以下哪一项需要从变更预算中支出？（）A、所有对项目成本基线有影响的变更B、项目经理为了完成阶段任务而要求的容许偏差增大C、对已批准的产品基线的变更D、对不合格项采取的纠正措施

题目

以下哪一项需要从变更预算中支出？（）

  • A、所有对项目成本基线有影响的变更
  • B、项目经理为了完成阶段任务而要求的容许偏差增大
  • C、对已批准的产品基线的变更
  • D、对不合格项采取的纠正措施
相似考题

1.以下关于项目配置管理的描述中，正确的是__________ 。 A．基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑 B．受控配置库用于管理基线和控制基线的变更 C．CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员 D．版本管理是对项目中配置项基线的变更控制

2.某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(55)。A．执行得到批准的范围变更B．更新预算C．记录获得的经验D．进行范围变更决策

3.某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以卜叙述中，______是正确的。A．设计文件评审已通过，直接变更即可B．设计基线已经建立，不允许变更C．设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程D．详细设计与设计基线无关，直接变更即可

4.● 某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中，（63）是正确的。（63）A．设计文件评审已通过，直接变更即可B. 设计基线已经建立，不允许变更C. 设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程D. 详细设计与设计基线无关，直接变更即可

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  • 第1题：

    为了更好地管理变更，需要定义项目基线，关于基线的描述，正确的是 ()

    A 不可以变化的

    B可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理

    C 所有的项目必须定义基线

    D基线发生变更时，必须修改需求


    参考答案B

  • 第2题：

    变更控制是对(64)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并对其进行控制。

    A．项目预算

    B．详细的WBS计划

    C．明确的项目组织结构

    D．项目基线


    正确答案：D
    解析：项目基线指的是经批准按时间安排的计划，加上经批准的项目范围、成本、进度和技术的变更。一般指当前的基准，也可以指最初的或某些其他基准。通常与修饰语连用(例如，成本基准、进度基准和绩效测量基准)。变更控制是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝，并对此变更加以控制。项目预算是指将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。项目预算仅是项目基线的一个组成部分。项目范围管理的“创建工作分解结构”过程的输出成果中有工作分解结构和工作分解结构词汇表，但没有“详细的WBS计划”这一交付物。明确的项目组织结构是项目人力资源管理中“人力资源计划编制”过程的输出。

  • 第3题：

    以下关于基线和配置项的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理
    B.基线配置项向软件开发人员开放读取的权限
    C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等
    D.每个配置项的基线都要纳入配置控制，对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程

    答案：A
    解析：
    所有配置项都应按照相关规定统一编号，按照相应的模板生成，并在文档中的规定章节（部分）记录对象的标识信息。在引入软件配置管理工具进行管理后，这些配置项都应以一定的目录结构保存在配置库中。所有配置项的操作权限应由CMO（配置管理员）严格管理，基本原则是：基线配置项向软件开发人员开放读取的权限；非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放。

  • 第4题：

    以下关于基线和配置项的叙述中，不正确的是：（ ）。

    A：所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理
    B：基线配置项向软件开发人员开放读取的权限
    C：非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等
    D：每个配置项的基线都要纳入配置控制，对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程

    答案：A
    解析：
    配置识别与建立基线所有配置项都应按照相关规定统一编号，按照相应的模板生成，并在文档中的规定章节（部分）对象的标识信息。在引入软件配置管理工具进行管理后，这些配置项都应以一定的目录结构保存在配置库申。所有配置项的操作权限应由CMO（配置管理员）严格管理，基本原则是：基线配置项向软件开发人员开放读取的权限；非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放。

  • 第5题：

    某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中， （ ） 是正确的。

    A. 设计文件评审已通过，直接变更即可
    B. 设计基线已经建立，不允许变更
    C. 设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程
    D. 详细设计与设计基线无关，直接变更即可

    答案：C
    解析：
    基线是一组经过正式审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。对基线的更改必须遵循变更控制规程。

    本题中的软件开发项目设置了需求基线、设计基线、产品基线，在编码阶段设计基线已经建立。若要对详细设计文件进行变更，必须走变更控制流程。故C是正确的。

  • 第6题：

    在项目配置项与基线的变更控制中，（ ）是配置管理员的主要工作。

    A.确定受变更影响的关联配置项和有关基线
    B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
    C.组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
    D.将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人

    答案：D
    解析：
    AB是项目经理负责C是开发人员的负责的。用排除法做。
    配置管理员（CMO）负责的活动：编写配置管理计划，建立和维护配置管理系统，建立和维护配置库，配置项识别，建立和管理基线，版本管理和配置控制，配置状态报告，配置审计，发布管理和交付，对项目成员进行配置管理培训。

  • 第7题：

    变更主题的目的是下面哪一项？（）

    • A、阻止在项目启动文件中达成一致的变更
    • B、确保任何对于产品控制基线的潜在变更
    • C、评估和控制不确定性
    • D、仅仅在专业产品中评估变更

    正确答案:B

  • 第8题：

    某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（）

    • A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会 
    • B、变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会 
    • C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益 
    • D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转

