()是对工作流程进行重组,合并一些工作任务,减少浪费、重复工作,有时甚至取消某些工岗位。
第1题:
第2题:
根据组织战略目标及岗位任职人员需要,配合组织架构和业务流程的设计,按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类,合并为一个岗位,最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程被称为()。
岗位设置
略
第3题:
工作任务单可执行的操作包括()。
第4题:
岗位导向型的工作分析是指从()调查入手进行的工作分析活动;
第5题:
岗位职务描述的核心是对岗位工作任务或工作责任的细化,在细化过程中将产生许多与岗位工作任务或工作责任紧密相关的细节内容,通常将其称之为岗位职务描述的()。
第6题:
追回或取消已经指定工作负责人的工作任务单是,需要通知班组进行()操作后,才能进行工作任务单的追回或取消。
第7题:
生产流程改进的方法有()。
第8题:
()是借助工作任务一览表、工作分析结构、项目进度计划、成本估算在内的预算依据,在项目成本预算后对某些工作任务的遗漏和不足,某些工作活动等出现的偏差进行调整。
第9题:
岗位描述的主要功能不包括()
第10题:
下列哪一项符合工作任务单与修试记录、工作任务之间的对应关系()
第11题:
合并必要的工作
简化所有必要的工作
重排必要工作的程序
取消不必要的工作
第12题:
第13题:
第14题:
不定时工作制的主要参照物是完成岗位工作任务,考核的焦点主要是完成岗位工作任务的()和(),而不是完成工作任务所需要的时间消耗。也可以这样认为,凡是无法或难以用时间消耗来衡量工作任务完成情况的岗位,就可以考虑实行不定时工作制。
第15题:
岗位工作任务的确定阶段包括()。
第16题:
在岗位职务描述准备阶段中,了解基本情况的内容包括()。
第17题:
下列关于业务流程重组的论述正确的是()
第18题:
热工岗位在装置事故停工中的首要工作任务为()。
第19题:
在职培训的内容有()。
第20题:
业务流程重组(BPR)的业务目的主要是()。
第21题:
工作任务单关联的工作票能否取消?
第22题:
第23题:
设计部门内的岗位
界定岗位工作
形成设计文件
组织结构设计
监督并评估业务流程