你们项目办公室的前任主管最近在试图登顶珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。基于你们公司对项目计划和进度的和混乱，你迫切地希望马上上任开始工作。不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度时间表。而你认识到计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的关于各个项目的指导方针。你的指导方针指出，WBS（）.A、因为会在进度时间表中得到反映而不需要被包含在计划之中。B、应该作为范围管理计划的一部分而被包括其中C、只应该在第二等的级别进行D、应该在实施控制的级别进行

题目

你们项目办公室的前任主管最近在试图登顶珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。基于你们公司对项目计划和进度的和混乱，你迫切地希望马上上任开始工作。不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度时间表。而你认识到计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的关于各个项目的指导方针。你的指导方针指出，WBS（）.

  • A、因为会在进度时间表中得到反映而不需要被包含在计划之中。
  • B、应该作为范围管理计划的一部分而被包括其中
  • C、只应该在第二等的级别进行
  • D、应该在实施控制的级别进行
相似考题

1.原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构(WBS)：（ ）A．由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。B．工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分C．应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了D．应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平

2.你最后完成了一个涉及当地发电站有害废物处理的大型环境补救项目。你们的客户验收了你们的工作，你们公司也得了付款。项目正式结束有 6个多星期了。现在你从事的新项目正好还是在那个相同的当地的发电站进行。在实施新项目的时候，你发现前一个已交付使用的项目的处理系统可能存着缺陷。你重新查看了原来项目的图纸，发现它的确实是不完善的。但没有人认同你的担心。而你认为在5年之内也不会出现明显的问题。在这种情况下，你应该a. 什么也不要做，因为这个项目已经结束了，而且客户也经他们自己的独立检查将项 目验收通过了b. 同时以口头和书面两种形式向你的主管通告这种情况，并找别人来的发现c. 直接同客户取得联系，通知他们这个潜在的问题以修改你们的合同来纠正问题d. 在未来的项目中马列上完善你们的质量保证和项目回顾系统

3.珠穆朗玛峰为世界第一高峰，位于我国和尼泊尔交界的喜马拉雅山脉之上。距今最近的一次测量是2005年，我国珠穆朗玛峰登山测量队成功登顶，经测绘得出，珠穆朗玛峰新高程为8844．43米。导致珠穆朗玛峰海拔高度新数据产生的主要原因是（ ）。A．板块运动造成地壳变动B．测量技术手段的进步C．海平面的升降D．冰川侵蚀峰顶

4.如果你最亲密的朋友是公司的高级主管，那么你们在一起时所谈论的主要内容一定是关于如何管理和经营的；如果你最亲密的朋友是公司的职员，那么你们在一起时谈论的主要话题一定是关于如何工作的；如果你最亲密的朋友是房地产商，那么你们谈论的话题一定会是关于房地产的。此段文字反映了这样一个观点：A.当外因足够强大的时候可以改变内因 B.朋友圈子是决定你生活方式的关键C.人们的话题总是和朋友的工作紧密联系的 D.不同的朋友会为你营造不同的生活环境

参考答案和解析
正确答案:D
更多“你们项目办公室的前任主管最近在试图登顶珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了”相关问题

  • 第1题：

    u 在你前任工作中，你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题？


    正确答案：
        

  • 第2题：

    项目档案管理由总工程师主责，办公室主任主管。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程，项目章程的作用是什么？（）

    • A、描述了工作细节
    • B、列出了全部团队成员的名字
    • C、授予项目经理权限
    • D、描述了项目的历史

    正确答案:C

  • 第4题：

    在一次团队登山活动中，你们遇上了危险，有一个人受伤，但是大部分人还能继续活动，这时候应该（）。

    • A、全体原地等待救援
    • B、全体下撤
    • C、部分人照顾伤者，其他人继续登顶
    • D、部分人和伤者下撤，其他人继续活动

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目团队确定有六个相关项目与你们执行的项目的可交付成果存在主要依赖关系。其中，几个项目与你们的项目有类似的范围，可能会与你们的可交付成果存在交叉。考虑到上述内容，你应该对下述哪项最关心？（）

