为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点C、使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

题目

为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）

  • A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求
  • B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点
  • C、使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标
  • D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
相似考题

1.项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()A.过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标B.过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目C.过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D.过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果

2.为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?( )A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,C.使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标,D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

3.在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是__________。 A．监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更 B．在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈 C．客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程 D．企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力

4.以下关于项目管理的说法,正确的是( )。A.对项目范围、成本和进度的整合,B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求,C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望

参考答案和解析
正确答案:B
更多“为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点C、使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目管理计划错误的是（ ）。

    A.高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对范围、时间、成本和质量安排的关键审查。
    B.监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法，使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法
    C.为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。选定过程的实施水平，并对使用的工具与技术所做的说明
    D.项目管理团队选择的各个项目管理过程，选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段

    答案：A
    解析：
    高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对内容、范围和时间安排的关键审查。

  • 第2题：

    项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。

    A、项目管理流程的编制
    B、项目的执行管理
    C、项目绩效管理
    D、项目的验收管理

    答案：C
    解析：
    项目绩效管理是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，协议中应对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等做出明确的规定。

  • 第3题：

    （ ）是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。

    A.项目范围管理
    B.项目时间管理
    C.项目成本管理
    D.项目集成管理

    答案：A
    解析：
    项目范围管理是为了实现项目的目标对项目的工作内容进行控制的管理过程，它包括范围的界定、范围的规划、范围的调整等。

  • 第4题：

    以下关于项目管理的说法，正确的是（）。

    • A、对项目范围、成本和进度的整合，
    • B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求，
    • C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效，
    • D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）

    • A、过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标
    • B、过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目
    • C、过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制
    • D、过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目管理的任务可包括（）

    • A、平衡项目范围、时间、成本等多种相互矛盾的要求
    • B、满足项目干系人的需要和期望
    • C、完成项目预定的目标
    • D、搞好成员间的协作

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    为了取得项目成功，项目团队通常必须开展下列所有工作，除了（）

    • A、遵守要求以满足干系人的需要和期望
    • B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果
    • C、为实现项目目标，一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程
    • D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标

    正确答案:C

  • 第9题：

    项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）

    • A、作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支
    • B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求
    • C、为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展
    • D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    项目管理的范围：是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程。
    A

    实现项目的目标

    B

    享受项目的过程

    C

    找到项目的问题

    D

    明确项目的目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。
    A

    明确区分项目范围和产品范围

    B

    制定范围管理计划

    C

    定义各干系人的需求并做书面记录，以满足项目目标

    D

    获取并管理项目和产品两方面的要求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    (　　)是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，协议中应对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等做出明确的规定。
    A

    项目绩效管理

    B

    项目范围管理

    C

    项目进度管理

    D

    项目成本管理


    正确答案： D
    解析： 略

  • 第13题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

    A.进度管理
    B.风险管理
    C.范围管理
    D.配置管理

    答案：A
    解析：
    范围管理就是解决项目边界的问题（哪些该做，哪些不该做），项目的三大目标（铁三角）就是进度、质量、成本。

  • 第14题：

    以下关于项目管理的说法错误的是（ ）。

    A：项目管理是指在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为。
    B：为实现管理目标，企业在项目管理应当采用成本与效益匹配、技术先进、充分交流与合作等原则。
    C：最新的观点认为项目成功收到范围、时间、成本和质量等4个方面的约束。
    D：项目管理通过执行一系列相关的过程来完成，这些过程分布在核心知识域和保障域。

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管理的定义、知识范围。
    项目管理通过执行一系列相关的过程来完成，这些过程分布在核心知识域、保障域伴随域和过程域中。

  • 第15题：

    项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程

    • A、实现项目的目标
    • B、享受项目的过程
    • C、找到项目的问题
    • D、明确项目的目标

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标

    • A、进度管理 
    • B、风险管理 
    • C、范围管理 
    • D、配置管理

    正确答案:A

  • 第17题：

    为了取得项目成功，项目团队必须（）。

    • A、选择协议既定的过程来实现项目目标，例如使用ITSS推荐的项目管理过程或过程组
    • B、使用已授权的方法或流程进行项目实施，例如使用客户确认的问题升级过程对IT日常支持中的问题进行处理
    • C、遵守要求以满足项目干系人的需要和期望，例如遵守项目工作说明书中对IT支持服务范围的界定
    • D、平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果，例如合理安排某数据中心监控项目的员工排班表，使监控要求得以满足的同时，也保证工程师的工作时间不超过法定工作时间，最为节约成本

    正确答案:A

  • 第18题：

    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）

    • A、识别内部和外部干系人
    • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
    • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
    • D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

    正确答案:C

  • 第19题：

    以下关于项目管理的说法，正确的是（）。

    • A、对项目范围、成本和进度的整合
    • B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
    • C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
    • D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（）。

    • A、项目管理流程的编制
    • B、项目的执行管理
    • C、项目的绩效管理
    • D、项目的验收管理

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）
    A

    识别内部和外部干系人

    B

    确定所有相关方对项目的要求与期望

    C

    尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作

    D

    为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）
    A

    作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支

    B

    为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求

    C

    为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展

    D

    作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息


    正确答案： A
    解析： 项目档案属于组织过程资产中的共享知识库，作为未来项目的历史信息。

  • 第23题：

    单选题
    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
    A

    进度管理 

    B

    风险管理 

    C

    范围管理 

    D

    配置管理


    正确答案： A
    解析： 范围管理就是解决项目边界的问题（哪些该做，哪些不该做），项目的三大目标（铁三角）就是进度、质量、成本。

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