更多“工作分解结构是进行()时所使用的重要工具和技术之一。”相关问题
  • 第1题:

    项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,( )是其使用的工具和技术。

    A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析


    正确答案:C

  • 第2题:

    项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,(43)是其使用的工具和技术。

    A.分解
    B.专家判断
    C.检査
    D.偏差分析

    答案:C
    解析:
    范围确认的工具:检查:包括测量、测试、检验等活动以判断结果是否满足项目干系人的要求和期望,检查也可被称为审查、产品评审和走查等。

  • 第3题:

    活动定义是项目时间管理中的过程之一,( )是进行活动定义时通常使用的一种工具。

    A.Gantt图
    B.活动图
    C.工作分解结构(WBS)
    D.PERT图

    答案:C
    解析:
    项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理中的过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。为了得到工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)中最底层的交付物,必须执行一系列的活动,对这些活动的识别以及归档的过程就叫做活动定义。

  • 第4题:

    进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()

    A:工作分解结构
    B:网路图
    C:责任分配矩阵
    D:S曲线

    答案:C
    解析:
    项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的,责任分配矩阵通常就用于这一目的。

  • 第5题:

    进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。

    • A、工作结构分解
    • B、工作分解结构
    • C、工作任务分解
    • D、工作包

    正确答案:B

  • 第6题:

    项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用()来进行活动定义。

    • A、鱼骨图
    • B、工作分解结构(WBS)
    • C、层次分解结构
    • D、功能分解图

    正确答案:B

  • 第7题:

    工作分解结构(WBS)的工具是()。

    • A、专家分析法
    • B、促进研讨会
    • C、分解技术
    • D、头脑风暴法

    正确答案:C

  • 第8题:

    在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。

    • A、项目生命周期的各阶段
    • B、主要可交付成果
    • C、子项目
    • D、项目活动

    正确答案:D

  • 第9题:

    作为在前一阶段进行工作定义时所输出的结果之一,可与工作分解结构一起进行工作时间估算的重要依据的是()。

    • A、工作清单
    • B、历史资料
    • C、约束条件
    • D、已识别的风险

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    关于WBS表述不正确的是()
    A

    WBS是划分项目范围的重要工具和技术

    B

    WBS最底层的叫工作包

    C

    任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构

    D

    类似项目的工作分解结构不可以被重复使用


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。
    A

    项目生命周期的各阶段

    B

    主要可交付成果

    C

    子项目

    D

    项目活动


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在项目管理众多技术中最有价值的工具之一是 ( )
    A

    计算机辅助设计(CAD)

    B

    工作分解结构(WBS)

    C

    成组技术(GT)

    D

    价值工程(VE)


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术。

    A.分解

    B.专家判断

    C.检査

    D.偏差分析


    正确答案:C

  • 第14题:

    项目范围确实是项目管理过程中的重要工作,( )是其使用的工具和技术

    A.分解
    B.专家判断
    C.检查
    D.偏差分析

    答案:C
    解析:
    范围确认的工具:检查:包括测量、测试、检验等活动以判断结果是否满足项目干系人的要求和期望,检查也可被称为审查、产品评审和走查等。

  • 第15题:

    进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )。
      

    A.工作分解结构
    B.网络图
    C.责任分配矩阵
    D.S曲线

    答案:C
    解析:
    本题考查的是团队组织计划。对于一个大型项目,项目责任分配矩阵可能在各种不同的层次上开发。例如,一个高层次的责任分配矩阵可能是对项目工作分解结构中的每一个元素由哪个单位或小组来完成都进行确定;而一个低层次的职责安排矩阵可能只是用于局部个人,为某一特别活动在一个小组内安排角色和职责。

  • 第16题:

    对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。

    A、项目结构图
    B、组织结构图
    C、合同结构图
    D、工作流程图

    答案:A
    解析:
    表2Z101022项目结构图:对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务

  • 第17题:

    进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。

    • A、工作分解结构
    • B、网络图
    • C、责任分配矩阵
    • D、S曲线

    正确答案:C

  • 第18题:

    下列哪项是资源均衡的重要工具,除甘特图外还有()

    • A、工作分解结构
    • B、资源负载图
    • C、项目计划
    • D、对项目进行控制

    正确答案:C

  • 第19题:

    下列关于工作分解结构正确的描述是()

    • A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
    • B、因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用
    • C、项目的独立性决定WBS的唯一性
    • D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

    正确答案:A

  • 第20题:

    下列管理方法和工具中,可用来反映招标采购过程所包含工作的详细分解的示意图是()。

    • A、里程碑图
    • B、工作分解结构
    • C、责任分解矩阵
    • D、横道图

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是(  )。
    A

    项目结构图

    B

    组织结构图

    C

    合同结构图

    D

    工作流程图


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。
    A

    工作分解结构

    B

    网络图

    C

    责任分配矩阵

    D

    S曲线


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    作为在前一阶段进行工作定义时所输出的结果之一,可与工作分解结构一起进行工作时间估算的重要依据的是()。
    A

    工作清单

    B

    历史资料

    C

    约束条件

    D

    已识别的风险


    正确答案: B
    解析: 暂无解析