X理论和Y理论的区别在于，一个是强硬的管理，一个是温和的管理。
题目
X理论和Y理论的区别在于，一个是强硬的管理，一个是温和的管理。
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参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题：
简述X理论、Y理论的假设和管理的方式。参考答案：“X理论”的假设：人天性好逸恶劳，总想千方百计逃避工作;以自我为中心，漠视组织的要求;缺乏进取心，别人领导;缺乏理智，易受别人影响。管理方式：一方面以金钱和物质刺激员工;另一方面靠严密的控制、监督和惩罚来强迫员工为组织效力。
“Y理论”的假设：逸恶工作不是人的本性;人愿意实行自我管理和控制来完成自己应完成的目标;人是有责任心的;人是有较高的想象力和创造性;在现代社会中，人的智慧和潜能只发挥了一部分。管理方式：让员工担当富有挑战性的工作、担负更多的责任以发挥潜能，满足自我实现的要求;给员工更多的自主权，实行自我控制、让员工参与管理和决策。
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第2题：
泰勒的科学管理的理论基础是（ ）。A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论答案：A解析： -
第3题：
弗鲁姆提出的管理理论是（）
- A、X—Y理论
- B、保健因素和激励因素理论
- C、期望价值理论
- D、管理方格图理论
正确答案:C -
第4题：
在管理领域，影响较大的几种西方人性假设理论主要有（）
- A、W理论
- B、X理论
- C、Y和超Y理论
- D、Z理论
正确答案:B,C,D -
第5题：
关于X理论和Y理论，说法不正确的是（）。
- A、信仰X理论的人认为人天生懒惰，不愿意工作
- B、信仰Y理论的人认为工作是人的天性，人们都想对自己的努力负责
- C、X理论和Y理论是两种极端的管理方式
- D、X理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平
正确答案:D -
第6题：
根据（）理论，应采取强硬的或“松弛”的方法，或“权变”论进行管理.
- A、需要层次理论；
- B、“X”理论和“Y”理论；
- C、保健因素理论；
- D、公平理论
正确答案:B -
第7题：
Y理论在管理重点方面与人权关系理论和X理论有何不同？
正确答案: “经济人”的假设只重视物质刺激因素，重视工作任务，轻视人的作用和人际关系。“社会人”的假设看到了“经济人”假设的明显缺陷，反其道而行之，重视群体作用和人际关系，把物质因素放在次要地位。“自我实现的人”的假设又把注意的焦点从人的身上转移到工作环境上，但与“经济人”假设有重大区别：重点不是放在计划、组织、指导、监督和控制上，而是要创造一种适宜的工作环境、工作条件，使人们能在这种条件下较充分地挖掘自己的潜力，发挥自己的才能，从而达到自我实现。 -
第8题：
倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是（ ）
- A、X理论
- B、Y理论
- C、超Y理论
- D、Z理论
正确答案:A -
第9题：
道格拉斯·麦格雷戈将古典的传统的管理理论概括为（）。
- A、Y理论
- B、Z理论
- C、超Y理论
- D、X理论
正确答案:D -
第10题：
威廉·大内在充分研究日本和美国企业管理差别的基础上提出的（）是人本管理思想的基础。
- A、Z理论
- B、X理论
- C、Y理论
- D、X-Y理论
正确答案:A -
第11题：
问答题X理论和Y理论管理方法上的差异。正确答案： X理论的人事管理模式：组织结构多为中央集权，生产技术稳定； 组织文化为层级式文化，工作高度分工，有严格的规章制度；要求员工严格，尽职尽责，不鼓励创新；激励形式单一，主要靠薪酬激励；员工招聘力求简单，培训费用低，组织与员工是简单的直接利益交换关系。Y理论的人事管理模式：组织结构分为权式；组织文化为家族式文化，鼓励员工参与决策，重视员工归属感与忠诚度的教育；有明确的详细的工作说明，鼓励员工的创新；培训重在培养沟通能力，注意人际关系创建，多采用集体奖励方式；薪资水平中等注意薪酬的内部公平性，激励方式多样化。它们的差异是：X理论组织结构多为中央集权，而Y理论则是分权式；X理论组织文化是层级式文化，Y理论是家族式文化；X理论不鼓励创新，Y理论则是“鼓励员工的创新”；X理论激励形式单一，主要靠薪酬激励，而Y理论则注重“培训重在培养沟通能力，注意人际关系创建，多采用集体奖励方式；薪资水平中等注意薪酬的内部公平性，激励方式多样化”。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题根据（）理论，应采取强硬的或“松弛”的方法，或“权变”论进行管理。A需要层次理论；
