你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目的成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（）A、指导与管理项目工作B、实施整体变更控制C、报告绩效D、确认范围

题目

你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目的成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（）

  • A、指导与管理项目工作
  • B、实施整体变更控制
  • C、报告绩效
  • D、确认范围
相似考题

1.你参与一个项目时,了解了A公司的一些情况。你的好朋友在B公司工作,是A公司的同业竞争对手。好友想通过你打探一些A公司的情况,你应该()。A、有责任为A公司保守秘密B、因为是多年的好友，碍于情面，告诉他一些相关信息C、因为项目已经结束，没有责任为A公司保守秘密D、透露一些A公司的有关信息，但把这种情况告知A公司

2.你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（ ）A．项目计划执行B．全面变更控制C．业绩报告D．范围核实

3.项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息,例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了()A.执行项目计划B.全面的变更控制C.报告绩效D.项目范围认证

4.你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本,项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息()?A.项目计划的执行B.综合变更控制C.绩效报告D.范围确认

更多“你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有”相关问题

  • 第1题：

    你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？

    A、项目计划执行

    B、全面变更控制

    C、业绩报告

    D、范围核实


    正确答案：D

  • 第2题：

    你的督导是你的上司，你在他的干预机构负责行政工作。你的督导经常为了让你完成一些额外的工作，希望你帮助他进行一些ABA的专业培训内容的准备，你的督导告诉你，准备这些内容的时间可以计入你个人的经验时数。这个例子中，上司的行为涉及（）

    • A、公开陈述不当
    • B、客户信息的揭秘
    • C、剥削关系
    • D、违反了法律

    正确答案:C

  • 第3题：

    项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息，例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了（）

    • A、执行项目计划
    • B、全面的变更控制
    • C、报告绩效
    • D、项目范围认证

    正确答案:C

  • 第4题：

    你是一个建筑项目的项目经理。计划团队要做的工作时，你把所有工作划分为工作包，并创建了一个WBS来表明它们如何归类。对于每个工作包，你写出相应的详细信息，如初始估算和请款账户有关信息。所有这些信息存储在哪里（）

    • A、范围管理计划
    • B、WBS
    • C、WBS词典
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第5题：

    你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室（PMO），这个项目管理办公室（PMO）由15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分？（）

    • A、账目表
    • B、工作分解结构（WBS）词典
    • C、工作分解结构（WBS）模板
    • D、挣值管理报告

    正确答案:B

  • 第6题：

    为了完成你项目的工作，你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究．这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据，你应该做什么？（）

    • A、提供这些信息，不过要去掉所有提到的客户的名字
    • B、只提供摘要的信息
    • C、联系你的客户，找到提供这些信息的许可
    • D、偷漏这些信息

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么（）。

    • A、执行项目计划
    • B、全面的变更控制
    • C、报告绩效
    • D、项目范围认证

    正确答案:C

  • 第8题：

    你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，比如说产生了哪些成本、项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在（）过程中使用这些信息？

    • A、项目管理计划的执行
    • B、综合变更控制
    • C、绩效报告
    • D、范围确认

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    你作为项目经理为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行，有时你收不到团队成员给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。你的第1项工作是建立信息查询系统，你的信息共享方法将包括以下各点，除了（）
    A

    手册归档系统

    B

    项目管理软件

    C

    建立项目内部网络

    D

    电子数据库


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
    A

    你的项目的项目进度

    B

    这个团队正在完成的项目的项目管理计划

    C

    这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

    D

    你的项目的沟通管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该（）。
    A

    秘而不宣，与过去一样继续执行项目

    B

    把这些信息告诉你所在公司的经理

    C

    主动从项目工作中辞职，以避免利益冲突

    D

    把你无意中发现机密的事情告诉客户


    正确答案： D
    解析： A．你无意中发现了客户的一些机密信息，可能陷入到真实或潜在的利益冲突中。
    B．这违反了保守项目和客户机密的责任。
    C．主动辞职并不一定就能避免利益冲突，而且不利于项目实施。
    D．正确答案。你有义务向客户披露真实或潜在的利益冲突，然后由客户来决定你是否仍然适合在项目上工作。考点与答题技巧：职业道德中的公正价值观，与责任价值观有所交叉。

  • 第12题：

    单选题
    为了完成你项目的工作，你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究．这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据，你应该做什么？（）
    A

    提供这些信息，不过要去掉所有提到的客户的名字

    B

    只提供摘要的信息

    C

    联系你的客户，找到提供这些信息的许可

    D

    偷漏这些信息


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你刚到一个新单位工作，许多下属不认识你。一天。你路过某个办公室门口，里面的一些职员正在谈论你的花边新闻。你很清楚，这些事情是莫须有的，但传出去又对你非常不利。你该怎么处理?


