不属于项目章程的组成内容。A．项目干系人的需求和期望B．组织的、环境的和外部的约束C．指定项目纤理并授权D．企业环境因素

题目

不属于项目章程的组成内容。

A．项目干系人的需求和期望

B．组织的、环境的和外部的约束

C．指定项目纤理并授权

D．企业环境因素

相似考题

1.你项目的10个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席的项目审查会议上,项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标、成果、限制条件、假定有关各方的要求和期望。许多人在会议上表达了他们的要求,强调他们的利益。这样的外部反馈意见是()。A.项目团队章程要求的B.团队建设的输入内容之一C.项目干系人管理计划的一项内容D.组织规划流程的产物

2.你项目的十个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席项目审查会议上， 项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标，成果，限制条件，假定有关各方的要求和期望。许多人在会议表达了他们的要求，强调他们的利益。象这样的外部反馈意见是：（ ）A．项目团队章程要求的B．团队建设的输入内容之一C．项目干系人管理计划的一项内容D．组织规划流程的产物

3.● （18）不属于项目章程的组成内容。（18）A．工作说明书B．指定项目经理并授权C．项目概算D．项目需求

4.你的10位项目干系每位都有一份项目计划复印件。在大多数项目干系人参加的项目评审会议上，该计划被用作绩效测量的基准。它描述了项目的目标、可交付事项、约束和假设条件，并且包含项目干系人期望的信息。项目干系人在这些会议上说出他们关注的事情，并且不断强调他们的利益以保证项目满足他们需要。像这样的外部反馈是——（ ）A．项目团队章程的需要B．团队发展的一个输入C．项目干系人管理计划中的一项条款D．组织计划过程的一个输出

参考答案和解析
正确答案：D
解析：项目章程是正式批准一个项目的文档。它可以直接描述(或引用其他文档来描述)以下的信息：①项目需求，它反映了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望：②项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求；③项目的目的或论证结果；④项目干系人的需求和期望；⑤指定项目经理及授权级别；⑥概要的里程碑计划：⑦项目干系人的影响；⑧职能组织；⑨组织的、环境的和外部的假设：⑩组织的、环境的和外部的约束；(11)论证项目的业务方案，包括投资回报率；⑩概要预算。
  企业环境因素、工作说明书、组织过程资产和合同(当有合同时)是制订项目章程的输入。
更多“不属于项目章程的组成内容。A．项目干系人的需求和期望B．组织的、环境的和外部的约束C．指定项目纤理并授权D．企业环境因素”相关问题

  • 第1题：

    对项目干系人管理的主要目标是（ ）。

    A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响


    正确答案：D

  • 第2题：

    以下不属于项目章程的组成内容的是(34)。

    A．项目需求

    B．指定项目经理并授权

    C．项目概算

    D．工作说明书


    正确答案：D
    解析：项目章程是正式批准一个项目的文档。它可以直接描述(或引用其他文档来描述)以下的信息：①项目需求，它反应了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望；②项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求；③项目的目的或论证结果；④项目干系人的需求和期望；⑤指定项目经理及制授权级别；⑥概要的里程碑计划；⑦项目干系人的影响；⑧职能组织；⑨组织的、环境的和外部的假设；⑩组织的、环境的和外部的约束；⑾论证项目的业务方案，包括投资回报率；⑿概要预算。工作说明书、企业环境因素、组织过程资产和合同(当有合同时)是制定项目章程的输入。

  • 第3题：

    ______不属于项目章程的组成内容。

    A．工作说明书

    B．指定项目经理并授权

    C．项目概算

    D．项目需求

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：A

  • 第4题：

    对项目干系人管理的主要目标是(60)。

    A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

    B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标

    C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

    D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响


    正确答案：D
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高操作人员的能力，避免他们在项目进行期间分奔离析。项目关系人管理是促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响。

