更多“运筹学方法的主要步骤有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    构成运筹学的科学方法论的六个步骤是哪些?


    正确答案: 运用运筹学进行决策过程的几个步骤是:
    1.观察待决策问题所处的环境;
    2.分析和定义待决策的问题;
    3.拟定模型;
    4.选择输入资料;
    5.提出解并验证它的合理性;
    6.实施最优解。

  • 第2题:

    简述运筹学的计划法包括的步骤。


    正确答案:观察、建立可选择的解、用实验选择最优解、确定实际问题。

  • 第3题:

    品系培育有哪些基本方法?其各自的主要步骤、任务与方法如何?


    正确答案: 品系培育的基本方法有:系祖建系法、近交建系法、群体继代选育法(世代选育法)
    系祖建系法:方法:选择一头卓越优点的公畜作为系祖,选留其最优秀的后代(能完全整地继承并遗传稳定系祖品质的个体)作为继承者,通过选配(一般是中亲交配),把系祖的优良品质变为群体所共有的稳定特征,形成类似系祖品质的单系。
    步骤:
    (1)选择系祖,系祖在各方面都要达到畜群的中上等水平,且具有独特优点,遗传力强,并有成功选配组合。
    (2)选配的进行,一开始即进行没有亲缘关系的同质选配,到第三代才围绕系祖进行中亲交配;对在次要形状中有微小缺点的系祖,可用一定程度上的异质选配,以配偶的优点补充系祖的不足。
    (3)继承者的选择,只能选择那些完整继承系祖优良品质,而又经后裔测验证明其能忠实遗传给后代的公畜。
    近交建系法:
    任务:利用高度的近交,使基因尽快纯合,以达到建系的目的。
    步骤:
    (1)建立基础群:基础群的母畜数量越多越好,公畜不宜多,并且要求彼此同质,相互间有亲缘关系。组成基础群个体不仅要求优秀,而且选育性状相同,并不带有隐形不良基因。
    (2)选配的进行:建系开始时近交程度可以较高,以后则根据上代近交效果来决定下一代的近交方式。
    群体继代选育法:
    (1)选集基础群:建系目标所要求的各种性状任务务必一次选齐。如果拟建立的品系要同时在好几个方面都有特点,则基础群以异质为宜,任何个体只要有某项特殊优点即可入选。若拟建立的品系只需要图吃个别性状,则基础群以同质为好。
    (2)闭锁繁育:至少在4~6个世代之内不得引入任何外来种畜;更新用的后背动物都要从基础群的后代中选留解决。
    (3)严格选留,要求做到对后备动物在出生时间、饲养管理条件、选种标准、选种方法等方面,各世代之间应保持基本一致,以提高选种的准确性;每世代的畜群规模大小以保持稳定不变为宜;要特别照顾家系,优秀家系多留后代;要在保证子代由于上代的前提下,适当缩短世代间隔,以加快遗传进展。

  • 第4题:

    质量成本控制一般应采取哪些步骤?主要方法有哪些?


