参考答案和解析
正确答案:A
更多“对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来”相关问题
  • 第1题:

    ●投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。

    (52)A.职能型

    B.项目型

    C.弱矩阵型

    D.紧密型


    正确答案:B

  • 第2题:

    琼•伍德沃德在她的研究中发现技术与组织结构的关系是()。

    A、越复杂的技术越需要机械式组织结构

    B、越单一的技术越需要灵活的组织结构

    C、非常规化、复杂、灵活的技术,则更需有机式组织结构

    D、技术与组织结构没有必然联系


    答案:C

    解析:最早对技术与组织结构之间相关关系进行研究的是英国工业社会学家琼·伍德沃德。通过研究,她发现:不同的技术类型和相应公司结构之间存在着明显的相关性,而且组织的绩效与技术和结构之间的匹配程度密切相关。多变、不稳定的技术,具有较强适应性的有机式的组织结构形态则是最有效的。

  • 第3题:

    在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用( 不作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(请作答此空)的组织形式或近似的组织形式。

    A.项目型
    B.职能型
    C.弱矩阵型
    D.直线型

    答案:A
    解析:
    由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理,较小的项目由其项目经理直接管理,而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理,实现对多个较小项目的“间接管理”。所以,第1个的正确选项应该是B。工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。因此,第2个正确选项应该是A。

  • 第4题:

    下列哪项不是税率差异技术的特点()。

    • A、运用相对收益筹划原理
    • B、运用税率筹划原理
    • C、技术较为复杂
    • D、适用范围较大

    正确答案:C

  • 第5题:

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用()组织形式或近似的组织形式。

    • A、职能型
    • B、项目型
    • C、弱矩阵型
    • D、紧密型

    正确答案:B

  • 第6题:

    项目式组织结构适用于哪种情况()

    • A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般
    • B、项目的规模小,但是不确定因素较多
    • C、项目的规模大,同时技术创新性强
    • D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂

    正确答案:C

  • 第7题:

    采用在线付款和在线交货方式完成电子合同履行,与离线方式相比,()。

    • A、环节简单、风险较大、容易产生履行争议
    • B、环节简单、风险较小、不易产生履行争议
    • C、环节复杂、风险较大、容易产生履行争议
    • D、环节复杂、风险较少、不易产生履行争议

    正确答案:B

  • 第8题:

    对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用()。

    • A、矩阵型
    • B、职能型
    • C、项目型
    • D、混合型

    正确答案:A

  • 第9题:

    组织结构是指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排,组织结构可以用复杂性、()、()三种特性来描述。


    正确答案:规范性;集权性

  • 第10题:

    填空题
    组织结构是指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排,组织结构可以用复杂性、()、()三种特性来描述。

    正确答案: 规范性,集权性
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目型组织结构适用于()情况。
    A

    项目的不确定因素较多,同时技术问题一般

    B

    项目的规模小,但是不确定因素较多

    C

    项目的规模大,同时技术创新性强

    D

    项目工期较短,采用的技术较为复杂


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    包括跨专业工作的复杂项目,最好采用()的管理方式。
    A

    多个项目经理领导

    B

    职能型组织

    C

    强矩阵型组织

    D

    传统经理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。

    A.矩阵型

    B.职能型

    C.项目型

    D.混合型


    正确答案:A

  • 第14题:

    社会评价适用于( )的项目。

    A.社会因素较为复杂

    B.社会影响较为久远

    C.社会风险较大

    D.社会发展较快地区

    E.社会矛盾较为突出


    正确答案:ABCE

  • 第15题:

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。

    A. 职能型
    B. 项目型
    C. 弱矩阵型
    D. 紧密型

    答案:B
    解析:
    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目具有:规模大、需跨领域协作,风险比较大、持续时间长,因此需要对项目的资源进行有效的控制,不能有受到来自组织内各部门的影响,因此,需要采用项目型。

  • 第16题:

    包括跨专业工作的复杂项目,最好采用()的管理方式。

    • A、多个项目经理领导
    • B、职能型组织
    • C、强矩阵型组织
    • D、传统经理

    正确答案:C

  • 第17题:

    对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()

    • A、矩阵式
    • B、职能式
    • C、项目式
    • D、混合式

    正确答案:A

  • 第18题:

    结构复杂的夹具体应采用(),对强度有较高要求但结构简单的夹具体应采用()


    正确答案:铸造;锻造

  • 第19题:

    技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织应采用下列哪种组织结构形式?()

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、混合式结构
    • D、事业部式结构

    正确答案:A

  • 第20题:

    项目型组织结构适用于()情况。

    • A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般
    • B、项目的规模小,但是不确定因素较多
    • C、项目的规模大,同时技术创新性强
    • D、项目工期较短,采用的技术较为复杂

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()
    A

    矩阵式

    B

    职能式

    C

    项目式

    D

    混合式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    施工组织总设计以()为主要对象编制。
    A

    单位工程

    B

    若干单位工程组成的群体工程或特大型项目

    C

    采用新技术的工程项目

    D

    技术复杂的工程项目


    正确答案: C
    解析: 本题考核的是施工组织总设计的编制对象。施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

  • 第23题:

    单选题
    技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织应采用下列哪种组织结构形式?()
    A

    直线式结构

    B

    职能式结构

    C

    混合式结构

    D

    事业部式结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析