软件能力成熟度模型可以评估软件承包商的软件开发管理能力。

题目

软件能力成熟度模型可以评估软件承包商的软件开发管理能力。

相似考题

1.● CMMI 提供了两种模型表述方式： “连续式”和“阶段式” 。以下说法中正确的是（11） 。（11）A. 前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度B. 前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度C. 前者可以描述项目管理的能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度D. 前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度

2.CMM(软件能力成熟度模型：Capability Maturity Model For Software)是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SKI：Software Engineering Institute)受美国国防部委托研究制定并在美国，随后在全世界推广实施的一种软件评估标准，主要用于软件开发过程和软件开发能力的评估和改进，在CMM模型中，软件过程的成熟度分为5个等级，其中在(39)使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。A．优化级B．管理级C．定义级D．初始级

3.办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司达到了，（ ）级别。A：可管理级 B：已定义级 C：量化管理级 D：优化管理级

4.软件过程能力成熟度模型CMM用以评价()A.软件过程能力B.组织能力C.学习能力

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  • 第1题：

    办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CONI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能量成熟度模型），A公司达到了，（）级别。

    A：CMNI2
    B：CMMI3
    C：CMMI4
    D：CMMI5

    答案：C
    解析：
    CMMI1：初始级，过程通常是随意且混乱的。组织往往不能提供一个稳定的环境来支持过程。
    CMMI2：已管理级。工作产品与服务满足其规定的过程描述、标准与规程。
    CMMI3：已定义级。过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。
    CMMI4：已量化管理级。组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作观看项目的准则。
    CMMI5：优化级。组织基于对业务目标与绩效需要的量化理解，不断改进其过程。

  • 第2题：

    ( )在软件开发机构中被广泛用来指导软件过程改进。


    A .能力成熟度模型（Capacity Maturity Model）
    B. 关键过程领域（Key Process Areas）
    C .需求跟踪能力链（Traceability Link）
    D .工作分解结构（Work Breakdown、Structure）


    答案：A
    解析：
    能力成熟度模型(CMM)描述了软件发展的演进过程，从毫无章法、不成熟的软件开发阶段到成熟软件开发阶段的过程。以CMM的架构而言，它涵盖了规划、软件工程、管理、软件开发及维护等技巧，若能确实遵守规定的关键技巧，可协助提升软件部门的软件设计能力，达到成本、时程、功能与品质的目标。CMM在软件开发机构中被广泛用来指导软件过程改进。

  • 第3题：

    办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CONI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能量成熟度模型），A公司达到了，（）级别。

    A.CMNI2
    B.CMMI3
    C.CMMI4
    D.CMMI5

    答案：C
    解析：
    CMMI1：初始级，过程通常是随意且混乱的。组织往往不能提供一个稳定的环境来支持过程。
    CMMI2：已管理级。工作产品与服务满足其规定的过程描述、标准与规程。
    CMMI3：已定义级。过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。
    CMMI4：已量化管理级。组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作观看项目的准则。
    CMMI5：优化级。组织基于对业务目标与绩效需要的量化理解，不断改进其过程。

  • 第4题：

    CMMI提供了两种模型表述方式：“连续式”和“阶段式”。以下说法中正确的是（ ）。

    A. 前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
    B. 前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度
    C. 前者可以描述项目管理的能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
    D. 前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度

    答案：D
    解析：
    CMMI提供了两种模型表述方式：“连续式”和“阶段式”。“连续式”是描述过程的能力成熟度模型，“阶段式”是描述组织的能力成熟度模型。

  • 第5题：

    软件能力成熟度模型可以指导软件组织提高软件开发管理能力。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    CMMI提供了两种模型表述方式："连续式"和"阶段式"。以下说法中正确的是（）

    • A、前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
    • B、前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度
    • C、前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
    • D、前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度

    正确答案:D

  • 第7题：

    能力成熟度模型可以（）

    • A、使软件组织建立一个有规律的成熟的软件过程
    • B、使用软件没有错误
    • C、使软件开发人员掌握更多的技术
    • D、避免开发人员跳槽

