牛鞭效应
题目
牛鞭效应
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参考答案和解析
正确答案:
指订货量的波动在从零售商到批发商、批发商到制造商、直至制造商又到零部件供应商的过程中，不断增大，导致层层增大库存，从而使整个供应链损失。
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第1题：
总需求曲线向右下方倾斜,是因为()。A.财富效应
B.替代效应
C.利率效应
D.税收挡板效应
E.牛鞭效应
正确答案:A、B、C
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第2题：
弱化牛鞭效应的对策有哪些?参考答案：1.简化供应链结构，销售渠道下沉2.加强信息共享，保障供应链信息畅通3.订货分级管理4.缩短提前期5.规避短缺情况下的博弈行为6.建立伙伴关系，合理分担库存
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第3题：
以下关于“牛鞭效应”的叙述中，错误的是（ ）。
A.“牛鞭效应”是指在供应链内，由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增 B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息，结果导致供应链失调 C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响
正确答案：B
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第4题：
牛鞭效应（bullwhip）是指定购数量沿供应链不规则变化的现象。
正确答案:正确 -
第5题：
什么是牛鞭效应？
正确答案:概念：供应链中供应商所接受的定单比终端顾客的需求具有更大的方差现象（信息扭曲现象）。此外，这种扭曲现象将以放大的形式向供应链上游传播产生放大效应。 -
第6题：
供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？
正确答案: 即当供应链的各节点企业根据其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性就会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。 -
第7题：
问答题简述牛鞭效应的对策。正确答案： （1）对需求进行正确的预测
（2）减少供应链的流通环节
（3）缩短定货提前期
（4）减少价格波动。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题试论述牛鞭效应的成因、危害及对策。正确答案： 牛鞭效应产生的原因：
1.需求信号的处理
2.批量订购
3.价格波动
4.限量供应和短缺博弈
5.供应链间各个环节间信息不透明
牛鞭效应产生的后果：
1.增加物流成本
2.给供应链的各接点企业带来负面影响
消除牛鞭效应的对策：
1.实现上游下游企业的无缝链接：
（1）实现信息共享；
（2）业务集成；
（3）利用SCM消除牛鞭效应。
2.订货分级管理；
3.缩短提前期；
4.采用业务外包；
5.加强库存管理：
（1）VMI库存控制；
（2）联合库存控制；
（3）第三方物流管理库存。
6.打破批量订购；
7.稳定价格；
8.消除短缺情况下的博弈行为；
9.建立惩罚约束机制。解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题牛鞭效应导致供应链失调A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？正确答案： 即当供应链的各节点企业根据其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性就会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题供需矛盾会因为供应链企业之间的供需关系不透明而被放大，这就是（）。A牛鞭效应
B牛群效应
C羊群效应
D鲶鱼效应
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题供应链成员间缺乏同步性的结果是：（）A提前购买
B持续补充
C牛鞭效应
D时钟效应
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
牛鞭效应 名词解释参考答案：牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大(方差放大)现象，是信息流从最终客户这端向原始供应商那端传递时，无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲而逐级放大，导致了需求信息出现越来越大的波动。
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第14题：
供应链成员间缺乏同步性的结果是：()
A 提前购买
B 持续补充
C 牛鞭效应
D 时钟效应
参考答案C -
第15题：
供需矛盾会因为供应链企业之间的供需关系不透明而被放大，这就是（）。
- A、牛鞭效应
- B、牛群效应
- C、羊群效应
- D、鲶鱼效应
正确答案:A -
第16题：
信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效的方法。
正确答案:正确 -
第17题：
供应链主要的缺陷表现在两点（）
- A、物流冰山效应
- B、涟漪效应
- C、牛鞭效应
- D、信息不对称效应
正确答案:B,C -
第18题：
供应链中的“牛鞭效应”的含义
正确答案: 即当供应链的各节点企业根据其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性就会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。 -
第19题：
问答题减小牛鞭效应的对策与措施。正确答案： （1）提高信息精度
（2）由单一节点补充控制补充供货
（3）减小订货批量
（4）产品短缺情况下的分配策略与信息共享
（5）利用适当的价格策略来稳定需求
（6）建立信任与合作伙伴关系解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述供应链管理中的牛鞭效应及其影响。正确答案： “牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异现象，当最终客 户的需求信息向原始供应商端逐级传递时，由于缺少信息共享和 协调，导致了需求信息的扭曲而出现越来越大的波动。
“牛鞭”效应常导致两方面的后果： 导致超量库存，降低了供应链的敏捷性因库存不足无法满足市场需求，导致供应延迟，引起客户不满或 使客户转移到竞争者那里购物而失去市场份额。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述牛鞭效应的目的及措施。正确答案： 缩短信息的流转路径，减少信息的不确定性和不对称性。
措施：
（1）加强物料的计划管理
（2）采用JIT采购模式。
（3）建立“第三方物流”运作模式，并与形成战略合作伙伴。解析： 暂无解析 -
第22题：
名词解释题牛鞭效应正确答案： 指订货量的波动在从零售商到批发商、批发商到制造商、直至制造商又到零部件供应商的过程中，不断增大，导致层层增大库存，从而使整个供应链损失。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题供应链主要的缺陷表现在两点（）A物流冰山效应
B涟漪效应
C牛鞭效应
D信息不对称效应
正确答案： C,A解析： 暂无解析