项目整体管理与其它项目单项管理相比，具有的特点包括（）。A、综合性B、全局性C、系统性D、统一性

题目

项目整体管理与其它项目单项管理相比，具有的特点包括（）。

  • A、综合性
  • B、全局性
  • C、系统性
  • D、统一性
相似考题

1.项目整体管理和其他的项目单项管理相比,具有()A、综合性B、全局性C、总体性D、系统性

2.项目整体管理与其他项目单项管理相比,具有的特点包括()。A.综合性B.全局性C.系统性D.统一性

3.根据物业的不同类型，可以将物业管理招标分为( )。A．整体物业管理项目招标B．单项服务项目招标C．分阶段项目招标D．住宅项目招标E．非住宅项目招标

4.项目整体管理是指?()A.复杂系统的软件集成管理B.将系统开发过程的管理和项目管理结合起来C.将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理D.包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程

参考答案和解析
正确答案:A,B,C
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  • 第1题：

    根据物业管理服务的方式不同，物业管理招标可以分为( )。

    A．整体物业管理项目招标

    B．单项服务项目的招标

    C．全权管理项目招标

    D．顾问项目招标

    E．分阶段项目的招标


    正确答案：CD

  • 第2题：

    项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。

    A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
    B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
    C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
    D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目整体管理6个过程。
    项目整体管理的过程：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，结束项目或阶段。

  • 第3题：

    项目整合管理的过程包括()。

    A、制订项目章程
    B、指导与管理项目执行
    C、项目范围修正控制
    D、实施整体变更控制
    E、项目范围确认

    答案：A,B,D
    解析：
    项目整合管理主要包括以下过程：①制订项目章程；②制订项目管理计划；③指导与管理项目执行；④监控项目工作；⑤实施整体变更控制；⑥结束项目或阶段。

  • 第4题：

    按服务内容不同，物业管理招标可分为（　）。

    • A、整体物业管理项目招标
    • B、单项服务项目招标
    • C、分阶段项目招标
    • D、写字楼招标

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    项目整体管理和其他的项目单项管理相比，具有（）特点。

    • A、综合性
    • B、全局性
    • C、总体性
    • D、系统性

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    项目整体管理是指？（）

    • A、复杂系统的软件集成管理
    • B、将系统开发过程的管理和项目管理结合起来
    • C、将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理
    • D、包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第8题：

    多项目管理又分为（）。

    • A、大型项目管理
    • B、小型项目管理
    • C、单项目管理
    • D、成组项目管理
    • E、项目成组管理

    正确答案:A,E

  • 第9题：

    多选题
    项目整合管理和其他的项目单项管理相比，具有（）
    A

    综合性

    B

    全局性

    C

    总体性

    D

    系统性


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目整体管理和其他的项目单项管理相比，具有（）特点。
    A

    综合性

    B

    全局性

    C

    总体性

    D

    系统性


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    改扩建项目与新建项目相比较具有的特点。

    正确答案： 1.在不同程度上利用了原有资产和资源，以增量调动存量，以较小的新增投入取得较大的新增效益。
    2.原来已在生产经营，而且其状况还会发生变化，因此项目效益和费用的识别、计算较复杂。
    3.建设期内建设与生产同步进行。
    4.项目与企业既有区别又有联系，有些问题的分析范围需要从项目扩展至企业。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目整体管理的主要过程包括（）
    A

    项目整体计划编制

    B

    项目整体计划执行

    C

    项目整体变更控制

    D

    项目整体计划控制


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按服务内容不同，物业管理招标可分为()。

    A.整体物业管理项目招标

    B.单项服务项目招标

    C.分阶段项目招标

    D.写字楼招标


    正确答案：ABC

  • 第14题：

    根据物业的不同类型，可以将物业管理招标分为( )。

    A:整体物业管理项目招标
    B:单项服务项目招标
    C:分阶段项目招标
    D:住宅项目招标
    E:非住宅项目招标

    答案：D,E
    解析：

  • 第15题：

    项目管理的主要要素有哪些？项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些？


    正确答案:项目管理的主要要素是资源、需求与目标、项目组织和项目环境。资源是项目实施的最根本的保证，需求和目标是项目实施结果的基本要求，项目组织是项目实施运作的核心实体，环境是项目取得成功的可靠基础。
    项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点是注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品或完成不完全确定的任务。
    项目管理的特点：项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作；项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想；项目管理的组织具有特殊性；项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制；项目管理的方式是目标管理；要点是创造和保持一种使项目能顺利进行的环境；项目管理的方法和手段具有先进性、开放性。

  • 第16题：

    项目整合管理和其他的项目单项管理相比，具有（）

    • A、综合性
    • B、全局性
    • C、总体性
    • D、系统性

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    改扩建项目与新建项目相比较具有的特点。


    正确答案: 1.在不同程度上利用了原有资产和资源，以增量调动存量，以较小的新增投入取得较大的新增效益。
    2.原来已在生产经营，而且其状况还会发生变化，因此项目效益和费用的识别、计算较复杂。
    3.建设期内建设与生产同步进行。
    4.项目与企业既有区别又有联系，有些问题的分析范围需要从项目扩展至企业。

  • 第18题：

    项目整体管理的主要过程包括（）

    • A、项目整体计划编制
    • B、项目整体计划执行
    • C、项目整体变更控制
    • D、项目整体计划控制

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    多项目管理分为（）。

    • A、大型项目管理
    • B、小型项目管理
    • C、单项目管理
    • D、成组项目管理
    • E、项目集管理

    正确答案:A,D,E

  • 第20题：

    多选题
    根据物业管理服务的方式不同，物业管理招标可以分为（）。
    A

    整体物业管理项目的招标

    B

    全权管理项目的招标

    C

    单项服务项目的招标

    D

    分阶段项目的招标

    E

    顾问项目的招标


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    项目管理的主要要素有哪些？项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些？

    正确答案： 项目管理的主要要素是资源、需求与目标、项目组织和项目环境。资源是项目实施的最根本的保证，需求和目标是项目实施结果的基本要求，项目组织是项目实施运作的核心实体，环境是项目取得成功的可靠基础。
    项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点是注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品或完成不完全确定的任务。
    项目管理的特点：项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作；项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想；项目管理的组织具有特殊性；项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制；项目管理的方式是目标管理；要点是创造和保持一种使项目能顺利进行的环境；项目管理的方法和手段具有先进性、开放性。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    根据物业管理项目的服务内容和招标人的不同要求，可以将物业管理投标分为（）等类型。
    A

    整体物业管理项目的招标

    B

    单项服务项目的招标

    C

    全权管理项目招标

    D

    顾问项目招标

    E

    分阶段项目的招标


    正确答案： A,B,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    多项目管理分为（）。
    A

    大型项目管理

    B

    小型项目管理

    C

    单项目管理

    D

    成组项目管理

    E

    项目成组管理


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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