作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）A、确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B、识别适合于该项目的质量标准C、制定该项目的质量政策D、明确该项目的质量管理职责
题目
作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）
- A、确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
- B、识别适合于该项目的质量标准
- C、制定该项目的质量政策
- D、明确该项目的质量管理职责
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第1题：
在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括(40)。
A．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
B．质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
C．质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
D．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
正确答案：B
解析：质量计划编制包括识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。
质量计划编制的输出包括：
. 质量管理计划是整个项目管理计划的一部分，它描述了项目的质量策略，并为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。它
还提供质量保证行为，包括；设计评审、质量核查和代码检查。
. 质量度量指标应用于质量保证和质量控制过程中。为了进行质量度量，必须事先进行操作定义，操作定义是用非常专业化的术语来描述各项操作规程的含义，以及如何通过质量控制程序对他们进行检测。
. 质量检查单是一种组织管理手段，通常是工业或者专门活动中的管理手段，用以证明需要执行的一系列步骤已经得到贯彻实施，在系统集成行业就是常用的测试手册。
. 过程改进计划是项目管理计划的补充。过程改进计划详细描述了分析过程，可以很容易辨别浪费时间和无价值的活动，可以增加对客户的价值。
. 项目管理计划(更新)包括辅助的质量管理计划和过程改进计划。项目管理计划和其辅助计划的变更请求(增加，修改，修订)要通过综合变更控制进行处理。 -
第2题：
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ） 过程中形成。A. 制订系统质量管理制度
B. 编制系统质量管理计划
C. 分析系统质量管理界面
D. 明确系统质量管理网络答案：B解析： -
第3题：
你正管理着一个重大的跨过项目，在客户的饭店里组织非现场赛马赌博。你的客户最近刚刚获得马尔科姆．鲍尔德利奇奖章，并在其所有的工作中强调质量的重要行。根据合同的规定，你既要制定项目计划又要制定质量管理计划。你的核心团队正在制定一份项目质量管理计划。在制定这份计划的过程中，你要采取的第一个步骤是：（）
- A、确定在质量管理过程中所使用的具体衡量标准
- B、为项目确定质量标准
- C、为项目制定质量政策
- D、为项目确定具体的质量管理角色与职责
正确答案:C -
第4题：
某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。
- A、项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
- B、该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA
- C、该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
- D、要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
正确答案:B -
第5题：
在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）
- A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
- B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）
- C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
- D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
正确答案:B -
第6题：
在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）
- A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
- B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
- C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
- D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
正确答案:B -
第7题：
在项目管理计划获得批准后，项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该审查哪份文件？（）
- A、项目章程
- B、质量管理计划
- C、相关方管理计划
- D、组织过程资产
正确答案:A -
第8题：
你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆•伯德瑞奇奖，因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是（）。
- A、确定在质量管理过程中使用的具体测量方法
- B、明确项目的质量标准
- C、制定项目的质量政策
- D、明确项目质量管理的具体角色和责任
正确答案:C -
第9题：
项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）
- A、修订项目管理计划
- B、修订质量管理计划
- C、执行根本原因分析
- D、控制质量测量指标
正确答案:C -
第10题：
单选题你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个选项中你首先应该制定哪个？（）A过程保证计划
B质量管理计划
C项目管理计划
D项目范围说明书
