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第1题：
简述战略管理特点。
正确答案:综合性和系统性；长远性和应变性；全局性和风险性；科学性和艺术性。 -
第2题：
简述发展得好的职能战略的特点。
正确答案: （1）每个职能内制定的战略之间应该具有协调性。
（2）在一个职能领域内做出的战略要和其他职能领域内制定的战略相一致。
（3）职能部门制定的战略要和事业剖战略相一致。 -
第3题：
简述战略控制的特征
正确答案: （1）渐进性
（2）交互性
（3）系统性 -
第4题：
简述常用的战略控制方法。
正确答案: 常用的战略控制方法有三种：第一，预算：预算是一种以财务指标或数量指标表示的有关预期成果或要求的文件。第二，审计：审计是指客观地获取有关经济活动和事项的论断和论据，通过评价弄清所得论断与标准之间的符合程度，并将结果报知有关方面的过程。第三，个人现场观察：指企业的各阶层管理人员（尤其是高层管理人员）深入到各种生产经营现场，进行直接观察，从中发现问题，并采取相应的解决措。 -
第5题：
简述非营利组织战略管理的特点。
正确答案:非营利组织自身的特点，也决定了非营利组织战略管理的特殊性。
（1）非营利组织的战略目标具有公益性。非营利组织以最大限度地满足社会各种群体利益和公共利益的需要为目的。
（2）非营利组织战略管理受环境条件约束。非营利组织在资金、法律规制等方面受到一定的约束度。
（3）非营利组织战略具有公开性和透明性。作为公共组织的一种，非营利组织带有明显的公共性特征。非营利组织在战略制定时，战略管理者必须向众多所有者征询意见，并依据公众愿望和要求来提供服务，这也使得非营利组织的战略具有公开、透明的特点。 -
第6题：
简述战略管理具有的特点。
正确答案:①战略管理具有全局性
②战略管理的主体是企业的高层管理人员
③战略管理涉及企业大量资源的配置问题
④战略管理从时间上来说具有长远性
⑤战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素 -
第7题：
问答题简述战略控制的特点？正确答案： （1）渐进性
（2）指导性
（3）系统性解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述战略管理特点。正确答案： 综合性和系统性；长远性和应变性；全局性和风险性；科学性和艺术性。解析： 暂无解析 -
第9题：
简述经营战略的特点。
正确答案: （1）战略决策对象的复杂性；
（2）决策信息的不确定性；
（3）决策条件和结果的风险性；
（4）方案评价的困难性。 -
第10题：
战略控制与业务控制的区别在于（）
- A、战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点
- B、战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性
- C、战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行
- D、战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题
正确答案:D -
第11题：
简述战略控制方法。
正确答案: （1）预算。
（2）审计。
（3）个人现场观察。 -
第12题：
简述战略控制应注意的问题。
正确答案:1）建立相应的组织结构。有效的战略控制时在组织内实施的，所以形成与战略相适应的组织结构是必要的。首先，组织内部的责、权、利要明确且要相互一致。其次，组织结构中所配备的人员的能力要与各岗位的职能要求相适应。再次，组织的职能也要与战略相适应。一个便于控制的组织结构，应能保证及时对战略实施情况进行衡量、评价，并能保证反馈的信息得到及时有效的处理。
2）防止短期行为。企业战略控制应该从长期的观点出发，关注企业战略与环境条件的相互适应性和企业长期发展方向的正确性。作为企业的管理人员，要树立一种长远的观念，对战略实施过程中出现的短期行为导向及其原因进行深入分析，并采取措施予以及时纠正。
3）与资源分配相适应。资源分配必须支持战略目标的实现，主要包括财务资源和管理资源。对于企业的管理资源，要考虑如何使管理资源满足战略目标实现的需要，因为企业管理资源和能力状况决定了企业的竞争能力。
4）支持战略的组织执行计划。战略控制的目标就是通过纠正偏差行为，确保战略实现预定的目标。所以，实行战略控制的主要依据就是战略计划，而且组织要具体的行动计划来支持控制的过程。
5）相应的企业文化。企业文化最直接的体现就是员工共同的价值观、信念和行为规范，而这些共同的理念可以使企业员工自动调整个人的目标和行为，使之父和企业的目标；同时，企业文化也为企业战略管理的一系列过程，如战略形成、实施、控制，提供正确的指导思想和健康的精神氛围。
6）战略控制的防范系统。实施战略的一个很重要的问题就是要设计一个可靠的预警系统，即使提示和防范战略实施过程中潜在的问题和偏差，是管理者及早警觉起来，尽可能早的发现问题、解决问题。
7）依据总体目标。战略控制是通过纠正战略实施过程中出现的问题，来实现战略管理，所以其依据是企业的总体目标。 -
第13题：
简述企业战略特点。
正确答案: 一般特点：
1、目标性（第一特点）
2、全局性
3、计划性（企业战略管理的计划过程包括战略分析、战略选择（战略制定、战略方案评价与选择）、战略方案的实施等内容）
4、长远性
5、纲领性
6、应变性、竞争性和风险性
除具有以上企业战略一般属性和特征之外，还具有两个鲜明的特点：精神性、可变性、可调性。 -
第14题：
问答题简述战略控制与作业控制的区别。正确答案： （1）执行主体不同
战略控制：高层管理者。作业控制：中层管理者。
（2）战略控制具有开放性，业务控制具有封闭性
战略控制：考虑企业内部条件和外部环境。作业控制：主要考虑企业内部条件。
（3）控制目标不同
战略控制：目标比较定性、不确定。作业控制：目标定量、确定、具体。
（4）控制目的不同
战略控制：解决企业的效能问题。作业控制：解决企业的效率问题。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题简述战略控制的原则。正确答案：解析：