在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。A、麻烦应对者B、企业家C、谈判者D、资源分配者
题目
在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。
- A、麻烦应对者
- B、企业家
- C、谈判者
- D、资源分配者
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第1题：
当管理者担当企业家、混乱驾驭者、资源分配者或谈判者时，所扮演角色为（）
- A、决策角色
- B、信息角色
- C、人际关系角色
- D、监督者角色
正确答案:A -
第2题：
当管理者担当哪些角色时，所扮演的是决策角色（）
- A、企业家
- B、混乱驾驭者
- C、资源分配者
- D、谈判者
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
定义组织的使命和目标，决定开展哪些业务，在不同的业务间分配资源，制定和实施跨业务的战略，领导整个组织是（）的任务。
- A、公司层管理者
- B、业务层管理者
- C、职能层管理者
- D、研发层管理者
正确答案:A -
第4题：
“负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策，调度、授权、开展预算活动，安排下级工作”，这是指管理者的哪个角色。（）
- A、领导者
- B、企业家
- C、谈判者
- D、资源分配者
正确答案:D -
第5题：
在企业战略管理中，通过决策或批准各种预算来分配企业的资源的高层管理者发挥的是（）角色？
- A、领导者
- B、监督者
- C、资源分配者
- D、企业家
正确答案:C -
第6题：
下列选项中，（）属于管理者所扮演的决策角色。
- A、企业家角色
- B、干扰应对者角色
- C、资源分配者角色
- D、谈判者角色
正确答案:A,B,C,D -
第7题：
管理者在决策制定方面的角色具体包括（）。
- A、企业家
- B、混乱驾驭者
- C、资源分配者
- D、谈判者
- E、领导者
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（）的角色。
- A、企业家
- B、资源分配者
- C、领导者
- D、谈判者
正确答案:D -
第9题：
多选题中层管理者的组织职能包括（）A工作分析
B部门内任务划分、制定岗位
C组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道
D分配任务，将任务按部门划分，将资源分配到各个部门
正确答案： C,A解析： 高层管理者组织职能包括：
1.分配任务，将任务按部门划分，将资源分配到各个部门。
2.组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道
中层、基层管理者组织职能包括：
1.部门内任务划分、制定岗位；
2.工作分析 -
第10题：
单选题在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。A麻烦应对者
B企业家
C谈判者
D资源分配者
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（）的角色。A企业家
B资源分配者
C领导者
D谈判者
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题定义组织的使命和目标，决定开展哪些业务，在不同的业务间分配资源，制定和实施跨业务的战略，领导整个组织是（）的任务。A公司层管理者
B业务层管理者
C职能层管理者
D研发层管理者
正确答案： A解析： 本题主要考查的知识点为公司层管理者的任务。公司层管理者的任务是负责组织的整体战略，这一角色主要包括定义组织的使命和目标，决定开展哪些业务，在不同的业务间分配资源，制定和实施跨业务的战略，领导整个组织。 -
第13题：
高层管理者的组织职能包括（）
- A、工作分析
- B、部门内任务划分、制定岗位
- C、组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道
- D、分配任务，将任务按部门划分，将资源分配到各个部门
正确答案:C,D -
第14题：
在决策方面，管理者的角色可分为（）。
- A、企业家
- B、故障处理者
- C、资源分配者
- D、联络者
- E、谈判者
正确答案:A,B,C,E -
第15题：
下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（）
- A、企业家
- B、驾驭混乱者
- C、资源分配者
- D、谈判者
- E、发言人
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
“负责激励下属，人员配备、培训以及有关的职责”，这是指管理者的哪个角色。（）
- A、领导者
- B、企业家
- C、谈判者
- D、资源分配者
正确答案:A -
第17题：
管理者的决策性角色包括（）
- A、创业者
- B、麻烦处理者
- C、资源分配者
- D、谈判者
- E、领导者
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
“管理者代表组织与工会进行集体合同谈判”，这是指管理者的哪个角色。（）
- A、领导者
- B、企业家
- C、谈判者
- D、资源分配者
正确答案:C -
第19题：
属于管理者决策制定方面角色的是（）
- A、企业家
- B、驾驭混乱者
- C、资源分配者
- D、谈判者
- E、发言人
正确答案:A,B,C,D -
第20题：
单选题平息客户的怒气，同不同供应商谈判，或对员工之间的争端进行调解等是管理者所扮演的（ ）。A谈判者角色
B干扰对付者角色
C企业家角色
D资源分配者角色
正确答案： A解析：
管理者所扮演的干扰对付者是指，一个组织在运行的过程中，总会遇到冲突和问题。管理者必须善于处理冲突和解决问题，如平息客户的怒气，同不合作的供应商谈判，或对员工之间的争端进行调解等。 -
第21题：
多选题管理者的决策性角色包括（）A创业者
B麻烦处理者
C资源分配者
D谈判者
E领导者
正确答案： E,D解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题当管理者担当哪些角色时，所扮演的是决策角色（）A企业家
B混乱驾驭者
C资源分配者
D谈判者
正确答案： B,C解析： 1.决策角色：指处理信息并得出结论。
2.企业家角色：企业家角色指的是经理在其职权范围之内充当本组织变革的发起者和设计者。
3.混乱驾驭者角色：处理组织运行过程中遇到的冲突或问题。
4.资源分配者：决定组织资源（财力、设备、时间、信息等）用于哪些项目。
5.谈判者角色：花费了大量时间，对象包括员工、供应商、客户和其它工作小组，进行必要的谈判，以确保小组朝着组织目标迈进。 -
第23题：
单选题当管理者担当企业家、混乱驾驭者、资源分配者或谈判者时，所扮演角色为（）A决策角色
B信息角色
C人际关系角色
D监督者角色
正确答案： A解析： 暂无解析