霍桑试验否定了增加福利措施能提高生产效率的假设。
第1题:
第2题:
霍桑实验验证并肯定了“改善工人福利待遇能提高劳动效率”假设。
第3题:
霍桑实验证明,明亮的工作环境更有利于生产效率的提高。
第4题:
“霍桑效应”即指工作的物理环境和心理环境都是提高生产效率的主要原因。
第5题:
基于“经济人”假设的管理中,管理工作的重点在于()
第6题:
霍桑试验的结论指出新型的领导能力在于提高()
第7题:
霍桑试验中的绕线室试验发现()
第8题:
职工的福利水平
职工的工资水平
职工的满足度
职工的工资和福利
第9题:
对
错
第10题:
社会因素
工作条件
休息时间
工资报酬
第11题:
正式组织比非正式组织重要
人际关系比福利重要
非正式组织比正式组织重要
福利比人际关系重要
第12题:
对
错
第13题:
霍桑试验的“福利实验”证实了()
第14题:
隶属美国西方电器公司的霍桑工厂,虽然有着较好的工作条件和较高的福利待遇,但工人们却仍然缺乏积极性,生产效率一直比较低下。为探求原因,从1924年到1936年,在著名心理学家梅奥主持下,美国国家研究委员会在该厂开展了以社会因素、工作条件与生产效率之间的关系为课题的一系列试验研究,结果发现工作条件对生产效率的影响不大。而其后两年多的“谈话试验”,却收到了意想不到的效果。由于专家们在与工人们多达两万余次的谈话中,耐心倾听工人们对厂方的各种意见和不满,任凭工人们发泄,结果使得工人们心情舒畅,干劲倍增。霍桑工厂的生产效率也大幅度提高。实验表明,生产效率的提高,主要是改善对职工的态度和理顺人际关系所致。梅奥据此提出了“人际关系学说”,并将这一结果命名为“霍桑效应”。 请运用领导学的有关知识,结合实际分析本案例。
第15题:
()是提高劳动生产率的最主要措施。
第16题:
梅奥通过()否定了传统的管理理论对于人的假设,提出了自己的观点。
第17题:
下列施工成本纠偏措施中,能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是()。
第18题:
霍桑试验的目的是()
第19题:
梅奥在霍桑试验分析中认为,影响生产效率提高的最重要因素是()
第20题:
对
错
第21题:
对
错
第22题:
对
错
第23题:
最大限度增加企业利润
提高生产效率、完成生产任务
人性化管理,较多考虑员工情感
提高员工福利,减少离职率