来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。A、项目管理信息系统B、公司的工作授权系统C、组织中的标准化流程D、干系人的风险承受力

题目

来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。

  • A、项目管理信息系统
  • B、公司的工作授权系统
  • C、组织中的标准化流程
  • D、干系人的风险承受力
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1.不属于项目章程的组成内容。A．项目干系人的需求和期望B．组织的、环境的和外部的约束C．指定项目纤理并授权D．企业环境因素

2.关于定义活动的输入错误的是（ ）。A：项目进度管理计划中规定了管理项目工作所需的细致程度。 B：在定义活动时，需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。 C：能够影响定义活动过程的组织过程资产包括标准化的流程。 D：会影响定义活动过程的事业环境因素不包括项目管理信息系统。

3.某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。（ ）不属于环境和组织因素的内容。A：公司文化和结构 B：员工绩效评估记录 C：变更控制流程 D：项目管理信息系统

4.关于定义活动的输入错误的是（ ）。A. 项目进度管理计划中规定了管理项目工作所需的细致程度。 B. 在定义活动时，需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。 C. 能够影响定义活动过程的组织过程资产包括标准化的流程。 D. 会影响定义活动过程的事业环境因素不包括项目管理信息系统。

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  • 第1题：

    某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（ ）不属于环境和组织因素的内容。

    A. 公司文化和结构
    B. 员工绩效评估记录
    C. 变更控制流程
    D. 项目管理信息系统

    答案：C
    解析：
    环境因素比较宏观，包括了组织所处的的外部政策与市场环境、以及组织内部的管理制度与企业文化等因素，这些因素通常会直接影响到具体项目的决策和执行，但项目通常不会对事业环境因素产生反向影响。

  • 第2题：

    以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素（）

    • A、人员加班政策和时间记录要求
    • B、组织的标准流程和标准化的工作指南
    • C、相关方的风险承受力
    • D、信息收集与发布系统

    正确答案:B

  • 第3题：

    以下所有都是估算活动资源过程的输入，除了（）

    • A、活动清单
    • B、事业环境因素
    • C、前一个项目的实际资源成本
    • D、组织过程资产

    正确答案:C

  • 第4题：

    以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素？（）

    • A、人员加班政策和时间记录要求
    • B、组织的标准流程和标准化的工作指南
    • C、干系人的风险承受力
    • D、信息收集与发布系统

    正确答案:B

  • 第5题：

    当制定项目章程时，每种组织的企业环境因素必须考虑。这可能包括下面的各项，除了（）

    • A、公司信誉
    • B、人员管理程序，包括培训记录
    • C、现有设施和固定设备
    • D、项目干系人风险容忍度

    正确答案:A

  • 第6题：

    事业环境因素包括（）

    • A、组织文化
    • B、基础设施
    • C、政治氛围和干系人风险承受力
    • D、以上皆是

    正确答案:D

  • 第7题：

    事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。下列关于事业环境因素的说法都是正确的，除了（）

    • A、事业环境因素包括组织文化、结构和流程
    • B、事业环境因素包括政府或行业标准，如监管机构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准
    • C、事业环境因素包括项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面）
    • D、事业环境因素不包括人事管理制度（如人员招聘和留用指南、员工绩效评价与培训记录、加班政策和时间记录），因为它属于人力资源部的管辖范围

    正确答案:D

  • 第8题：

    规划沟通过程的输入包括（）

    • A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产
    • B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划
    • C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍
    • D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    以下不是项目管理信息系统（Project Management Information System，PMIS）（）
    A

    它是事业环境因素的一部分

    B

    它是自动化工具，如进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面

    C

    它用于指导与管理项目执行过程

    D

    它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件？（）
    A

    项目成本、项目进度计划和项目文件

    B

    项目章程、组织过程资产和事业环境因素

    C

    成本管理、进度管理和质量管理计划

    D

    风险登记册、干系人登记册和专家判断


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    事业环境因素包括（）
    A

    组织文化

    B

    基础设施

    C

    政治氛围和干系人风险承受力

    D

    以上皆是


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）
    A

    基础实施

    B

    项目管理信息系统

    C

    组织过程资产

    D

    事业环境因素


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响？（）

    • A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响
    • B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响
    • C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响
    • D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

    正确答案:A

  • 第14题：

    一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件？（）

    • A、项目成本、项目进度计划和项目文件
    • B、项目章程、组织过程资产和事业环境因素
    • C、成本管理、进度管理和质量管理计划
    • D、风险登记册、干系人登记册和专家判断

    正确答案:C

  • 第15题：

    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）

    • A、识别内部和外部干系人
    • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
    • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
    • D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

    正确答案:C

  • 第16题：

    结束项目或阶段的依据包括以下所有，除了（）。

    • A、项目管理计划
    • B、验收的可交付成果
    • C、事业环境因素
    • D、组织过程资产

    正确答案:C

  • 第17题：

    在排列活动顺序的过程中，项目经理和团队可能需要考虑以下事业环境因素，哪个是错误的：（）

    • A、政府或行业标准
    • B、项目组合与项目集规划
    • C、进度规划工具
    • D、项目管理信息系统

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下不是项目管理信息系统（Project Management Information System，PMIS）（）

    • A、它是事业环境因素的一部分
    • B、它是自动化工具，如进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面
    • C、它用于指导与管理项目执行过程
    • D、它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述

    正确答案:D

  • 第19题：

    一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）

    • A、基础实施
    • B、项目管理信息系统
    • C、组织过程资产
    • D、事业环境因素

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）
    A

    识别内部和外部干系人

    B

    确定所有相关方对项目的要求与期望

    C

    尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作

    D

    为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在排列活动顺序的过程中，项目经理和团队可能需要考虑以下事业环境因素，哪个是错误的：（）
    A

    政府或行业标准

    B

    项目组合与项目集规划

    C

    进度规划工具

    D

    项目管理信息系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素（）
    A

    人员加班政策和时间记录要求

    B

    组织的标准流程和标准化的工作指南

    C

    相关方的风险承受力

    D

    信息收集与发布系统


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    结束项目或阶段的依据包括以下所有，除了（）。
    A

    项目管理计划

    B

    验收的可交付成果

    C

    事业环境因素

    D

    组织过程资产


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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