()是工程分包价格确定的负责人,负责组织分包工程合同内、合同外项目价格的初步确定工作。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的()。
第6题:
根据我国相关规定,一般工程项目,由( )向分包商技术负责人进行安全技术措施交底。
第7题:
()负责安排整个电源工程管理的具体巡检工作,()负责现场巡检。
第8题:
项目部必须每周定时至少1次由()带队、项目文明施工管理小组成员及所有分包负责人参加的现场综合检查。
第9题:
项目经理
总工程师
工程经理
专业负责人
第10题:
施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人
总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位对分包工程的质量不承担责任
施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理
施工单位应当建立、健全教育培训制度
第11题:
项目经理
总工程师
项目成本管理负责人
三人中任意一人
第12题:
项目经理部技术负责人
项目经理
施工企业技术负责人
施工企业总工程师
第13题:
第14题:
(四)施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围,决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。
第15题:
第16题:
()为工程计量技术负责人,组织各部门对项目成本控制、变更索赔、工程计量重点难点事项进行书面交底。
第17题:
项目部每天定时由项目()组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。
第18题:
施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模,做好如下工作()。
第19题:
分项工程质量应由监理工程师组织()等进行验收。
第20题:
以下哪项职责不属于项目经理职责范围()。
第21题:
分包单位负责人
分包项目经理
项目经理
项目技术负责人
第22题:
项目经理
总工程师
工程经理
成本经理
第23题:
进行工程工作的组织
负责工程项目的控制
与施工和设计部门共同研究,确定工程分包合同
监督各方面工程活动的进行