术需求和商业价值的故事

    D

    平衡高商业价值和需要大部分的资源的故事


    正确答案: A
    解析: 暂无解析