  • 第5题：

    （ ）不是识别干系人的输入。

    A. 项目章程
    B. 采购文件
    C. 干系人登记手册
    D. 环境因素

    答案：C
    解析：
    识别干系人的输入：项目章程、采购文件、环境因素、组织过程资产

  • 第6题：

    项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中（ ）是错误的。

    A：项目章程应该由项目团队之外的人发布
    B：项目章程使项目与执行组织的日常运营联系起来
    C：项目章程不包括干系人的需求和期望
    D：项目章程包括论证项目的业务方案

    答案：C
    解析：
    项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可以由投资人发布。发布人其在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。建立项目章程将使项目与执行组织的日常运营联系起来。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其它文件的内容：1）基于项目干系人的需求和期望提出的要求。2）项目必须满足的业务要求或产品需求。3）项目的目的或项目立项的理由。4）委派的项目经理及项目经理的权限级别。5）概要的里程碑进度计划。6）项目干系人的影响。7）职能组织及其参与。8）组织的、环境的和外部的假设。9）组织的、环境的和外部的约束。

  • 第7题：

    （ ） 不属于项目章程的组成内容。

    A. 工作说明书
    B. 指定项目经理并授权
    C. 项目概算
    D. 项目需求

    答案：A
    解析：
    项目章程是正式批准一个项目的文档，主要有：指定项目经理并授权、项目概算、项目需求等内容。而工作说明书是制订项目章程过程的输入，不属于项目章程的组成内容。

  • 第8题：

    项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中（ ）是错误的。

    A. 项目章程应该由项目团队之外的人发布
    B. 项目章程使项目与执行组织的日常运营联系起来
    C. 项目章程不包括干系人的需求和期望
    D. 项目章程包括论证项目的业务方案

    答案：C
    解析：
    项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可以由投资人发布。发布人其在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。建立项目章程将使项目与执行组织的日常运营联系起来。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其它文件的内容：1）基于项目干系人的需求和期望提出的要求。2）项目必须满足的业务要求或产品需求。3）项目的目的或项目立项的理由。4）委派的项目经理及项目经理的权限级别。5）概要的里程碑进度计划。6）项目干系人的影响。7）职能组织及其参与。8）组织的、环境的和外部的假设。9）组织的、环境的和外部的约束。

  • 第9题：

    项目风险是指由项目所处的（）的不确定性，以及受项目干系人主观上不能准确预见或控制等因素的影响，使项目的最终结果与干系人的期望产生偏差，并给项目干系人带来损失的可能。

    • A、地理位置
    • B、合同风险
    • C、环境和条件
    • D、时间和空间

    正确答案:C

  • 第10题：

    （）不属于项目章程的组成内容。

    • A、工作说明书 
    • B、指定项目经理并授权 
    • C、项目概算 
    • D、D．项目需求 工作说明书 
    • E、指定项目经理并授权 
    • F、项目概算 
    • G、项目需求 

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    （）不属于项目章程的组成内容。
    A

    工作说明书 

    B

    指定项目经理并授权 

    C

    项目概算 

    D

    D．项目需求 工作说明书 

    E

    指定项目经理并授权 

    F

    项目概算 

    G

    项目需求 


    正确答案： G
    解析： 项目章程可以直接描述或引用其他文档来描述以下的信息：(教程p84) 项目需求，它反应了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望。 项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求。 项目的目的或论证结果。 项目干系人的需求和期望。 指定项目经理及制授权级别。 概要的里程碑计划。 项目干系人的影响。 职能组织。 组织的、环境的和外部的假设。 组织的、环境的和外部的约束。 论证项目的业务方案，包括投资回报率。 概要预算。 参考答案：A

  • 第12题：

    ( 难度：中等)项目进行分解结构的基础是
    A.产品需求
    B.项目需求
    C.干系人的全部需要和期望
    D.产品需求和项目需求

    答案:D

  • 第13题：

    以下不属于项目章程的组成内容的是（ ）。 A．项目需求 B．指定项目经理并授权 C．项目概算 D．组织过程资产


    正确答案：D
    工作说明书、企业环境因素、组织过程资产和合同(当有合同时)是制订项目章程的输入。

  • 第14题：

    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( )

