为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?( )A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,C.使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标,D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

题目
为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?( )

A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,

B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,

C.使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标,

D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

相似考题

1.在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。A.项目目标与意义 B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源

2.项目管理取得成功不包含以下哪项要素:()。A.人员培训B.项目界定C.组织项目团队D.客户的商业目标

3.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

4.项目范围即项目的工作范围，是指项目组织为了成功的完成项目，确保项目目标得以实现，生产出大量产品和服务，所必须完成的、而且仅限于必要要做的全部项目工作。()

更多“为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?( ) ”相关问题

  • 第1题：

    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（　）。
    　

    A.编制项目工作大纲
    B.对项目全过程进行全面控制
    C.协调相关关系
    D.对团队成员工作进行指导
    E.关心团队成员未来去向

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是项目经理。选项A，应由委托方提供项目工作大纲（TOR）；选项E，属于项目完成后的工作。

  • 第2题：

    在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明 ( )
    A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划
    E.项目团队的费用来源


    答案：A,B,C
    解析：
    【精析】在项目团队组建过程中项目经理要向入选的团队成员说明项目目标，项目的工作范围，还要 说明项目的意义，选择团队成员的标准。

  • 第3题：

    作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。

    A. 团队奖金
    B. 团队重组
    C. 团队培训
    D. 团队活动

    答案：B
    解析：
    四个选项中A、C、D都是对的。团队重组显然不是有效的团队激励措施。

  • 第4题：

    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。

    A.编制项目工作大纲
    B.对项目全过程进行全面控制
    C.协调相关关系
    D.对团队成员工作进行指导
    E.关心团队成员未来去向

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    下列说法错误的是(　 )。

    A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
    B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
    C:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
    D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力

    答案：D
    解析：

相关内容