()是工程分包价格确定的负责人,负责组织分包工程合同内、合同外项目价格的初步确定工作。A、项目经理B、总工程师C、项目成本管理负责人D、三人中任意一人

题目

()是工程分包价格确定的负责人,负责组织分包工程合同内、合同外项目价格的初步确定工作。

  • A、项目经理
  • B、总工程师
  • C、项目成本管理负责人
  • D、三人中任意一人

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  • 第1题:

    施工合同的实施中,应由( )进行建设工程施工合同交底。

    A.项目经理向施工员
    B.项目技术负责人向工程小组或分包人
    C.项目经理向合同管理人员
    D.合同管理人员向工程小组或分包人

    答案:D
    解析:
    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

  • 第2题:

    ()应当明确施工用电管理人员、电气工程技术人员和各分包单位的电气负责人。

    A.总工程师
    B.项目经理
    C.施工企业负责人
    D.设计技术负责人

    答案:B
    解析:
    建筑施工临时用电的安全管理有以下基本要求:(1)项目经理部应当制定安全用电管理制度。(2)项目经理应当明确施工用电管理人员、电气工程技术人员和各分包单位的电气负责人。(3)电工必须经过考核合格后持证上岗工作;其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底,考核合格后方可上岗工作。(4)安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路,必须由电工完成,并应有人监护。电工等级应与工程的难易程度和技术复杂性相适应。(5)各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。

  • 第3题:

    具有总承包一级资质的某企业与甲工程的施工总承包签订合同后,建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的另一施工企业,按照我国《建设工程质量管理条例》的要求,某企业应确定甲工程项目的()。

    A.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
    B.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
    C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
    D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人

    答案:B
    解析:
    2020版教材P267页
    《建筑法》规定,建筑施工企业对工程的施工质量负责。《建设工程质量管理条例》进一步规定,施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

  • 第4题:

    施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的()。

    A、项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
    B、项目经理、技术负责人和施工管理负责人
    C、项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
    D、项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人

    答案:B
    解析:
    《建设工程质量管理条例》进一步规定,施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

  • 第5题:

    施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的()。

    • A、项目经理
    • B、技术负责人
    • C、施工管理负责人
    • D、施工组织负责人
    • E、总监理工程师

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    根据我国相关规定,一般工程项目,由( )向分包商技术负责人进行安全技术措施交底。

    • A、项目经理部技术负责人 
    • B、项目经理 
    • C、施工企业技术负责人 
    • D、施工企业总工程师

    正确答案:A

  • 第7题:

    ()负责安排整个电源工程管理的具体巡检工作,()负责现场巡检。

    • A、项目经理;单项负责人
    • B、单项负责人;监理员
    • C、总监;项目经理
    • D、总工程师;总监代表

    正确答案:B

  • 第8题:

    项目部必须每周定时至少1次由()带队、项目文明施工管理小组成员及所有分包负责人参加的现场综合检查。

    • A、项目经理
    • B、总工程师
    • C、工程经理
    • D、成本经理

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    项目部每天定时由项目()组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。
    A

    项目经理

    B

    总工程师

    C

    工程经理

    D

    专业负责人


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于施工单位的质量责任和义务,下列说法不正确的是(  )。
    A

    施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人

    B

    总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位对分包工程的质量不承担责任

    C

    施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理

    D

    施工单位应当建立、健全教育培训制度


    正确答案: B
    解析:
    《建设工程质量管理条例》第二十七条规定,总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

  • 第11题:

    单选题
    ()是工程分包价格确定的负责人,负责组织分包工程合同内、合同外项目价格的初步确定工作。
    A

    项目经理

    B

    总工程师

    C

    项目成本管理负责人

    D

    三人中任意一人


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    根据我国相关规定,一般工程项目,由( )向分包商技术负责人进行安全技术措施交底。
    A

    项目经理部技术负责人 

    B

    项目经理 

    C

    施工企业技术负责人 

    D

    施工企业总工程师


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。

    A.施工项目的类型和项目规模
    B.施工项目规模和施工方案
    C.施工项目的类型和项目的专业性
    D.施工项目的专业性和项目规模

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P91
    (四)施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围,决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

  • 第14题:

    分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。

    A、施工项目的类型和项目规模
    B、施工项目规模和施工方案
    C、施工项目的类型和项目的专业性
    D、施工项目的专业性和项目规模

    答案:D
    解析:
    2018版教材P92

    (四)施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围,决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

  • 第15题:

    总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后,经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求,A企业应确定甲工程项目的()。
    A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
    B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
    C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
    D.项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人


    答案:A
    解析:
    本题考核的是《建设工程质量管理条例》的内容。施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

  • 第16题:

    ()为工程计量技术负责人,组织各部门对项目成本控制、变更索赔、工程计量重点难点事项进行书面交底。

    • A、项目经理
    • B、总工程师
    • C、预算合同部部长
    • D、造价工程师

    正确答案:B

  • 第17题:

    项目部每天定时由项目()组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。

    • A、项目经理
    • B、总工程师
    • C、工程经理
    • D、专业负责人

    正确答案:C

  • 第18题:

    施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模,做好如下工作()。

    • A、分包工程的询价 
    • B、订立平等互利的分包合同 
    • C、落实劳务资源 
    • D、建立稳定的分包关系网络 
    • E、加强施工验收和分包结算

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题:

    分项工程质量应由监理工程师组织()等进行验收。

    • A、分包单位负责人
    • B、分包项目经理
    • C、项目经理
    • D、项目技术负责人

    正确答案:D

  • 第20题:

    以下哪项职责不属于项目经理职责范围()。

    • A、进行工程工作的组织
    • B、负责工程项目的控制
    • C、与施工和设计部门共同研究,确定工程分包合同
    • D、监督各方面工程活动的进行

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    分项工程质量应由监理工程师组织()等进行验收。
    A

    分包单位负责人

    B

    分包项目经理

    C

    项目经理

    D

    项目技术负责人


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目部必须每周定时至少1次由()带队、项目文明施工管理小组成员及所有分包负责人参加的现场综合检查。
    A

    项目经理

    B

    总工程师

    C

    工程经理

    D

    成本经理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下哪项职责不属于项目经理职责范围()。
    A

    进行工程工作的组织

    B

    负责工程项目的控制

    C

    与施工和设计部门共同研究,确定工程分包合同

    D

    监督各方面工程活动的进行


    正确答案: C
    解析: 暂无解析