    正确答案: 分析产品质量成本的构成,不难发现占总质量成本很大比重的内部故障成本是在生产过程中形成的,造成内部故障成本的原因是多方面的,既有由于检测手段不先进和检验人员的素质不高而造成的复检费用,也有由于操作工人技术水平不高,或操作失当而造成的废品损失和返修费用等。因此,对于生产过程中的质量成本控制应抓好以下工作:组织好技术检验工作为了保证产品的质量,产品质量成本的控制,必须根据技术标准,对原材料、在制品、半成品、产品以及工艺过程质量都要进行检验,严格把关。因为不合格的原材料、零件、半成品等由于 验不严而转入后序生产,既消耗了人力、物力资源,又使质量成本大幅上升。因此,要保证不合格的原材料不投产,不合格的零部件不转序,不合格的半成品不使用,不合格的成品不出厂,这是降低质量成本的关键。
    技术检验工作质量水平的高低,受制于两大因素:一是检验手段是否满足检验工作质量的要求,低水平的检验工具、设备、仪器等难以满足高质量产品检验工作的要求;二是检验人员的素质,质量检验人员业务素质的高低不同,对产品质量存在的或可潜在存在的问题地分析、判断、处理的结果也是不相同的。这都危及到生产过程中的质量成本控制,因此,在适当投入满足质量检验工作要求的仪器、设备的同时,要不断提高检验人员的业务水平。不断提高生产操作人员的素质产品的生产是由生产工人直接来完成的,产品质量的好坏,与操作人员业务素质水平的高低有很大的关系。因此.应不断提高生产人员理论知识水平和实际操作能力,要严格按照规章翩度、操作标准办事,树立“质量是产品生命力” 的观念, 由被动的接受检验转变为我要检验、自我检验、相互检验,使整个生产过程处于质量监督保证体系之下,只有这样才能在不断提高产品质量的同时,降低产品的质量成本费用,提高企业的经济效益。

  • 第5题:

    对卷烟销售环节的检查中,运用数据对比分析的方法主要步骤有哪些?


    正确答案: 第一个步骤——查找货源投放异常的品牌和对应的时间段。
    第二个步骤——查找该品牌和对应的时间段的具体货源投放情况。
    第三个步骤——查找订购数据异常的零售客户及订单并开展调查核实。

  • 第6题:

    盘存的方法有哪些?其基本步骤有哪些?


    正确答案:㈠盘存方法;
    1.实地盘存制
    2.永续盘点制
    ㈡其基本步骤
    财产清查工作涉及面广,工作量大,为保证财产清查工作顺利、有效地进行,需要遵循一定的程序。一般地说,财产清查的程序包括:
    1、成立清查组织
    2、清查前准备
    3、实施财产清查
    4、财产清查结果的处理

  • 第7题:

    问答题
    环境管理的实证方法有哪些?简述实地研究方法的主要步骤。

    正确答案: 1)环境管理的实证方法有实验方法、问卷调查方法、实地研究方法、无干扰研究方法、案例研究方法。
    2)实地研究方法的步骤可分为5个主要阶段:选择实地、获准进入、取得信任和建立友善、记录、总结分析。
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  • 第8题:

    问答题
    运筹学分析与解决问题一般要经过哪些步骤?

    正确答案: 一、观察待决策问题所处的环境;
    二、分析和定义待决策的问题;
    三、拟订模型;
    四、选择输入数据;
    五、求解并验证解的合理性;
    六、实施最优解。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    需求分析的主要方法是什么?用这种方法进行需求分析的主要步骤有哪些?

    正确答案: 需求分析的方法有面向数据流的分析方法、面向数据结构的分析方法、面向对象分析方法和动态分析方法等,主要采用面向数据流的分析方法。主要步骤包括:
    (1)分析数据流图;
    (2)用户审查;
    (3)细化数据流图;
    (4)修订开发计划;
    (5)复审开发计划。
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  • 第10题:

    问答题
    运筹学的具体理论和方法有哪些?

    正确答案: (1)规划论
    (2)库存论
    (3)排队论
    (4)决策论
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  • 第11题:

    问答题
    简述运筹学的研究步骤。

    正确答案: (1)根据求解问题的目标,对问题进行分析和表述,抽象出问题本质,并构造合适的数学模型。
    (2)用已有的或寻求新的解法,对模型进行求解。
    (3)从以上两个步骤得到的可行方案中选出系统的最优解法。
    (4)对选择的模型进行检验,有必要的话,对模型进行修正。
    (5)布置实施方案,在现实系统中加以应用。
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  • 第12题:

    问答题
    运筹学方法的主要步骤有哪些?