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。A确定质量管理中采用的具体测量指标
B识别用于项目的质量标准
C评估组织的质量政策及其对项目的影响
D识别项目具体的质量管理角色和责任
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）A修订项目管理计划
B修订质量管理计划
C执行根本原因分析
D控制质量测量指标
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
属项目质量计划应确定内容的有（ ）。A.质量管理体系文件
B.项目的质量目标、指标和要求
C.实施项目质量目标和要求采取的措施
D.项目的质量管理所需要的过程、文件和资源
E.项目的质量管理组织与职责答案：B,C,D,E解析：2020教材P431 / 2019教材P432
质量计划应包括下列内容：项目的质量目标、指标和要求；项目的质量管理组织与职责、项目的质量管理所需要的过程、文件和资源；实施项目质量目标和要求采取的措施。 -
第14题：
某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中 （ ） 是不恰当的。A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据答案：B解析：质量保证是一项管理职能，包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动，质量保证应该贯穿于整个的项目生命期。质量管理计划应当描述项目质量体系即组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源，所有和项目质量相关的活动都需要参照质量管理计划作为依据。信息系统工程的企业组织结构一般是矩阵式的，设有专门的QA职责包括：负责质量保证的计划、监督、记录、分析及报告工作。项目经理不能兼职做QA。故B是不恰当的。 -
第15题：
《项目部实施计划》编制时，质量管理计划由（）编制。
- A、质量总监
- B、项目总工
- C、项目经理
- D、生产经理
正确答案:A -
第16题：
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
- A、制定系统质量管理制度
- B、编制系统质量管理计划
- C、分析系统质量管理界面
- D、明确系统质量管理网络
正确答案:B -
第17题：
你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是（）
- A、决定在质量管理过程中用什么单位制
- B、确立项的质量标准
- C、为项目制定质量政策
- D、为项目确立明确的质量管理任务和职责
正确答案:C -
第18题：
你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个选项中你首先应该制定哪个？（）
- A、过程保证计划
- B、质量管理计划
- C、项目管理计划
- D、项目范围说明书
正确答案:D -
第19题：
某大型工程建设项目已经启动。项目发起人与项目经理一起识别出了其他5个项目干系人，准备针对他们编制干系人管理计划。你刚接受他们的邀请，出任该项目的管理顾问。你应该给他们提出哪个建议：（）
- A、重新开展识别干系人过程
- B、立即编制干系人管理计划
- C、只需要管理这5个项目干系人
- D、立即编制项目进度计划
正确答案:A -
第20题：
一项目经理和公司中设计铁路设备的团队要设计一台能将石头装载到火车上的机器。该项目允许损耗2%，也就是每天能损耗超过2吨的石块。在下列哪项中项目经理记录该项目的质量控制、质量保证和质量改进？（）
- A、质量管理计划
- B、质量政策
- C、控制图
- D、项目管理计划
正确答案:A -
第21题：
你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。
- A、确定质量管理中采用的具体测量指标
- B、识别用于项目的质量标准
- C、评估组织的质量政策及其对项目的影响
- D、识别项目具体的质量管理角色和责任
正确答案:C -
第22题：
单选题某大型工程建设项目已经启动。项目发起人与项目经理一起识别出了其他5个项目干系人，准备针对他们编制干系人管理计划。你刚接受他们的邀请，出任该项目的管理顾问。你应该给他们提出哪个建议：（）A重新开展识别干系人过程
B立即编制干系人管理计划
C只需要管理这5个项目干系人
D立即编制项目进度计划
正确答案： B解析： 正确答案是A。这么一个大型项目，才识别出5个干系人，太少了。一定是识别干系人过程做得不够好，所以需要重新做。 -
第23题：
单选题作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）A确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
B识别适合于该项目的质量标准
C制定该项目的质量政策
D明确该项目的质量管理职责
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）A质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
B质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）
C质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
D质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
正确答案： D解析： 质量计划编制包括识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。质量计划编制的输出包括以下几个。 1．质量管理计划质量管理计划是整个项目管理计划的一部分，它描述了项目的质量策略，并为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。它还提供质量保证行为，包括：设计评审、质量核查和代码检查。 2．质量度量指标质量度量指标应用于质量保证和质量控制过程中。为了进行质量度量，必须事先进行操作定义，操作定义是用非常专业化的术语来描述各项操作规程的含义，以及如何通过质量控制程序对他们进行检测。 3．质量检查单质量检查单是一种组织管理手段，通常是工业或者专业活动中的管理手段，用以证明需要执行的一系列步骤已经得到贯彻实施。对于系统集成行业而言，质量检查单就是常用的测试手册。 4．过程改进计划过程改进计划是项目管理计划的补充。过程改进计划详细描述了分析过程，可以很容易辨别浪费的时间和无价值的活动，可以增加向客户提供的价值。 5．项目管理计划（更新）项目管理计划更新包括辅助的质量管理计划和过程改进计划。项目管理计划的和其辅助计划的变更请求（增加、修改、修订）要通过综合变更控制进行处理。