信息技术能够通过改变价值活动运行方式来影响价值链,请举例分析。
第1题:
第2题:
第3题:
请举例分析偏误分析价值和历史局限。
第4题:
下列关于价值链的说法错误的是()。
第5题:
竞争对手价值链分析也称为()。
第6题:
企业的价值链分析是探讨各项活动对于企业附加价值创造所产生的贡献,通过该分析,可以将企业的优、劣势归于各项具体活动。
第7题:
战略经理需要通过哪些方法来激发新创意以改进价值链活动的绩效?
第8题:
()是指一系列的、连续的、有规律的活动,而这些活动以特定的方式进行,并导致特定结果的产生。
第9题:
PEST分析
五力分析
价值链分析
因果分析
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
第14题:
通过价值链分析可以发现,企业竞争优势既可能来自单项的价值活动,也可能来自()。
第15题:
是指通过政治、经济、社会和技术等因素进行分析来确定这些因素的变化对组织战略管理过程的影响()。
第16题:
以下有关价值链表述错误的是().
第17题:
价值链分析的第一步是()。
第18题:
什么是价值链?如何通过价值链分析建立企业竞争优势?
第19题:
以下关于价值链说法中错误的是()。
第20题:
企业价值链分析
综合价值链分析
横向价值链分析
纵向价值链分析
第21题:
价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察
价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业和企业的价值链之间
价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动
选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力
第22题:
价值链是由一系列能够满足顾客需求的价值创造活动组成的
互联网与WWW的发展,虚拟价值链、价值增值网等延伸了价值链概念,价值链的本质也发生了变化
价值链的一系列价值创造活动通过信息流、物流或资金流联系在一起。
价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响
第23题:
价值链分析可以用来识别出对组织有益的活动就活动的价值达成共识,有效提升企业管理的总价值
借助价值链结构图可以找出重要的活动和过程,并找出支持主要活动的应用统,使信息技术支持对企业的价值实现有实际的贡献
借助价值链结构图可以找出重要的活动和过程,并找出支持主要活动的应用统,有效提升企业管理的总价值
价值链可以帮助人们脱离局部视野,使部门管理者能站在企业整体的角度,客观分析某项技术对组织价值创造的作用,就应用系统对企业的价值达成共识