    正确答案: 在计划工作中应运用运筹学的一般程序,包括以下主要步骤:
    (1)建立问题的数学模型。首先根据研究目的对问题的范围进行界定,确定描述问题的主要变量和问题的约束条件,然后根据问题的性质确定采用哪一类运筹学方法,并按此方法将问题描述为一定的数学模型。为了使问题简化和突出主要的影响因素,需要作各种必要的假定。
    (2)规定一个目标函数,作为对各种可能的行动方案进行比较的尺度。
    (3)确定模型中各参量的具体数值。
    (4)求解模型,找出使目标函数达到最大值(或最小值)的最优解。通常,即使是求一个很简单的管理问题模型的最优解,也要编制计算机程序上机运算。
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  • 第13题:

    军事运筹学的常用方法有()、()、()。


    正确答案:统计分析法;对策论;规划论

  • 第14题:

    运筹学分析与解决问题一般要经过哪些步骤?


    正确答案: 一、观察待决策问题所处的环境;
    二、分析和定义待决策的问题;
    三、拟订模型;
    四、选择输入数据;
    五、求解并验证解的合理性;
    六、实施最优解。

  • 第15题:

    需求分析的主要方法是什么?用这种方法进行需求分析的主要步骤有哪些?


    正确答案: 需求分析的方法有面向数据流的分析方法、面向数据结构的分析方法、面向对象分析方法和动态分析方法等,主要采用面向数据流的分析方法。主要步骤包括:
    (1)分析数据流图;
    (2)用户审查;
    (3)细化数据流图;
    (4)修订开发计划;
    (5)复审开发计划。

  • 第16题:

    秘书协调有哪些主要内容?其主要步骤和方法是怎样的?


    正确答案: 内容:
    (1)政策协调
    (2)地区关系协调
    (3)部门关系协调
    (4)工作关系协调
    (5)会议协调
    (6)领导关系协调
    (7)人际关系协调
    (8)股东关系协调
    (9)职工关系协调
    步骤:
    (1)摸清情况
    (2)找出症结
    (3)提拟方案
    (4)反复磋商
    (5)督促落实
    (6)检查反馈
    方法:
    (1)信息沟通法
    (2)宣传教育法
    (3)中介法
    (4)求同存异法
    (5)冷处理法
    (6)避虚就实法
    (7)先易后难法
    (8)步步为营法
    (9)场景变换法
    (10)交谈法

  • 第17题:

    工作岗位分类的内涵、横向分类的原则、方法和主要步骤有哪些?


    正确答案: 1、内涵:工作岗位分类亦称为岗位分类分级或岗位归级,在国家机关行政人事管理中,被称为职位分类。它是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上,采用科学的方法,根据岗位自身的性质和特点,对企事业单位全部岗位,从横向与纵向两个维度上所进行的划分,从而区别出不同岗位的类别和等级,作为企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。岗位分级的最终成果,是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
    2、横向分类的三大原则:
    (1)岗位分类的层次宜少不宜多。一般单位应控制在两个层次以下,比较复杂的大型企业单位最多也不宜超过三个。
    (2)直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定;而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。
    (3)大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关,在分类的粗细方面,应以实用为第一原则,不宜将类别划得过细。如限制大类不超过4个,小类不超过10个等。
    横向分类的方法包括:1)按照岗位承担者的性质和特点,比如生产类和管理类;2)按照岗位在企业生产过程的地位和作用划分:比如生产岗位、技术岗位、管理岗位、营销岗位等。
    3、工作岗位分类的主要步骤有:
    (1)岗位的横向分级。即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别;
    (2)岗位的纵向分级。即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素,将它们归入一定的档次级别;
    (3)根据岗位分类的结果,制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书,并将此作为各项人力资源管理工作的依据;
    (4)建立企业岗位分类图表。说明企业各类岗位的分布及其配臵状况,为企业员工的分类管理提供依据。

  • 第18题:

    简述统计研究最基本的研究方法有哪些?统计的研究过程主要包括哪些步骤?


