组织设计的前提和关键是()。
第1题:
“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。
第2题:
劳动分工是组织设计的前提和关键。
第3题:
分工协调原理规定了组织结构中的()
第4题:
劳动分工是组织设计的前提和关键。管理者在这一阶段的主要任务是决定如何进行分工和分工到何种程度。只有()劳动分工,才能提高组织运行的效能,从而有助于组织目标的实现。
第5题:
在进行组织设计时,应根据职责和权力确定应当设置的部门机构和管理层次。
第6题:
组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作,组织设计应以完成组织任务为前提,应遵循一定的程序和规则。它的基本程序分为哪几个方面?()
第7题:
部门化
劳动分工
层级划
协调
第8题:
对
错
第9题:
劳动分工
部门化
层级化
地域化
第10题:
第11题:
第12题:
人员的分工
部门的分工
职权的分工
结构的分工
管理层次的分工
第13题:
分工与协作原则就是在组织设计时,按照不同专业和性质进行合理的分工,并规定各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。
第14题:
劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。
第15题:
企业行政组织结构设计的要素包括()。
第16题:
组织设计的基本程序是:劳动分工、()、()、协调。
第17题:
组织设计的前提和关键是()。
第18题:
()是做好餐饮管理的前提和基础,也是搞好餐饮管理最重要的条件之一
第19题:
劳动分工
协调
部门化
管理层次确定
第20题:
第21题:
确立组织目标
划分业务关系
提出组织结构的基本框架
确定职责和权限
设计组织的运作方式
第22题:
划分权力
进行劳动分工
确定管理幅度与层次
建立部门
安排人员
第23题:
分工关系
部门化
权限关系
沟通与协调
程序化