    A.干系人数量多,

    B.干系人对项目有不同的期望,

    C.干系人对项目的参与程度不同,

    D.干系人对项目的影响力不同


    参考答案B

  • 第15题：

    项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中，（ ）是错的。

     A、项目章程应该由项目团队之外的人发布

     B、项目章程使项目与执行组织的日常营运联系起来

     C、项目章程不包括干系人的需求和期望

     D、项目章程包括论证项目的业务方案

    求答案与解析。


    项目章程的确定是定位项目经理的标志。

    通过和批准项目章程项目组织机构发起人的权力

  • 第16题：

    （ ） 不属于项目章程的组成内容。

    A.工作说明书
    B.指定项目经理授权
    C.项目概算
    D.项目需求

    答案：A
    解析：
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人所在组织的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理，总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容：基于项目干系人的需求和期望提出的要求。项目必须满足的业务要求或产品需求。项目的目的或项目立项的理由。委派的项目经理及项目经理的权限级别。概要的里程碑进度计划。项目干系人的影响。职能组织及其参与。组织的、环境的和外部的假设。组织的、环境的和外部的约束。论证项目的业务方案，包括投资回报率。概要预算。工作说明书是制定项目章程的输入，故答案A本身描述错误。

  • 第17题：

    （ ）不是识别干系人的输入。

    A：项目章程
    B：采购文件
    C：干系人登记手册
    D：环境因素

    答案：C
    解析：
    识别干系人的输入：项目章程、采购文件、环境因素、组织过程资产

  • 第18题：

    某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。（ ）不属于环境和组织因素的内容。

    A：公司文化和结构
    B：员工绩效评估记录
    C：变更控制流程
    D：项目管理信息系统

    答案：C
    解析：
    环境的和组织的因素在制定项目章程时，必须考虑和项目成功息息相关的环境和组织因素。如下所述：l组织或公司文化和结构。l政府或行业标准（如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准）。l基础设施，如：已存在的设施和固定资产。l现有的人力资源，如：技能、专业和知识（设计，开发，法律，合同和采购）。l人力资源管理，如：招聘和解聘的指导方针，员工绩效评估和培训记录等l公司的工作授权系统。l市场条件。l项目干系人对风险的容忍度。l商业数据库，如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等。l项目管理信息系统，例如一个自动工具集（如，一个与配置管理系统相结合的进度制定工具）。

  • 第19题：

    某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（ ）不属于环境和组织因素的内容。

    A. 公司文化和结构
    B. 员工绩效评估记录
    C. 变更控制流程
    D. 项目管理信息系统

    答案：C
    解析：
    环境因素比较宏观，包括了组织所处的的外部政策与市场环境、以及组织内部的管理制度与企业文化等因素，这些因素通常会直接影响到具体项目的决策和执行，但项目通常不会对事业环境因素产生反向影响。

  • 第20题：

    （　）不属于项目章程的组成内容.

    • A、工作说明书 
    • B、指定项目经理并授权 
    • C、项目概算 
    • D、项目需求

    正确答案:A

  • 第21题：

    来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。

    • A、项目管理信息系统
    • B、公司的工作授权系统
    • C、组织中的标准化流程
    • D、干系人的风险承受力

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    （　）不属于项目章程的组成内容.
    A

    工作说明书 

    B

    指定项目经理并授权 

    C

    项目概算 

    D

    项目需求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个只智能组织中的项目经理受聘管理一个产品开发项目，没有项目管理办公室，而且组织还未指定项目管理标准。为确保项目成功，项目经理应在前两周做什么？（）
    A

    执行关键干系人分析，符合期望并获得项目支持

    B

    创建并获得创建项目管理标准的批准

    C

    创建项目章程并获得营销总监的批准

    D

    评估组织环境，识别成功实施项目的障碍


    正确答案： D
    解析： 项目章程的批准代表着对项目经理的正式授权。所以选C。

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