以下哪一项是针对项目中利益相关方的正确描述？（）A、在项目环境中拥有决策权的人B、所有人都来自于组织外部C、所有人都来自于项目管理团队内部D、在项目环境中没有决策权的人

题目

以下哪一项是针对项目中利益相关方的正确描述？（）

  • A、在项目环境中拥有决策权的人
  • B、所有人都来自于组织外部
  • C、所有人都来自于项目管理团队内部
  • D、在项目环境中没有决策权的人
相似考题

1.在下面的描述中,哪一种对决策的描述最为准确()A.决策是适应外部环境的一项工作B.决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程C.决策是SWOT分析D.决策是“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”的工作

2.关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

3.工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是()。A、业主B、管理咨询方C、承包商D、政府

4.小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的（ ）项目组织结构。A.职能型 B.项目型 C.弱矩阵型 D.强矩阵型

更多“以下哪一项是针对项目中利益相关方的正确描述？（）A、在项目环境中拥有决策权的人B、所有人都来自于组织外部C、所有人都来自于项目管理团队内部D、在项目环境中没有决策权的人”相关问题

  • 第1题：

    招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( )，否则项目就难以顺利展开。

    A、项目团队队员选拔权
    B、项目实施控制权
    C、财务决策权
    D、项目管理班子组建权

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）

    • A、决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通
    • B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上
    • C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响
    • D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的

    正确答案:C

  • 第3题：

    在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）

    • A、要求所有人按照项目经理的要求去做
    • B、确保所有的沟通都很明确
    • C、让项目团队预先准备沟通管理计划
    • D、确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

    正确答案:D

  • 第4题：

    刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响，那么，利益相关者指的是（）。

    • A、能够使企业增加利益的人和团队
    • B、使企业利益减少的人和团队
    • C、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队
    • D、来自外部的与企业有利益关系的人和团队

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下哪一个是利益相关者的含义？（）

    • A、利益相关者是指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人
    • B、是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者
    • C、利益相关者可能是客户内部的（如雇员），也可能是客户外部的（如供应商或压力群体）
    • D、是组织内部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者

    正确答案:D

  • 第6题：

    以下哪一项是沟通管理战略的目的？（）

    • A、识别项目中所建造的产品应该如何和被谁控制和保护
    • B、定项目团队与利益相关方之间的沟通方法
    • C、定义谁来负执行责任和谁来负最终责任的管理框架，以便在项目中进行有效的决策
    • D、随便从小组经理到项目管理委员会的沟通需求

    正确答案:B

  • 第7题：

    一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）

    • A、基础实施
    • B、项目管理信息系统
    • C、组织过程资产
    • D、事业环境因素

    正确答案:C

  • 第8题：

    在同一分项工程的实测项目中，关键项目的权值都大于非关键项目。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项？（）
    A

    相关方管理计划

    B

    项目团队清单

    C

    项目批准人清单

    D

    相关方登记册


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性包括（）。
    A

    项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期

    B

    项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的

    C

    项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性

    D

    项目参与方是业主从社会中通过合作关系获得的人力资源组织

    E

    项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪一项是沟通管理战略的目的？（）
    A

    识别项目中所建造的产品应该如何和被谁控制和保护

    B

    定项目团队与利益相关方之间的沟通方法

    C

    定义谁来负执行责任和谁来负最终责任的管理框架，以便在项目中进行有效的决策

    D

    随便从小组经理到项目管理委员会的沟通需求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（），否则项目就难以顺利展开。
    A

    项目团队队员选拔权

    B

    项目实施控制权

    C

    财务决策权

    D

    项目管理班子组建权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在环境运行控制的管理要求中，制定项目环境管理措施的决策人是（）。

    • A、项目总工
    • B、项目环境管理员
    • C、项目经理
    • D、生产经理

    正确答案:C

  • 第14题：

    一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助？（）

    • A、资源分配矩阵（RAM）
    • B、资源管理计划
    • C、资源日历
    • D、资源分配技能

    正确答案:A

  • 第15题：

    一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项？（）

    • A、相关方管理计划
    • B、项目团队清单
    • C、项目批准人清单
    • D、相关方登记册

    正确答案:D

  • 第16题：

    一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（）

    • A、与公司管理层交流。
    • B、与职能经理协商。
    • C、劝说团队成员加入项目。
    • D、与项目发起人沟通。

    正确答案:C

  • 第17题：

    以下哪一项是项目概述文件的目的？（）

    • A、描述一个取得共识的项目可以开始的位置
    • B、描述项目的利益相关方所需要的信息
    • C、描述以后项目中会用到的配置管理步骤
    • D、描述项目管理委员会的报告要求

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列都属于来自于项目经理职位的权力，除了：（）

    • A、惩罚权
    • B、专家权
    • C、法定权
    • D、奖励权

    正确答案:B

  • 第19题：

    建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性包括（）。

    • A、项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期
    • B、项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的
    • C、项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性
    • D、项目参与方是业主从社会中通过合作关系获得的人力资源组织
    • E、项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    单选题
    下列都属于来自于项目经理职位的权力，除了：（）
    A

    惩罚权

    B

    专家权

    C

    法定权

    D

    奖励权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是（）。
    A

    业主

    B

    管理咨询方

    C

    承包商

    D

    政府


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）
    A

    决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通

    B

    项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上

    C

    项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响

    D

    项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助？（）
    A

    资源分配矩阵（RAM）

    B

    资源管理计划

    C

    资源日历

    D

    资源分配技能


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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