    答案：
    解析：
    1)克制自己的情绪,切勿去办公室当面指责。
    (2)认真检查自己的言行,是否有容易引起大家误会的地方,并加以改正。
    (3)相信“身正不怕影子斜”和“路遥知马力,日久见人心”的道理,一切谣言必会不攻自破。
    (4)选择时机,侧面提醒大家不要发表一些不负责任的言论。
    (5)必要时,将情况向主要领导汇报。

  • 第14题：

    说说你进厂将从事的工作的主要风险有哪些？你将如何控制这些风险？


    正确答案: ⑴、触电。控制措施：穿绝缘鞋，戴绝缘手套，使用绝缘工具，必要时站在绝缘垫上
    ⑵、高空坠物。控制措施：在工作现场必须戴安全帽，并加强监护。
    ⑶、坠落。在变压器等高空作业时，戴好合格的安全带。
    ⑷、转动机械。控制措施：在转动的电机上工作时，必须将袖口扣紧，发辨应放在帽内，做好监护
    ⑸、高温。控制措施：戴防护手套及其它防护用品；
    ⑹、GIS室有毒气体。控制措施：进入GIS室工作时，将所有通风系统开启，打开门窗，加强通风15分钟；
    ⑺、粉尘。控制措施：在粉尘较严重的场所应戴口罩，粉尘爆炸场所严禁烟火；
    ⑻、噪音。控制措施：在励磁系统等噪音大的地方工作时，必须戴耳塞；
    ⑼、废弃物污染。现场工作做到“工完、料尽、场地清”，并将废弃物分类收集，交给相关部门处理。

  • 第15题：

    你的项目有诸多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，例如，已经产生或消耗了哪些成本，已经完成了哪些可交付成果，以及还有哪些可交付成果还未完成。你将在以下哪一个过程中使用到这些信息？（）

    • A、项目计划实施
    • B、综合变更控制
    • C、绩效报告
    • D、范围核实

    正确答案:C

  • 第16题：

    你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会，没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队，来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括财务利润，市场份额以及公众形象。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指标是：（）

    • A、能力
    • B、现实性
    • C、易于使用
    • D、成本

    正确答案:B

  • 第17题：

    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）

    • A、你的项目的项目进度
    • B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划
    • C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
    • D、你的项目的沟通管理计划

    正确答案:C

  • 第18题：

    你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该（）。

    • A、秘而不宣，与过去一样继续执行项目
    • B、把这些信息告诉你所在公司的经理
    • C、主动从项目工作中辞职，以避免利益冲突
    • D、把你无意中发现机密的事情告诉客户

    正确答案:D

  • 第19题：

    你正在结束你的项目。在最后的工作中，大多数冲突源自（）的问题。


    正确答案:时间表

  • 第20题：

    单选题
    你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目的成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（）
    A

    指导与管理项目工作

    B

    实施整体变更控制

    C

    报告绩效

    D

    确认范围


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    正确的工作分析程序是（）
    A

    明确目的→选择分析工具→收集工作信息→一分析工作信息→结果评价→制定工作说明书

    B

    选择分析工具→明确目的→收集工作信息→分析工作信息→结果评价→制定工作说明书

    C

    选择分析工具→明确目的→收集工作信息→分析工作信息→制定工作说明书→结果评价

    D

    明确目的→选择分析工具→收集工作信息→分析工作信息→制定工作说明书→结果评价


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么（）。
    A

    执行项目计划

    B

    全面的变更控制

    C

    报告绩效

    D

    项目范围认证


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室（PMO），这个项目管理办公室（PMO）由15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分？（）
    A

    账目表

    B

    工作分解结构（WBS）词典

    C

    工作分解结构（WBS）模板

    D

    挣值管理报告


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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