    正确答案: 统计研究最基本的研究方法有大量观察法、统计分组法、综合指标法、归纳推断法。
    统计的研究过程主要包括统计设计、统计调查、统计整理、统计分析等步骤。

  • 第19题:

    填空题
    营销策划的方法主要有:()、运筹学方法、()和谋略方法。

    正确答案: 点子方法,创意方法
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    质量成本控制一般应采取哪些步骤?主要方法有哪些?

    正确答案: 分析产品质量成本的构成,不难发现占总质量成本很大比重的内部故障成本是在生产过程中形成的,造成内部故障成本的原因是多方面的,既有由于检测手段不先进和检验人员的素质不高而造成的复检费用,也有由于操作工人技术水平不高,或操作失当而造成的废品损失和返修费用等。因此,对于生产过程中的质量成本控制应抓好以下工作:组织好技术检验工作为了保证产品的质量,产品质量成本的控制,必须根据技术标准,对原材料、在制品、半成品、产品以及工艺过程质量都要进行检验,严格把关。因为不合格的原材料、零件、半成品等由于 验不严而转入后序生产,既消耗了人力、物力资源,又使质量成本大幅上升。因此,要保证不合格的原材料不投产,不合格的零部件不转序,不合格的半成品不使用,不合格的成品不出厂,这是降低质量成本的关键。
    技术检验工作质量水平的高低,受制于两大因素:一是检验手段是否满足检验工作质量的要求,低水平的检验工具、设备、仪器等难以满足高质量产品检验工作的要求;二是检验人员的素质,质量检验人员业务素质的高低不同,对产品质量存在的或可潜在存在的问题地分析、判断、处理的结果也是不相同的。这都危及到生产过程中的质量成本控制,因此,在适当投入满足质量检验工作要求的仪器、设备的同时,要不断提高检验人员的业务水平。不断提高生产操作人员的素质产品的生产是由生产工人直接来完成的,产品质量的好坏,与操作人员业务素质水平的高低有很大的关系。因此.应不断提高生产人员理论知识水平和实际操作能力,要严格按照规章翩度、操作标准办事,树立“质量是产品生命力” 的观念, 由被动的接受检验转变为我要检验、自我检验、相互检验,使整个生产过程处于质量监督保证体系之下,只有这样才能在不断提高产品质量的同时,降低产品的质量成本费用,提高企业的经济效益。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    构成运筹学的科学方法论的六个步骤是哪些?

    正确答案: 运用运筹学进行决策过程的几个步骤是:
    1.观察待决策问题所处的环境;
    2.分析和定义待决策的问题;
    3.拟定模型;
    4.选择输入资料;
    5.提出解并验证它的合理性;
    6.实施最优解。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    客户细分的分析方法有哪些主要步骤及其优点?

    正确答案: 步骤
    1分类模型的学习。
    2分类规则的应用。
    3功能分析。
    优点
    1提高营销效果。
    2客户价值预测与忠诚度分析。
    3指导新产品开发
    4发现新的市场机会。
    5确定产品与服务的目标市场。
    6设计最优秀的营销策略。
    7为其他客户分析方法提供信息支持。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    秘书协调有哪些主要内容?其主要步骤和方法是怎样的?

    正确答案: 内容:
    (1)政策协调
    (2)地区关系协调
    (3)部门关系协调
    (4)工作关系协调
    (5)会议协调
    (6)领导关系协调
    (7)人际关系协调
    (8)股东关系协调
    (9)职工关系协调
    步骤:
    (1)摸清情况
    (2)找出症结
    (3)提拟方案
    (4)反复磋商
    (5)督促落实
    (6)检查反馈
    方法:
    (1)信息沟通法
    (2)宣传教育法
    (3)中介法
    (4)求同存异法
    (5)冷处理法
    (6)避虚就实法
    (7)先易后难法
    (8)步步为营法
    (9)场景变换法
    (10)交谈法
    解析: 暂无解析