估算活动持续时间，项目经理向专家请教，应该让哪些人参与活动持续时间的估算，专家告诉项目经理：（）A、项目经理自己估算B、由负责具体活动的成员估算C、有PMO给出估算数值D、由客户估算

题目

估算活动持续时间，项目经理向专家请教，应该让哪些人参与活动持续时间的估算，专家告诉项目经理：（）

  • A、项目经理自己估算
  • B、由负责具体活动的成员估算
  • C、有PMO给出估算数值
  • D、由客户估算
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1.关于估算活动持续时间的输入说法错误的是（ ）。A. 估算的活动资源需求会对活动持续时间产生影响。 B. 资源日历中的资源可用性、资源类型和资源性质，都会影响活动的持续时间。 C. 在估算活动持续时间时，需要考虑项目范围说明书中所列的假设条件和制约因素。 D. 风险登记册只提供风险清单，不会对风险分析和应对规划提供结果。

2.下边关于项目活动持续时间估算的描述中，正确的有（）。A、历史数据可用性越高，所做估算就越可靠B、通过详细估算，可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值C、项目活动持续时间是一个随机变量D、项目活动持续时间估算值一旦确定，将不再调整

3.项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）A、增加所有活动的总浮动时间。B、使用三点估算确定活动持续时间。C、为不确定的活动分配应急储备。D、与项目团队一起开会，估算活动持续时间。

4.估算活动的持续时间是估算在有限的资源内完成单项活动所需工作时间段数的过程，所需的工具技术不包括 （ ） 。A. 专家判断 B. 类比估算 C. 需求跟踪矩阵 D. 三点估算

更多“估算活动持续时间，项目经理向专家请教，应该让哪些人参与活动持续时”相关问题

  • 第1题：

    敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是：（）

    • A、敏捷项目没有估算活动持续时间
    • B、敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间
    • C、敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间
    • D、敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间

    正确答案:D

  • 第2题：

    在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算

    • A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
    • B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
    • C、利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
    • D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算

    正确答案:B

  • 第3题：

    在编制项目计划过程中应该由谁估算活动的持续时间（）

    • A、管理层
    • B、资源经理
    • C、项目经理
    • D、熟悉该活动的项目成员

    正确答案:D

  • 第4题：

    估计估算活动持续时间的工具和技术（）

    • A、专家判断法
    • B、类比估算法
    • C、参数估算法
    • D、三点估算法
    • E、储备分析项目成果

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    在编制项目计划过程中，应该由谁来估算活动持续时间？（）

    • A、管理层
    • B、职能经理
    • C、项目经理
    • D、熟悉该活动的团队成员

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目经理与主题专家(SME)一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最可能花45小时完成。但是，在项目团队会议上，相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动能够在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动？ （　）

    • A、32小时
    • B、45小时
    • C、47小时
    • D、70小时

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    下边关于项目活动持续时间估算的描述中，正确的有（）。
    A

    历史数据可用性越高，所做估算就越可靠

    B

    通过详细估算，可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值

    C

    项目活动持续时间是一个随机变量

    D

    项目活动持续时间估算值一旦确定，将不再调整


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    持续时间的类比估算法是？（）
    A

    就是自下而上估算法

    B

    经常在项目信息不足时用来估算项目持续时间

    C

    与多重持续时间估算法相似

    D

    借助专家判断，它通常会比其他持续时间估算方法更准确


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理打算邀请30个专家，用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术，所以向你请教。你可能给他的建议是：（）
    A

    把专家集中在同一个教室中

    B

    把专家分成不同的级别，以便重点考虑高级专家的意见

    C

    先组织专家开展集体讨论，再请专家分别发言

    D

    把专家分散在不同的物理地点，请各入用电子方式与你单线联系


    正确答案： A
    解析： 正确答案是D，专家之间必须绝对背靠背。A和C都违反背靠背的原则。B则违反了一人一票的原则。

  • 第10题：

    单选题
    估算活动持续时间的工具方法包括：（）
    A

    类比估算、参数估算、三点估算

    B

    专家判断、类比估算、参数估算、三点估算

    C

    专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析

    D

    专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在编制项目计划过程中，应该由谁估算活动的持续时间？（）
    A

    管理层

    B

    资源经理

    C

    项目经理

    D

    熟悉该活动的项目成员。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
    A

    增加所有活动的总浮动时间。

    B

    使用三点估算确定活动持续时间。

    C

    为不确定的活动分配应急储备。

    D

    与项目团队一起开会，估算活动持续时间。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    活动持续时间估算完成后，可以获得：（）

    • A、持续时间估算
    • B、进度基准
    • C、项目日历
    • D、变更请求

    正确答案:A

  • 第14题：

    项目时间管理的过程包括（）

    • A、活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制
    • B、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度
    • C、识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果
    • D、决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果

    正确答案:B

  • 第15题：

    活动持续时间估算应该由谁来进行？（）

    • A、项目经理
    • B、项目管理团队中最熟悉具体活动的人
    • C、职能经理
    • D、项目管理团队

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目经理打算邀请30个专家，用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术，所以向你请教。你可能给他的建议是：（）

    • A、把专家集中在同一个教室中
    • B、把专家分成不同的级别，以便重点考虑高级专家的意见
    • C、先组织专家开展集体讨论，再请专家分别发言
    • D、把专家分散在不同的物理地点，请各入用电子方式与你单线联系

    正确答案:D

  • 第17题：

    持续时间的类比估算法是？（）

    • A、就是自下而上估算法
    • B、经常在项目信息不足时用来估算项目持续时间
    • C、与多重持续时间估算法相似
    • D、借助专家判断，它通常会比其他持续时间估算方法更准确

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    项目时间管理的过程包括（）
    A

    活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制

    B

    定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度

    C

    识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果

    D

    决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    活动持续时间估算应该由谁来进行？（）
    A

    项目经理

    B

    项目管理团队中最熟悉具体活动的人

    C

    职能经理

    D

    项目管理团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    确定活动持续时间的方法有（）。
    A

    专家评定法

    B

    类比估算法

    C

    三点估计法

    D

    基于时间定额的估算

    E

    预留时间


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理与主题专家(SME)一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最可能花45小时完成。但是，在项目团队会议上，相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动能够在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动？ （　）
    A

    32小时

    B

    45小时

    C

    47小时

    D

    70小时


    正确答案： A
    解析： 三点估算的公式【】【】以下为原选项【】A：32小时【】B：45小时【】C://47小时【】D://70小时

  • 第22题：

    单选题
    估算活动持续时间，项目经理向专家请教，应该让哪些人参与活动持续时间的估算，专家告诉项目经理：（）
    A

    项目经理自己估算

    B

    由负责具体活动的成员估算

    C

    有PMO给出估算数值

    D

    由客户估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在编制项目计划过程中，应该由谁来估算活动持续时间？（）
    A

    管理层

    B

    职能经理

    C

    项目经理

    D

    熟悉该活动的团队成员


    正确答案： A
    解析： 正确答案是D。活动持续时间估算要由将从事该活动的团队成员来做，而不是项目经理或管理层，更不是职能经理。如果题目改为“谁来负责项目的工期估算”，就应该选项目经理。

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