    • A、范围变更控制
    • B、确认范围
    • C、风险应对计划
    • D、沟通计划

    正确答案:C

  • 第6题：

    TOM是一个工业设计项目的项目经理。他总是监视他的团队成员什么时候进办公室、什么时候休息、什么时候离开。他定期在办公室巡视，确保每个人坐在办公桌前都确实在工作，而且他事无细，坚持每个项目决策都由自己来做。他是哪种经理（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、削减成本型
    • D、有效性

    正确答案:A

  • 第7题：

    在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动？（）

    • A、向你的上司汇报你的评估
    • B、召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求
    • C、会见前任项目经理，扭转项目进度
    • D、按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）
    A

    向你的上司汇报你的评估

    B

    召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求

    C

    会见前任项目经理，扭转项目进度

    D

    按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时，及时向上司汇报


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目团队确定有六个相关项目与你们执行的项目的可交付成果存在主要依赖关系。其中，几个项目与你们的项目有类似的范围，可能会与你们的可交付成果存在交叉。考虑到上述内容，你应该对下述哪项最关心？（）
    A

    范围变更控制

    B

    确认范围

    C

    风险应对计划

    D

    沟通计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下午我去办公室找经理，但是他不在。听其他同事说，经理上午开完会就回家了。★我去找经理的时候，经理：
    A

    在开会

    B

    回家了

    C

    在办公室


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你们项目办公室的前任主管最近在试图登顶珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。基于你们公司对项目计划和进度的和混乱，你迫切地希望马上上任开始工作。不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度时间表。而你认识到计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的关于各个项目的指导方针。你的指导方针指出，WBS（）.
    A

    因为会在进度时间表中得到反映而不需要被包含在计划之中。

    B

    应该作为范围管理计划的一部分而被包括其中

    C

    只应该在第二等的级别进行

    D

    应该在实施控制的级别进行


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    人类首次从珠穆朗玛峰北坡登顶是在何时？

    正确答案： 1960年5月25日北京时间4时20分，年轻的中国登山队队员王富洲、贡布（藏族）、屈银华，集体安全地登上了世界最高峰——珠穆朗玛峰，这是人类历史上第一次从北坡登上世界第一高峰。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    俗话说，行百里者半九十。世界上攀登珠穆朗玛峰的人很多，而能真正登顶成功的人是少之又少。

    因为攀登珠穆朗玛峰的人，如果不到巅峰插上旗帜，哪怕离登顶只剩下十米不到的距离，都不是真正

    的成功。

    这段话主要想告诉我们( )。

    A.很多人都在攀登珠穆朗玛峰

    B，成功是有明确标准的

    C大多数人都只能攀登到距离巅峰十米的位置

    D．只有插上旗帜才能证明成功了


    正确答案：B

  • 第14题：

    人类首次从珠穆朗玛峰北坡登顶是在何时？


    正确答案: 1960年5月25日北京时间4时20分，年轻的中国登山队队员王富洲、贡布（藏族）、屈银华，集体安全地登上了世界最高峰——珠穆朗玛峰，这是人类历史上第一次从北坡登上世界第一高峰。

  • 第15题：

    项目办公室的前任领导最近在企图攀登珠穆朗玛峰最高峰时去世了。你是项目办公室的新领导。你急于想控制局势，因为你的机构中有关的项目计划和日程都很乱。不幸的是，很多项目经理认为计划即是日程。你认识到计划远比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，计划比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，WBS（）？

    • A、不需要包括在计划中，因为它将在日期中反映出来
    • B、应该被作为范围管理计划的一部分
    • C、应该被制定出来，但只作为第二级
    • D、应该被制定出来，并放在能被测量的控制级别

    正确答案:D

  • 第16题：

    在父母和孩子的反转体验中，老师什么时候可以叫停，提醒对方：（）。

    • A、孩子反转成父母之后，表现出指责、试图纠正的时候
    • B、父母表达出对孩子的指责、试图纠正的时候
    • C、孩子不知怎么表演下去的时候
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第17题：

    制定项目进度时，项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间，下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间（ES）和最早完成日期（EF）？（）