B“X”理论和“Y”理论；
C保健因素理论；
D公平理论
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
()理论认为人之初性本恶，要靠严密的控制、监督和惩罚来强迫员工为组织效力;()理论认为人之初性本善，在管理中实行以人为中心的、宽容的、民主的管理方式。()
A、X理论;Y理论
B、X理论;一般管理理论
C、人际关系学说;X理论
D、行政组织理论;Y理论
参考答案：A
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第14题：
强调整体合作精神，提倡参与式管理的现代管理理论是A.Z理论
B.X理论
C.Y理论
D.X—Y理论答案：A解析： -
第15题：
复杂人假设提出了是（）管理理论。
- A、x理论
- B、超y理论
- C、y理论
- D、x理论和y理论
正确答案:B -
第16题：
X理论和Y理论管理方法上的差异。
正确答案:X理论的人事管理模式：组织结构多为中央集权，生产技术稳定； 组织文化为层级式文化，工作高度分工，有严格的规章制度；要求员工严格，尽职尽责，不鼓励创新；激励形式单一，主要靠薪酬激励；员工招聘力求简单，培训费用低，组织与员工是简单的直接利益交换关系。Y理论的人事管理模式：组织结构分为权式；组织文化为家族式文化，鼓励员工参与决策，重视员工归属感与忠诚度的教育；有明确的详细的工作说明，鼓励员工的创新；培训重在培养沟通能力，注意人际关系创建，多采用集体奖励方式；薪资水平中等注意薪酬的内部公平性，激励方式多样化。它们的差异是：X理论组织结构多为中央集权，而Y理论则是分权式；X理论组织文化是层级式文化，Y理论是家族式文化；X理论不鼓励创新，Y理论则是“鼓励员工的创新”；X理论激励形式单一，主要靠薪酬激励，而Y理论则注重“培训重在培养沟通能力，注意人际关系创建，多采用集体奖励方式；薪资水平中等注意薪酬的内部公平性，激励方式多样化”。 -
第17题：
麦格雷戈主张的人事管理理论是（）
- A、X理论
- B、Y理论
- C、超Y理论
- D、Z理论
正确答案:B -
第18题：
社会人假设相应管理理论是什么（）
- A、X理论
- B、Y理论
- C、超Y理论
- D、人际关系理论
正确答案:D -
第19题：
研究美国和日本的管理组织及其领导方式的理论是（）。
- A、X理论——Y理论
- B、Z理论
- C、超Y理论
- D、冲突调节理论
正确答案:B -
第20题：
泰勒的科学管理的理论基础是（）
- A、X理论
- B、Y理论
- C、Z理论
- D、超Y理论
正确答案:A -
第21题：
倡导“胡萝卜加大棒”的管理方式的理论是（）
- A、X理论
- B、Y理论
- C、超Y理论
- D、Z理论
正确答案:A -
第22题：
问答题Y理论在管理重点方面与人权关系理论和X理论有何不同？正确答案： “经济人”的假设只重视物质刺激因素，重视工作任务，轻视人的作用和人际关系。“社会人”的假设看到了“经济人”假设的明显缺陷，反其道而行之，重视群体作用和人际关系，把物质因素放在次要地位。“自我实现的人”的假设又把注意的焦点从人的身上转移到工作环境上，但与“经济人”假设有重大区别：重点不是放在计划、组织、指导、监督和控制上，而是要创造一种适宜的工作环境、工作条件，使人们能在这种条件下较充分地挖掘自己的潜力，发挥自己的才能，从而达到自我实现。解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题X理论和Y理论的区别在于，一个是强硬的管理，一个是温和的管理。A对
B错
正确答案： 对解析： 区别在于人性假定不一样，而不是在于管理内容。