    正确答案:D

  • 第9题：

    为了更好的管理变更，需要定义项目基线，关于基线的描述，正确的是（）。

    • A、不可以变化的
    • B、可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理
    • C、所有的项目必须定义基线
    • D、基线发生变更时，必须修改需求

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
    A

    进行范围变更决策

    B

    更新预算

    C

    记录获得的经验

    D

    执行得到批准的范围变更


    正确答案： C
    解析： 范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件（如变更申请单）、跟踪系统和授权变更的批准等级。项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更，无论如何变更一定要通过变更控制系统来控制。"某项目的范围已经发生变更"，意味着范围变更请求已被接受。因此选项A不是正确选项。题干中提到"成本基线也将发生变更"，应使用"成本变更控制系统"对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括3个部分：即成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。因此B是正确选项。选项C主要是总结项目取得的经验教训，包括如何提高以后项目绩效的建议。该选项不是项目经理要尽快处理的事项。选项D应该在范围变更以及由其引起的相关变更得到批准之后才能执行。

  • 第11题：

    单选题
    变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。
    A

    详细的WBS计划

    B

    项目基线

    C

    项目预算

    D

    明确的项目组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一项缩短项目时间线的变更请求获得批准，在执行变更前，项目经理应执行下列哪一项？（）
    A

    审查所有建议的纠正措施

    B

    确定对范围的影响

    C

    评估成本影响

    D

    更新项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 变更被批准，更新相应的计划来反应被批准的变更。

  • 第13题：

    某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。

    A．进行范围变更决策

    B．更新预算

    C．记录获得的经验

    D．执行得到批准的范围变更

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B
    解析：根据项目范围变更的流程，首先应提出项目变更请求，然后项目利益相关人根据变更对项目的影响(时间、成本等)进行决策变更，决定是否接受变更。如果不接受变更，则反馈给变更请求人，并说明不接受的原因；如果接受变更，则需要按照变更流程，更新相应的计划和文档，实施范围变更。最后是对变更进行评审。
      根据试题描述，“某项目的范围已经发生变更”，这意味着范围变更请求已被接受。因此，就不存在进行范围变更决策的问题，即选项A是错误的。
      另外，试题中还提到“成本基线也将发生变更”。因此，应当使用成本变更控制系统对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括三个部分：成本变更申请、已批准成本变更申请和变更项目成本预算。

  • 第14题：

    基线是项目配置管理的基础。（）不属于基线定义中的内容。

    A.建立基线的事件

    B.基线识别

    C.受控的项

    D.批准基线变更的权限


    正确答案：C

  • 第15题：

    变更控制是对（ ）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。

    A：详细的WBS计划
    B：项目基线
    C：项目预算
    D：明确的项目组织结构

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    基线是项目配置管理的基础。（ ）不属于基线定义中的内容。

    A. 建立基线的事件
    B. 基线识别
    C. 受控制项
    D. 批准基线变更的权限

    答案：B
    解析：
    基线定义的内容有：建立基线的事件、受控的配置项、建立和变更基线的程序、批准变更基线所需的权限。

  • 第17题：

    某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立。”下面说法中正确的是 （ ） 。

    A. 质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会
    B. 变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
    C. 变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
    D. 该公司的上述规定是根据公司的实际情况制订的，可以有效运转

    答案：D
    解析：
    变更控制委员会（Change Control Board，CCB）组成：项目双方项目管理人员（部门领导、高层经理、项目经理）、技术人员（开发人员、测试负责人、质量保证负责人QA）、商务人员。

  • 第18题：

    变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并加以控制。

    • A、详细的WBS计划
    • B、项目基线
    • C、项目预算
    • D、明确的项目组织结构

    正确答案:B

  • 第19题：

    某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）

    • A、进行范围变更决策
    • B、更新预算
    • C、记录获得的经验
    • D、执行得到批准的范围变更

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目经理的职责是下面哪一项（）

    • A、为变更管理组织委派变更的职责
    • B、记录沟通管理战略
    • C、批准阶段容许偏差
    • D、批准客户质量期望

    正确答案:B

  • 第21题：

    某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中，（）是正确的。

    • A、设计文件评审已通过，直接变更即可 
    • B、设计基线已经建立，不允许变更 
    • C、设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程 
    • D、详细设计与设计基线无关，直接变更即可

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    为限制项目变更的数量，项目经理制定了严格的变更管理计划，只允许批准减轻重大潜在或风险的变更，一位团队成员提出了一个范围变更，该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做？（）
    A

    与发起人和外部项目经理讨论提议的变更

    B

    拒绝该变更，因为根据变更管理计划应避免所有变更

    C

    接受该变更，因为这是一项预防措施

    D

    同意该变更，因为这是一项纠正措施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪一项需要从变更预算中支出？（）
    A

    所有对项目成本基线有影响的变更

    B

    项目经理为了完成阶段任务而要求的容许偏差增大

    C

    对已批准的产品基线的变更

    D

    对不合格项采取的纠正措施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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