    • A、之前任务的ES成为后续任务的ES
    • B、之前任务的EF成为后续任务的ES
    • C、之前任务的ES成为后续任务的EF
    • D、之前任务的EF成为后续任务的EF

    正确答案:B

  • 第18题：

    你最后完成了一个涉及当地发电站有害废物处理的大型环境补救项目。你们的客户验收了你们的工作，你们公司也得了付款。项目正式结束有6个多星期了。现在你从事的新项目正好还是在那个相同的当地的发电站进行。在实施新项目的时候，你发现前一个已交付使用的项目的处理系统可能存着缺陷。你重新查看了原来项目的图纸，发现它的确实是不完善的。但没有人认同你的担心。而你认为在5年之内也不会出现明显的问题。在这种情况下，你应该（）

    • A、a.什么也不要做，因为这个项目已经结束了，而且客户也经他们自己的独立检查将项目验收通过了
    • B、b.同时以口头和书面两种形式向你的主管通告这种情况，并找别人来的发现
    • C、c.直接同客户取得联系，通知他们这个潜在的问题以修改你们的合同来纠正问题
    • D、d.在未来的项目中马列上完善你们的质量保证和项目回顾系统

    正确答案:B

  • 第19题：

    网格化管理工作中居民问到：你们怎么又来查我的户口？2010年时你们上门搞过什么“两实”调查和人口普查，那个时候就已经把我家的基本情况告诉你们了，怎么今天又来了？烦不烦啊？遇到这种情况该怎么回答？


    正确答案: 不好意思打扰您了，因为“两实”及人口普查距今已有2年之久，为确保网格化管理信息采集的准确度，我们才再次上门的。若之前已采集过您的信息，今天仅向您核对一下，看看信息有无变更或记载错误即可。

  • 第20题：

    单选题
    制定项目进度时，项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间，下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间（ES）和最早完成日期（EF）？（）
    A

    之前任务的ES成为后续任务的ES

    B

    之前任务的EF成为后续任务的ES

    C

    之前任务的ES成为后续任务的EF

    D

    之前任务的EF成为后续任务的EF


    正确答案： D
    解析： 顺推法先计算前个活动的最早完成时间进而得出后个活动的最早开始时间。

  • 第21题：

    多选题
    1960年5月，五星红旗第一次飘扬在珠穆朗玛峰的山巅上，我国登山队员终于征服了这座世界最高峰。当时登顶的包括（　　）。
    A

    刘连满

    B

    王富洲

    C

    贡布

    D

    屈银华

    E

    潘多


    正确答案： C,B
    解析：
    1960年5月25日凌晨，中国珠穆朗玛峰登山队在突击组长王富洲的率领下，首次从中国境内的北坡登上了珠穆朗玛峰，登上顶峰的四名队员是刘连满、王富洲、贡布（藏族）和屈银华。E项，潘多是我国著名女登山家，是中国第一位登上珠峰的女性，也是世界上第一位从北坡登上珠峰的女性。

  • 第22题：

    单选题
    你的项目办公室的领导最近在尝试攀登珠穆朗玛峰时命丧黄泉。你成为项目办公室的新领导。因为在你们组织的项目计划和项目进度老是混淆在一起，所以你非常迫切地想要“整顿一下”。不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度。你知道计划远远不止进度，你决定对项目计划应该包括的内容制定一些基本原则。你的基本原则规定，工作分解结构（WBS）：（）
    A

    不需要包括在计划之中，因为它可以被反映在进度表中

    B

    应该成为范围管理计划的一部分

    C

    应该被确定，但仅仅是位于第二个层次

    D

    应该被确定，并且位于实施控制的层次


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    男：新年快到了，你们班准备什么节目了？女：现在不能告诉你。男：你不说我也知道，一定是唱歌，昨天你们练习的时候我都听见了。女：你知道了还问我？问：他们在说什么？
    A

    节日

    B

    节目

    C

    考试


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    A：你们都认识这么____时间了，什么时候结婚啊？B：妈，您比我们都着急。

    正确答案： E
    解析： 暂无解析

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