    正确答案:A

  • 第8题：

    GJB 5000A《军用软件研制能力成熟度模型》将一个软件开发组织的软件开发能力分为（）个等级，等级越高，能力越强。

    • A、3
    • B、5
    • C、7

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    能力成熟度模型可以（）
    A

    使软件组织建立一个有规律的成熟的软件过程

    B

    使用软件没有错误

    C

    使软件开发人员掌握更多的技术

    D

    避免开发人员跳槽


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    软件能力成熟度模型可以指导软件组织提高软件开发管理能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    软件开发环境支持一定的（）或按照一定的软件开发模型组织而成。
    A

    软件生存周期

    B

    软件过程

    C

    软件开发方法

    D

    软件开发模型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    软件能力成熟度模型可以降低软件承包商和采购者的风险。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），a公司达到了（ ）级别。

    A.CMMI2
    B.CMMI3
    C.CMMI4
    D.CMMI

    答案：C
    解析：
    CMMI成熟度级别为五个成熟度级别，每一级是一个层次，作为继续进行过程改进的基础。（1）成熟度级别1级：初始级该级别过程是随意且混乱的，组织不能提供稳定的环境支撑这些过程。组织的成功依赖于内部人员的能力，且组织有过渡承诺的倾向。（2）成熟度级别2级：已管理级该等级的过程是按照方针和计划执行的过程，雇佣有技能的人，有充分资源，有干系人参与，有监督和控制等。（3）成熟度级别3级：已定义级处于这个级别时，项目的过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。与能力等级2级相比，3级采用的项目标准是从组织标准中剪裁过来的，2级适用于特定项目而3级适用于特定的组织，同时3级的过程描述比2级更为严谨，过程得到了更积极的管理。（4）成熟度级别4级：已量化级组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作管理项目的准则。成熟度级别4级和3级的区别是，4级对于过程性能的可预测性高。（5）成熟度级别5级：持续优化级5级关注于通过增量式的与创新式的过程与技术改进，不断地改进过程性能。4级与5级的区别是，在4级别时关注子过程层面的绩效，5级则是关注整体绩效。

  • 第14题：

    （ ）在软件开发机构中被广泛用来指导软件过程改进。

    A.能力成熟度模型（Capacity Maturity Model）
    B.关键过程领域（Key Process Areas）
    C.需求跟踪能力链（Traceability Link）
    D.工作分解结构（Work Breakdown、Structure）

    答案：A
    解析：
    能力成熟度模型(CMM)描述了软件发展的演进过程，从毫无章法、不成熟的软件开发阶段到成熟软件开发阶段的过程。以CMM的架构而言，它涵盖了规划、软件工程、管理、软件开发及维护等技巧，若能确实遵守规定的关键技巧，可协助提升软件部门的软件设计能力，达到成本、时几间、功能与品质的目标。CMM在软件开发机构中被广泛用来指导软件过程改进。

  • 第15题：

    办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司达到了，（ ）级别。

    A. 可管理级
    B. 已定义级
    C. 量化管理级
    D. 优化管理级

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    软件能力成熟度模型可以帮助软件企业识别开发和维护软件的有效过程和关键实践。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    软件能力成熟度模型可以降低软件承包商和采购者的风险。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    软件开发环境支持一定的（）或按照一定的软件开发模型组织而成。

    • A、软件生存周期
    • B、软件过程
    • C、软件开发方法
    • D、软件开发模型

    正确答案:C

  • 第19题：

    软件过程能力成熟度模型CMM用以评价（）

    • A、软件过程能力
    • B、组织能力
    • C、学习能力

    正确答案:A

  • 第20题：

    软件开发模型给出了软件开发活动各阶段之间的关系，（）不是软件开发模型。

    • A、瀑布模型
    • B、螺旋模型
    • C、原型模型
    • D、程序模型

    正确答案:D

  • 第21题：

    判断题
    软件能力成熟度模型可以帮助软件企业识别开发和维护软件的有效过程和关键实践。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    软件开发模型给出了软件开发活动各阶段之间的关系，（）不是软件开发模型。
    A

    瀑布模型

    B

    螺旋模型

    C

    原型模型

    D

    程序模型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    软件能力成熟度模型可以评估软件承包商的软件开发管理能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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