对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。
第1题:
●投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。
(52)A.职能型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.紧密型
第2题:
A、越复杂的技术越需要机械式组织结构
B、越单一的技术越需要灵活的组织结构
C、非常规化、复杂、灵活的技术,则更需有机式组织结构
D、技术与组织结构没有必然联系
答案:C
解析:最早对技术与组织结构之间相关关系进行研究的是英国工业社会学家琼·伍德沃德。通过研究,她发现:不同的技术类型和相应公司结构之间存在着明显的相关性,而且组织的绩效与技术和结构之间的匹配程度密切相关。多变、不稳定的技术,具有较强适应性的有机式的组织结构形态则是最有效的。
第3题:
第4题:
下列哪项不是税率差异技术的特点()。
第5题:
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用()组织形式或近似的组织形式。
第6题:
项目式组织结构适用于哪种情况()
第7题:
采用在线付款和在线交货方式完成电子合同履行,与离线方式相比,()。
第8题:
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用()。
第9题:
组织结构是指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排,组织结构可以用复杂性、()、()三种特性来描述。
第10题:
第11题:
项目的不确定因素较多,同时技术问题一般
项目的规模小,但是不确定因素较多
项目的规模大,同时技术创新性强
项目工期较短,采用的技术较为复杂
第12题:
多个项目经理领导
职能型组织
强矩阵型组织
传统经理
第13题:
A.矩阵型
B.职能型
C.项目型
D.混合型
第14题:
社会评价适用于( )的项目。
A.社会因素较为复杂
B.社会影响较为久远
C.社会风险较大
D.社会发展较快地区
E.社会矛盾较为突出
第15题:
第16题:
包括跨专业工作的复杂项目,最好采用()的管理方式。
第17题:
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()
第18题:
结构复杂的夹具体应采用(),对强度有较高要求但结构简单的夹具体应采用()
第19题:
技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织应采用下列哪种组织结构形式?()
第20题:
项目型组织结构适用于()情况。
第21题:
矩阵式
职能式
项目式
混合式
第22题:
单位工程
若干单位工程组成的群体工程或特大型项目
采用新技术的工程项目
技术复杂的工程项目
第23题:
直线式结构
职能式结构
混合式结构
事业部式结构