项目预算为750000美元，在第42天时项目已经完成40%，成本为500000美元，在项目经理告成本绩效指数后，客户拒绝为项目增加更多资金，若要按时按预算完成项目，项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项？（）A、0.8B、0.6C、1.4D、1.8

题目

项目预算为750000美元，在第42天时项目已经完成40%，成本为500000美元，在项目经理告成本绩效指数后，客户拒绝为项目增加更多资金，若要按时按预算完成项目，项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项？（）

  • A、0.8
  • B、0.6
  • C、1.4
  • D、1.8
相似考题

1.项目以执行八个月迄今的实际成本为900万美元您必须汇报项目是否将按预算完成您需要何种补充信息 （ ）A．预定工程的预算费用B．剩余项目工程的费用C．已经使用了多少应急准备金D．迄今使用的资金额

2.在顶点项目（ACme projeCt）的第4个月，累计计划的开支是100,000美元。实际成本总计为120,000美元。顶点项目进行得怎么样？（ ）A．它领先于计划B．因为超过成本而陷于困境C．它将在原来的预算内完成D．给出的信息不足以做出判断

3.项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行

4.你的项目预算第1年为150万美元,第2年为300万美元,第3年为2.2万美元,第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段()。A.项目计划的形成B.综合变更控制C.项目计划的实施D.项目开始

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  • 第1题：

    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的挣值（EV）是多少？（）

    • A、56000美元
    • B、84000美元
    • C、1400000美元

    正确答案:B

  • 第2题：

    一个项目的计划工期为40周，预算成本为50万元。在项目的实施过程中，在第19周时项目经理向公司经理报告项目的进展状态，在状态报告中，项目经理列出了前18周（包含第18周）的项目状态数据，详细情况如下：  截至项目状态日期，项目实际已完成的工作量为50%；  截至项目状态日期，项目已完成工作量的实际成本（AC）为28万元；  截至项目状态日期，项目的计划成本（PV）为26万元。 根据本题所给的信息，回答以下问题：  （1）确定挣值（截至项目状态日期已完成工作量的预算成本EV）。  （2）预测项目结束时的总成本。  （3）对该项目在进度和费用控制方面的执行情况进行分析。  （4）项目经理在检查经费超支时发现，有一项任务F还没开始实施，但为任务F购买材料的支票已经支付，其费用为4万元。另外，还有一张已经支付的支票，其费用为3万元，是作为整个H任务的材料费用，但H任务在状态日期完成的工作量为40%。根据这一信息再次预测项目结束时的总成本。


    正确答案: （1）挣得值EV=50×50%=25（万元）
    （2）EAC=28/50%=56（万元）
    （3）EV=25（万元）；AC=28（万元）；PV=26（万元）；CV=EV-AC=-3（万元），费用超支；SV=EV-PV=-1（万元），工期拖延。
    （4）EAC=[28-4-3×（1-40%）]/50%=44.4（万元）

  • 第3题：

    一个项目的计划工作预算成本为250，000美元，项目期间已执行工作预算成本为225，000美元，项目经理报告说：实际支出金额为210，000美元。此时表明项目的绩效如何？（）

    • A、项目落后于进度
    • B、项目超前于进度
    • C、项目符合进度
    • D、项目目前处于关键路径上

    正确答案:A

  • 第4题：

    到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（）

    • A、该项目低于预算，与进度绩效指数（SPI）为0.94，成本绩效指数（CPI）为1.04
    • B、该项目超出预算，其SP1为1.07，CPI为0.96
    • C、该项目超出预算，其SPI为0.94，CPI为1.04
    • D、该项目低于预算，其SPI为0.94，CP1为0.96

    正确答案:A

  • 第5题：

    到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（）

    • A、该项目低于预算，其进度绩效指数（SPI）为0.94，成本绩效指数（CPI）为1.0
    • B、该项目超出预算，其SP1为1.07，CPI为0.
    • C、该项目超出预算，其SPI为0.94，CPI为1.0
    • D、该项目低于预算，其SPI为

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目实际花费为76，000美元，而项目的预算为80，000美元，项目已经完成了60%，委员会决定未来是否需要增加预算，项目经理需要提供：（） 。

    • A、PV
    • B、EV
    • C、ETC
    • D、CV

    正确答案:C

  • 第7题：

    你的项目第一年的预算为150万美元，第二年的预算为300万美元，第三年的预算为220万美元，第四年的预算为80万美元。大部分的项目预算花费在（）时期。

    • A、项目计划的制定
    • B、项目计划的实施
    • C、综合变更控制
    • D、项目的启动

    正确答案:B

  • 第8题：

    为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行（）

    • A、项目资源规划
    • B、项目成本估算
    • C、项目成本预算
    • D、项目成本控制

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    任务A的成本估算为1000美元，计划完成日期是12月30日，总工期10天，项目经理在12月27日查看任务进度发现，任务完成50%，到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源，项目经理使用的是下列哪一项？（）
    A

