当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）A、发展战略B、稳定战略C、紧缩战略D、超速发展战略

题目

当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）

  • A、发展战略
  • B、稳定战略
  • C、紧缩战略
  • D、超速发展战略
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1.企业战略中有几个关键的词汇决定了战略的取向,这就是()。A、长期目标B、外部机会与威胁C、内部优势D、内部劣势

2.机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()此题为判断题(对，错)。

3.当企业处于市场需求及行业结构稳定或者较小波动的外部环境中，企业所面临的竞争挑战较小，发展机会也相对较小，此时，企业应采取的战略称为()A、紧缩战略B、稳定战略C、发展战略D、调整战略

4.关于制定发展战略的说法不正确的是()。A、应当建立和健全发展战略制定机构B、分析外部环境，发现机会和威胁C、分析内部资源，识别优势和劣势D、发展战略可以过于激进

参考答案和解析
正确答案:A
更多“当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）A、发展战略B、稳定战略C、紧缩战略D、超速发展战略”相关问题

  • 第1题：

    按照企业所处的经营态势,企业总体战略可以分为()。

    A、发展型战略

    B、成本领先战略

    C、多元化发展战略

    D、紧缩型战略

    E、稳定型战略


    正确答案：ADE

  • 第2题：

    当企业现有的经营状况不能应付外部环境的变化、难以维持时，要采取（ ）。

    A．稳定战略

    B．发展战略

    C．暂停战略

    D．紧缩战略


    正确答案：D

  • 第3题：

    当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时，应选择的发展战略是()。

    A.发展型战略
    B.多元化战略
    C.扭转型战略
    D.防御型战略

    答案：D
    解析：
    房地产投资项目的SWOT分析中，对项目战略选择有四种：SO战略、ST战略、WO战略和WT战略。其中，WT战略也称为防御型战略，是一种以退为进的战略，当企业或房地产开发项目受到外部市场环境的威胁而内部状况又不好时，可考虑采用此战略。

  • 第4题：

    企业公司层战略包括（）

    • A、发展战略
    • B、稳定战略
    • C、紧缩战略
    • D、财务战略
    • E、研究与开发战略

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    对于企业战略，如果按（）来，可以有密集型发展战略、一体化发展战略、多元化发展战略。

    • A、未来的成长与当前业务的关系
    • B、企业战略优势
    • C、战略目标角度
    • D、成长的态势

    正确答案:A

  • 第6题：

    对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）

    • A、发展型战略
    • B、采取措施扭转内部劣势
    • C、采用多角化战略寻找新的机会
    • D、设法避开威胁，消除内部劣势

    正确答案:C

  • 第7题：

    将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。

    • A、SO战略
    • B、ST战略
    • C、WO战略
    • D、WT战略

    正确答案:B

  • 第8题：

    SWOT方法是对系统或机构的（）进行分析，然后寻求最优的发展战略

    • A、内部优势 
    • B、内部劣势 
    • C、外部机遇 
    • D、外部威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（　　）。[2012年真题]
    A

    增长型战略

    B

    多元化战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御型战略


    正确答案： B
    解析：
    SWOT分析是战略分析中非常重要的工具，也是一种战略性的思维方法，其具体内容为：①增长型战略（SO），当机会较多、优势较大的时候，应采取增长型战略；②扭转型战略（WO），当市场机会多，但企业处于竞争劣势时，企业需要扭转现状，摆脱自己的劣势竞争地位；③多样化战略（ST），当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取多样化经营战略，把企业带向有更大发展空间的市场；④防御型战略（WT），当市场威胁大，企业又没有优势的时候，企业只能采取防御战略。

  • 第10题：

    不定项题
    采用SWOT分析法进行战略选择，WO战略是指（）。
    A

    将内部优势与外部机会相匹配

    B

    将内部劣势与外部机会相匹配

    C

    将内部优势与外部机会相匹配

    D

    将内部劣势与外部威胁相匹配


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    对于企业战略，如果按（）来，可以有密集型发展战略、一体化发展战略、多元化发展战略。
    A

    未来的成长与当前业务的关系

    B

    企业战略优势

    C

    战略目标角度

    D

    成长的态势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    不定项题
    采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指（ ）。
    A

    利用企业优势，利用环境机会

    B

    利用环境机会，克服企业劣势

    C

    利用企业优势，避免环境威胁

    D

    使企业劣势最小化，避免环境威胁


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为()

    A、紧缩战略

    B、职能战略

    C、稳定战略

    D、成长战略

    E、发展战略


    参考答案：ACDE

  • 第14题：

    当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时，应选择的发展战略是（）。

    A．发展型战略
    B．多元化战略
    C．扭转型战略
    D．防御性战略

    答案：D
    解析：
    防御型战略，是一种以退为进的战略，当企业或房地产开发项目受到外部市场环境的威胁而内部状况又不好时，可考虑采用此战略。A项，发展型战略适用于当房地产开发项目面临重要的市场机会，开发项目又有明显优势时。B项，多元化战略适用于当开发项目优势明显但存在外部市场威胁时。C项，扭转型战略适用于当企业或房地产开发项目存在外部市场环境机会，但当前的状况不是很好时。

  • 第15题：

    下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()

    A:面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略
    B:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略
    C:具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略
    D:拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略
    E:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

    答案：A,B,D
    解析：
    市场总体战略的具体范围如下：

    SWOT分析图根据企业所在的不同位置，应采取不同的战略。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但要面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。

  • 第16题：

    企业战略的内容有（）。

    • A、内部发展战略
    • B、外部发展战略
    • C、国际化扩展战略
    • D、复苏战略
    • E、退出战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    对于企业战略，如果按（）来划分，可以有加强型发展战略、进攻型发展战略和防御型战略。

    • A、未来的成长与当前业务的关系
    • B、企业战略优势
    • C、战略目标角度
    • D、成长的态势

    正确答案:D

  • 第18题：

    战略态势是指在目前的战略起点上，决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说，企业的战略态势可划分为（）。

    • A、增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略和混合型战略
    • B、成本领先战略、差异化战略和集中化战略
    • C、专业化发展战略和多元化发展战略
    • D、全方位服务战略和特色服务战略

    正确答案:A

  • 第19题：

    由于旅游企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有过多的机会，此时企业一般会采取（）。

    • A、维持战略
    • B、发展战略
    • C、紧缩战略
    • D、扩张战略

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    企业公司层战略包括（）
    A

    发展战略

    B

    稳定战略

    C

    紧缩战略

    D

    财务战略

    E

    研究与开发战略


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    由于旅游企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有过多的机会，此时企业一般会采取（　　）。
    A

    维持战略

    B

    发展战略

    C

    紧缩战略

    D

    扩张战略


    正确答案： D
    解析：
    稳定型战略又称维持战略，是饭店在一定时期内既不进入新领域，又不扩大经营规模的一种维持现状战略。该战略的核心是在现有基础上加强管理，提升品质，提高效益。一般适用的情况有：①外部环境既无大的威胁，又没有过多机会；②企业经营状况良好，产品在较长时期仍具有明显优势；③虽外部环境机遇较多，但企业缺乏足够的资源与能力。

  • 第22题：

    多选题
    SWOT方法是对系统或机构的（）进行分析，然后寻求最优的发展战略。
    A

    内部优势

    B

    内部劣势

    C

    外部机遇

    D

    外部威胁


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）
    A

    发展战略

    B

    稳定战略

    C

    紧缩战略

    D

    超速发展战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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