    制定预算

    B

    快速跟进

    C

    赶工

    D

    销售控制


    正确答案： C
    解析： 赶工，通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。包括增加资源、加班、支付加急费用等方式。

  • 第10题：

    多选题
    根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（　　）。
    A

    项目成本超出预算，进度落后

    B

    项目成本与预算相符，进度超前

    C

    项目成本在预算范围内，进度超前

    D

    项目成本在预算范围内，进度落后


    正确答案： A,C
    解析：
    成本执行指数，是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%，那么，预算成本和实际成本相等，或者说成本与预算完全相同；如果该指数小于1或100%，则项目超出预算；如果该指数大于1或100%，则说明项目在预算范围内。本案例中，该项目的成本执行指数为：8.8÷8＝110%，其大于100%，说明该项目成本在预算范围内。进度执行指数，是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似，进度执行指数为1或100%，意味着项目进度符合进度计划；如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划；如果该指数小于1或100%，则项目进度落后于进度计划。本案例中，该项目的进度执行指数为：8.8÷15＝59%，其小于100%，说明该项目进度落后与进度计划。

  • 第11题：

    单选题
    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的SPI是多少？（）
    A

    0.93

    B

    0.60

    C

    0.77

    D

    1.01


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的CPI是多少？（）
    A

    0.93

    B

    93

    C

    0.60

    D

    6000美元


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的SPI是多少？（）

    • A、0.93
    • B、0.60
    • C、0.77
    • D、1.01

    正确答案:B

  • 第14题：

    你的项目预算第1年为150万美元，第2年为300万美元，第3年为2.2万美元，第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段（）。

    • A、项目计划的形成
    • B、综合变更控制
    • C、项目计划的实施
    • D、项目开始

    正确答案:B

  • 第15题：

    根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）

    • A、140000美元
    • B、128000美元
    • C、125000美元
    • D、80000美元

    正确答案:D

  • 第16题：

    任务A的成本估算为1000美元，计划完成日期是12月30日，总工期10天，项目经理在12月27日查看任务进度发现，任务完成50%，到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源，项目经理使用的是下列哪一项？（）

    • A、制定预算
    • B、快速跟进
    • C、赶工
    • D、销售控制

    正确答案:C

  • 第17题：

    某项目要建设一条1.2公里的隧道。项目预算为100万美元，预计每4个月建设100米隧道，高级管理层要求项目经理使用挣值管理（EVM），每月向项目发起人汇报状态。6个月后，已经完成了100米的隧道，且已经支出600，000美元。此时项目经理向发起人汇报下列哪一项？（）

    • A、项目的绩效指数为0.83，进度绩效指数为1。项目能按时完成，但是有可能超出预算
    • B、项目的绩效指数为0.6，进度绩效指数为1。依照S曲线，项目有可能按时按预算完成
    • C、工作进展良好，挣值为600，000美元，预期将按时完成
    • D、工作进展良好，但是项目将有可能超出预算，没有足够的信息来使用EVM创建预算

    正确答案:D

  • 第18题：

    .挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少？（）

    • A、100美元
    • B、300美元
    • C、380美元
    • D、400美元

    正确答案:D

  • 第19题：

    BCWP表示（）

    • A、项目计划作业量的预算成本
    • B、项目已完成作业量的实际成本
    • C、项目已完成作业的预算成本
    • D、项目成本

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    你在管理一个总预算为￥4500000的项目。根据进度，你的团队现在应该完成工作的45%，不过在最近一次状态会议上，团队报告称实际上只完成了40%的工作。团队目前在这个项目上已经花费￥165000。（）
    A

    这个项目进度提前而且在预算内

    B

    这个项目进度滞后但在预算内

    C

    这个项目进度提前但超出预算

    D

    这个项目进度滞后而且超出预算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）
    A

    140000美元

    B

    128000美元

    C

    125000美元

    D

    80000美元


    正确答案： D
    解析： CPI=0.8，完工估算EAC=100000，EAC=BAC/CPI，完工预算BAC=EAC*CPI=80000。

  • 第22题：

    单选题
    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的挣值（EV）是多少？（）
    A

    56000美元

    B

    84000美元

    C

    1400000美元


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    BCWP表示（）
    A

    项目计划作业量的预算成本

    B

    项目已完成作业量的实际成本

    C

    项目已完成作业的预算成本

    D

    项目成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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